美國(guó)新能源財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司數(shù)據(jù)顯示，用于節(jié)能領(lǐng)域的投資增長(zhǎng)迅速。2004年，全球用于可再生能源、生物燃料和低碳技術(shù)的投資只有280億美元。到2007年，用于同樣目的的投資增長(zhǎng)到710億美元。當(dāng)前，越來(lái)越多企業(yè)主動(dòng)采取限制排放等節(jié)能措施，逐漸投入更多資金從事相關(guān)技術(shù)研發(fā)，令環(huán)保投資成為潮流。美國(guó)總統(tǒng)喬治·Ｗ·布什在前不久提出了美國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化的“長(zhǎng)期戰(zhàn)略”。有分析人士認(rèn)為，布什這番講話(huà)不同于美國(guó)政府以往立場(chǎng)，似乎顯示美國(guó)政府有意采取措施限制二氧化碳等溫室氣體排放，說(shuō)明溫室氣體造成全球變暖已成共識(shí)。事實(shí)上，美國(guó)和全球工商界早就經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似的立場(chǎng)轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，越來(lái)越多企業(yè)主動(dòng)采取限制排放等節(jié)能措施，逐漸投入更多資金從事相關(guān)技術(shù)研發(fā)，令環(huán)保投資成為潮流。行動(dòng)漸起全球變暖概念頻繁出現(xiàn)在各國(guó)政要講話(huà)中時(shí)，一些企業(yè)也開(kāi)始行動(dòng)，有的削減自身排放，有的加大投資相關(guān)技術(shù)研發(fā)。最近產(chǎn)權(quán)重組時(shí)，美國(guó)得克薩斯公用事業(yè)公司放棄原來(lái)建立11個(gè)煤炭發(fā)電站的計(jì)劃，決定只修建三個(gè)此類(lèi)發(fā)電站。得克薩斯公用事業(yè)公司是當(dāng)?shù)氐闹饕�電力機(jī)構(gòu)。公司說(shuō)，放棄部分煤炭發(fā)電站計(jì)劃，因?yàn)槭召?gòu)公司股權(quán)的得克薩斯太平洋集團(tuán)希望，重組后的公司運(yùn)作更加符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。還有一些企業(yè)和機(jī)構(gòu)成立基金或開(kāi)展項(xiàng)目，鼓勵(lì)企業(yè)采取限排措施。氣候風(fēng)險(xiǎn)投資者聯(lián)盟和其他投資機(jī)構(gòu)在倫敦成立“碳公開(kāi)”項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目得到304家投資機(jī)構(gòu)支持，管理410萬(wàn)億美元資金。“碳公開(kāi)”項(xiàng)目建立了溫室氣體排放數(shù)據(jù)庫(kù)，就減排技術(shù)、環(huán)保投資潛力等事宜為企業(yè)提供咨詢(xún)。美國(guó)新能源財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司數(shù)據(jù)顯示，用于節(jié)能領(lǐng)域的投資增長(zhǎng)迅速。2004年，全球用于可再生能源、生物燃料和低碳技術(shù)的投資只有280億美元。到2007年，用于同樣目的的投資增長(zhǎng)到710億美元。態(tài)度轉(zhuǎn)變工商界采取行動(dòng)減少溫室氣體排放，開(kāi)始于對(duì)全球變暖認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變。上個(gè)世紀(jì)80年代，全球變暖的概念剛剛為公眾所知。當(dāng)時(shí)，還沒(méi)有充分科學(xué)依據(jù)證明，溫室氣體排放是導(dǎo)致全球變暖的主要原因。不少企業(yè)因此對(duì)減排建議不屑一顧。在他們看來(lái)，同意減排未必能夠有效減緩全球變暖趨勢(shì)，也意味著大筆資金投入。這種觀念盛行之際，聯(lián)合國(guó)1989年成立政府間氣候變化問(wèn)題研究小組之后不久，一些企業(yè)自發(fā)成立全球氣候聯(lián)盟。全球氣候聯(lián)盟的成員大都是二氧化碳排放量較高的企業(yè)，這個(gè)組織質(zhì)疑有關(guān)全球變暖的理論、反對(duì)限制排放。隨著越來(lái)越多科學(xué)證據(jù)證明溫室氣體排放和全球變暖的關(guān)系，全球氣候聯(lián)盟最終失去賴(lài)以存在的基礎(chǔ)，在2002年終止運(yùn)行。直到去年，仍然有一些企業(yè)不顧溫室氣體排放導(dǎo)致全球變暖的事實(shí)，大張旗鼓地反對(duì)限排。一個(gè)由工商界資助、名為競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)協(xié)會(huì)的機(jī)構(gòu)出資宣揚(yáng)這種觀點(diǎn)。這個(gè)機(jī)構(gòu)出資制作、播放內(nèi)容空洞的商業(yè)廣告片。廣告片中出現(xiàn)樹(shù)林和播撒水仙花籽的小姑娘等畫(huà)面，暗示植物生長(zhǎng)對(duì)二氧化碳的需求，宣揚(yáng)溫室氣體排放的益處。廣告片的宣傳口號(hào)竟然說(shuō)：“二氧化碳：他們稱(chēng)之污染，我們說(shuō)是生命。”當(dāng)然，隨著科學(xué)依據(jù)的越來(lái)越明確，工商界已經(jīng)幾乎沒(méi)有企業(yè)會(huì)在公眾場(chǎng)合質(zhì)疑限排的必要性，更不會(huì)懷疑溫室氣體造成全球變暖的因果聯(lián)系。