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“拉郎配”瓦解了“零利肉”聯盟http://www.sina.com.cn 2007年09月03日 02:10 中華工商時報
日前,重慶市151家超市從8月10日開始的“零利肉”行動遭到夭折。據報道,當地部分超市已撤下“零利肉”海報,提前結束“零利肉”銷售行動。 這個結局是意料之中的事。 平心而論,面對豬肉價格狂漲的新問題,重慶151家超市單店聯手實行“零利銷售”,出發點難能可貴。因此,當這個消息一傳開,就受到一些媒體和民眾的喝彩。那么,一宗益民利民的好事為何難以為繼? 參與零利銷售行動的商店就直言不諱:單店每天要讓利近千元,還引發當地農貿市場豬肉價格下跌。事實不言而喻,零利銷售使企業非但賺不到錢,還承受著方方面面的壓力。 其實,在重慶“零利肉”行動背后,更重要的因素是行政驅動。準確地說,“零利肉”聯盟出現,是“拉郎配”的結果。比如,是重慶市商委召開新聞發布會,宣布151個單店聯手實行“零利肉”行動。而在當地超市頂不下去撤回“零利肉”銷售海報后,又見重慶市商委發出“呼請”,要求“將此公益進行到底”。不難看到,在“零利肉”行動背后,折射出的是重慶市商委一片苦心。 商委的“零利經營”苦心為何不被商店領情?要弄清這個問題,其實是要廓清市場經濟中政府部門與企業的關系。常識告訴人們,企業不管是社會主義國家的企業,還是資本主義世界的企業,不管是國有企業,還是私營、外資乃至個體企業,都無一例外地講要賺錢。不講賺錢,企業就不成為企業。問題在于,面對不同時期、不同銷售對象、不同的經濟實力,企業賺錢方式往往不同。在民眾困難之際,有的企業以“零利”甚至略賠本做生意,既體現企業的“民心”,也體現企業的深謀遠慮。不管企業以何種方式經營,其賺錢的宗旨不會改變。道理也很簡單:企業不賺錢,就無法發展,更會遭遇許許多多問題。因此,在市場經濟年代提出“零利”銷售就有“強人之難”。 “零利肉”行動之所以“零”不下去,還有一個原因,是行政行為與企業行為的錯位。在市場經濟中,政府部門只能當“裁判”,比如像某些打著協會旗號搞串通漲價行為,就有觸犯法律之嫌疑,就需要政府出面干預查處。這種“裁判”非常必要。但是違背經濟規律,用行政手段去組織企業搞“零利”行動,用“拉郎配”方式搞降價活動,就超越了政府部門的職能,就是個長官意志問題。而這樣非但不會出什么成果,還會因此而影響政企的正常關系。早些年,一些地方用“拉郎配”方式搞什么“萬畝蕉園”、“萬畝荔枝園”、“萬畝波蘿園”等等之所以失敗,個中原因過多的體現行政手段,違背農民自愿是一個很深刻的教訓。 控制豬肉價格上漲,是上上下下都要面對和關注的事情,但是,作為處理一地經濟現象需辯證看,既要看到豬肉價格上漲,某些企業實行壟斷經營的人為因素;又要看到生豬豬源缺乏這個主要原因。一個地方一旦豬源供應短缺,那么,要把豬肉價格迅速降下來是不可能的事。因此,治理豬肉漲價問題,根本的是要促進生豬生產發展,注重防治豬疫癥傳播,加強市場管理等方面的綜合治理。而今,國務院已出臺相關的文件,為全國控制豬肉價格指明方向。全面落實國務院指示,才是最可靠的控制肉價措施。 “零利肉”聯盟的瓦解又一次讓人們領教了“拉郎配”的滋味。(3G1) 記者: ■亦菲 |
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