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上電轉(zhuǎn)債事件:警鐘應長鳴http://www.sina.com.cn 2007年09月19日 09:47 中國經(jīng)濟時報
■實習生黃前柏 在8月中旬,3家基金公司旗下的5只基金因未能及時轉(zhuǎn)股或賣出所持有的上電轉(zhuǎn)債,而被上市公司強制贖回,直接造成了2200萬元的損失。9月5日,中國證監(jiān)會基金管理部向各基金公司和托管銀行發(fā)出《關于部分基金管理公司未按期操作上電轉(zhuǎn)債事件的通報》。此事在業(yè)界引起巨大震動,也給業(yè)界敲響了警鐘。 中銀國際可轉(zhuǎn)債研究員杜遠芳告訴記者,可轉(zhuǎn)債是個進可攻退可守的投資品種。“如果市場行情不好,投資者可持有債券,雖然利率不高,但不會遭受債券面值的大幅下跌;如果行情好,公司的股價上漲,投資者可以轉(zhuǎn)換成股票在二級市場獲取收益,還可以在二級市場上出售債券。” “發(fā)生這樣的事我們業(yè)界很難過。”華夏基金副總經(jīng)理張后奇在接受本報記者采訪時表示:“出現(xiàn)這樣的烏龍事件是很不應該,這種事件發(fā)生在以風險管理為本職工作的基金公司簡直就是個笑話,這說明有的基金公司的風險控制存在問題。” 從上電轉(zhuǎn)債這件具體的事情來說,監(jiān)管部門認為,相關投資管理人員的責任心和風險控制意識薄弱,專業(yè)素質(zhì)和技能不夠合格,未能盡到“恪盡職守,謹慎勤勉”的受托義務,是上電轉(zhuǎn)債事件的直接原因。張后奇也發(fā)表了自己的看法:“主要是基金公司的業(yè)務流程出現(xiàn)了問題,包括基金交易、技術系統(tǒng)控制、稽核和風控等流程,還有就是個別相關人員的責任心不強。” 張后奇同時補充道,華夏基金絕對不會發(fā)生此類低級錯誤。華夏基金有著嚴格的風險控制體系,公司設有風險控制委員會、投資決策委員會等機構,下面還有研究策劃部、基金投資部和監(jiān)察稽核部等部門。各個部門負責具體的事務,而且各個部門會緊密合作。相關行業(yè)研究員要盯住公司,隨時向基金經(jīng)理提醒相關動態(tài),交易室人員要對近期的交易狀況作出提醒,而基金經(jīng)理則要隨時跟蹤旗下的投資標的。另外,公司還設有專門的風險控制人員,也要對投資品種作出監(jiān)控。 “相關的基金公司和從業(yè)人員是否應該負法律責任?”本報記者就此問題采訪了上海新望聞達律師事務所副主任宋一欣。 他表示,根據(jù)我國《證券投資基金法》,對于此次上電轉(zhuǎn)債造成的2200萬損失,相關基金公司和從業(yè)人員沒有履行“善管”義務,應該承擔法律責任。他還補充道:“有報道說,這部分損失將全部由基金公司的風險準備金彌補,基金持有人不承擔任何損失。我認為這是比較積極的處理措施,保護了投資者的利益。” 根據(jù)監(jiān)管部門的通知,這部分損失將全部由基金公司的風險準備金彌補,基金持有人不承擔任何損失。自去年8月中旬監(jiān)管部門要求基金公司提取風險準備金以來,這還是風險準備金制度首次發(fā)揮作用。 據(jù)證監(jiān)會之前發(fā)出的《關于基金管理公司提取風險準備金有關問題的通知》規(guī)定,風險準備金用于賠償因基金管理公司違法違規(guī)、違反基金合同、技術故障、操作錯誤等給基金財產(chǎn)或者基金份額持有人造成的損失。基金公司要每月從基金管理費收入中計提風險準備金,計提比例不低于基金管理費收入的5%,風險準備金余額達到基金資產(chǎn)凈值的1%時可以不再提取。 但是也有不少業(yè)內(nèi)人士對風險準備金全額賠付這一說法表示懷疑。有業(yè)內(nèi)人士指出,從2006年度開始提取的風險準備金不足以彌補這一損失,賠付的大多是公司的自有資本金。張后奇也認為風險準備金不是想用就用的,每個具體項目,每支基金都是獨立的,不能用這支基金的風險準備金去賠付另外一支基金的損失。 上電轉(zhuǎn)債事件發(fā)生后,引來廣大投資者的口誅筆伐。監(jiān)管部門特地下發(fā)通知,要求各基金公司和托管銀行以此為鑒,認真反思,切實重視風險管理工作,落實業(yè)務流程各環(huán)節(jié)的風險識別、評估和控制工作。 不支持Flash
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