一些溫室氣體排放量較大的企業(yè)更公開(kāi)表示，有必要采取限排措施。在輿論壓力之下，石油生產(chǎn)企業(yè)埃克森－美孚公司不久前表示，不再出資贊助競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)協(xié)會(huì)。在全球變暖問(wèn)題上，工商界關(guān)于限排問(wèn)題的態(tài)度轉(zhuǎn)變不小，與以前形成鮮明對(duì)比。英國(guó)周刊《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》報(bào)道說(shuō)：“氣候變化不再是個(gè)乏味、無(wú)關(guān)緊要的（話(huà)題），而是變得又酷又重要。”形勢(shì)所迫從質(zhì)疑溫室氣體對(duì)氣候的危害，到最終采取減排措施，工商界加大環(huán)保投資不只是簡(jiǎn)單的態(tài)度轉(zhuǎn)變，更是形勢(shì)所迫。事實(shí)表明，環(huán)保不再是單純的科學(xué)問(wèn)題，已經(jīng)逐漸成為一個(gè)政治話(huà)題。在美國(guó)，加利福尼亞州政府和議會(huì)達(dá)成一致，以立法形式限制溫室氣體排放。一些批評(píng)者認(rèn)為，加州的限排立法過(guò)于嚴(yán)厲。盡管如此，美國(guó)其他一些州政府也紛紛表示，愿意仿效加州做法，通過(guò)立法減少溫室氣體排放。去年11月選舉奪得國(guó)會(huì)參議院和眾議院多數(shù)席位之后，美國(guó)民主黨明確表示，要推動(dòng)有關(guān)環(huán)保的立法，目前有五個(gè)法案在考慮之列。此外，將參加2008年美國(guó)總統(tǒng)選舉的多數(shù)競(jìng)選人都明確表示，支持環(huán)保立法。在歐洲，歐盟輪值主席國(guó)德國(guó)在峰會(huì)前針對(duì)氣候變化問(wèn)題提出“二度目標(biāo)”，即全球平均氣溫即使不降，上升幅度也不能超過(guò)2℃。要達(dá)到這一目標(biāo)，全球溫室氣體排放量到2050年時(shí)必須比1990年時(shí)的水平降低50％。各國(guó)政界熱議環(huán)保話(huà)題之際，工商界人士意識(shí)到，立法限制排放的呼聲漸大，最終落實(shí)或許只是時(shí)間早晚問(wèn)題。一旦環(huán)保立法通過(guò)，各家企業(yè)自然是實(shí)施對(duì)象。《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》報(bào)道說(shuō)，因?yàn)閷?duì)這種趨勢(shì)的判斷，不少企業(yè)積極采取措施打造“綠色形象”。這樣一來(lái)，他們才能確保自己的聲音在環(huán)保立法過(guò)程中被聽(tīng)到，從而換取最后通過(guò)的立法實(shí)現(xiàn)“雙贏”局面。利益驅(qū)動(dòng)工商界加大對(duì)環(huán)保技術(shù)投資，不僅因?yàn)閾?dān)心受未來(lái)有關(guān)立法的約束，也受利益驅(qū)動(dòng)。對(duì)于商人而言，使用更清潔的能源意味著開(kāi)發(fā)新技術(shù)，新技術(shù)應(yīng)用意味著新市場(chǎng)和新收入。因此，包括通用電氣公司和英國(guó)石油公司等涉及能源生產(chǎn)的大企業(yè)都開(kāi)始投資節(jié)能技術(shù)。另一方面，這些大型企業(yè)的環(huán)保技術(shù)投資一旦見(jiàn)效，就能作用于市場(chǎng)，為其他企業(yè)的環(huán)保技術(shù)投資創(chuàng)造低成本、高回報(bào)的有利環(huán)境。例如，因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步，太陽(yáng)能光伏發(fā)電的成本大幅下降，這種方式所發(fā)電的價(jià)格也隨著下降。太陽(yáng)能光伏發(fā)電售價(jià)在1974年為每瓦20美元，到2004年每瓦電價(jià)只要2．7美元。由于同樣原因，風(fēng)力發(fā)電的電價(jià)也大幅下降。風(fēng)力發(fā)電的價(jià)格1970年是每度電二美元，現(xiàn)在每度電只要五到八美分，而煤炭發(fā)電的價(jià)格為每度二到四美分。未成主流雖然近年來(lái)增長(zhǎng)迅速，環(huán)保投資規(guī)模仍然不大。企業(yè)主動(dòng)限排、開(kāi)發(fā)使用節(jié)能環(huán)保節(jié)能技術(shù)還沒(méi)有成為主流。美國(guó)雖然是全球最大的溫室氣體排放國(guó)，但美國(guó)企業(yè)用于節(jié)能限排的技術(shù)投資仍然有限，與其排放量難成正比。《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》調(diào)查結(jié)果顯示，美國(guó)能源生產(chǎn)企業(yè)每年只將收入中的小部分用于有關(guān)技術(shù)研發(fā)，所占比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)寵物食品企業(yè)年收入中用于研發(fā)的份額。在環(huán)保投資成為主流之前，一些外在因素變化可能影響企業(yè)減少投入。例如，一旦石油價(jià)格下降，環(huán)保投資的獲利前景不會(huì)看好，可能導(dǎo)致各企業(yè)削減投資。對(duì)環(huán)保投資最有效的鼓勵(lì)機(jī)制是強(qiáng)制企業(yè)為自己的溫室氣體排放量交稅。這樣，各個(gè)企業(yè)為了削減排放會(huì)爭(zhēng)相采用新技術(shù)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，沒(méi)有政府參與幾乎不可能。[][41]