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太平養老總經理楊帆:我不希望打破“2+2”模式http://www.sina.com.cn 2007年09月13日 15:59 21世紀經濟報道
本報記者 鐘文倩 上海報道 由于太平養老保險公司承接的企業年金單數的增長迅速,總經理楊帆幾乎成為“空中飛人”。 9月12日下午,楊帆在上海接受了本報記者的采訪。面對年金市場多元化的參與主體與愈發激烈的市場競爭,楊帆的策略或許是“以靜制動”。 去年匯總投資回報63.5% 《21世紀》:近些年,年金市場發展很快,太平養老承接的企業年金現在有多少家?自去年9月12日至今,太平養老開始標準化的企業年金基金投資管理運作已歷時一年,其間業績如何? 楊帆:去年同期我們承接年金委托管理的企業僅有五六十家,而今年上升至五六百家,到目前,已迫近1800家。我估計,到10月份,這個數目將被刷新至3000家。 在標準化企業年金基金投資管理的整整一年中,我們的匯總投資回報為63.50%,股票投資回報為305.16%,固定收益投資回報75.32%。2007年以來,匯總投資回報為37.20%。 《21世紀》:與在東北、江蘇和浙江等地相比,太平養老在大本營上海的動作似乎不大,難點何在? 楊帆:我們在上海的團隊素質非常強,他們做得也非常好。截至目前,我們已經獲得報批的企業年金基金業務有30單左右,在當地排在第一位。但這還遠遠達不到我們占到三分之一市場的預期,而且進展也比預期慢,而其原因之一就在于上海年金市場還有待進一步開放。 《21世紀》:在市場推展方面,平安養老在今年加大了對中介渠道的建設力度,太平養老在此方面有何差異化動作? 楊帆:對于平安養老的渠道競爭,我們還沒有感覺到此方面的壓力,我們跟平安雖然競爭是主要方面,但仍有合作,比如我做受托人,他做投資管理人,或者反之。在競爭方面,我們雙方都是在客戶進入投標階段時的正面競爭。 渠道投入,從長遠來看,可能是一條新路子,但從現在來看投入成本還是比較高。 不希望打破“2+2”模式 《21世紀》:勞社部下周就開始受理第二批企業年金基金管理資格的申請。據說太平養老在已經獲得受托人和投管人兩項資格的情況下,不再準備申請賬管人資格? 楊帆:我相信,第二批資格審批后,如果銀行被允許成為受托人,或者保險機構被批準充當賬管人,那么“2+2”模式肯定會被打破。 我個人覺得,目前“2+2”模式構成的是一個和諧、完整的價值鏈,原來的分工也是各自的擅長。 一旦該模式被打破,很可能產生包括后臺管理、效率、以及運作文化等方面的沖突。獲批之后,銀行可能就會進行并不擅長的受托業務,而保險機構則可能做沒有競爭優勢的賬管人。其弊端可想而知。 目前,雖然太平養老已經擁有了兩項資格,但是我們會不會去申請第三項資格,不到最后一天,不能下結論。而我個人希望不要打破原來的模式。 《21世紀》:銀行和保險機構在各自不擅長的業務領域開展年金業務,后果可能是什么? 楊帆:有兩大不良后果,首先就是因為管理能力差,所以進行降價,由此長久發展受影響;其次,就是挖人,這也會導致人才流動頻繁,降低服務的穩定性。 不支持Flash
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