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給汽車穿上優質“內衣”http://www.sina.com.cn 2007年05月29日 05:38 中國質量新聞網
浙江宏達,中國經編業的龍頭。它填補了中國汽車內飾布的空白,它的技術征服了德國大眾、美國通用。宏達人可以自豪地告訴你,路上跑的40%的汽車內飾布都是宏達生產的。 機遇帶來商機 20年前,浙江宏達經編股份有限公司還是一個名不見經傳的校辦企業。幾間破廠房、10多名工人,資金不足萬元,生產著普通的蚊帳布、鞋料布。 1994年一次德國考察,細心的董事長沈國甫看到大眾汽車內的裝飾布全部采用了一種特殊的布。這種布防油、防水、耐照、阻燃。他不禁自語地問:我們也能生產嗎?他的話讓德國人的腦袋搖成了撥浪鼓,“NO,NO,中國人做不了的!” 中國將成為全球最大的汽車生產國和消費國。而中國的汽車內飾布依然還在依賴進口,德國考察讓沈國甫寢食難安。 沈國甫深知科技創新是企業參與市場競爭,贏得市場的關鍵。公司及時調整科技戰略,實施“生產一代、研制一代、預研一代”。組織技術人員分析國內面料、搜集國際先進面料技術,先后從德國進口高檔經編設備75臺(套),從意大利、臺灣等引進的高檔染整設備50臺(套),全套進口起絨、磨毛、復合等先進的后整理設備。 1995年宏達成功開發出高檔汽車內飾面料,他們的研發速度和產品質量令德國人刮目相看。該產品采用進口原料,用電腦經編機生產,選擇最佳的染化料及助料,運用獨特的后整理工藝。產品完全具有防油、防水、耐照、阻燃等性能。外觀質量和內在技術指標都達到了國際先進水平,實現了汽車絨面料國產化,填補了國內空白。同年底,經過對宏達的多次實地考察,上海大眾終于同意小批量使用宏達產品。 創新增強能力 機會總是留給有準備的人。1998年7月,由于進口面料在運輸過程中產生了質量問題,而國外面料生產廠家又無法及時重新交貨。情急之下,上海大眾想到了宏達。10000m的精織面料,要在15天內完成,這對宏達是個嚴峻考驗。他們召開緊急協調會議,制定出了應急計劃,定單全程綠色通道,終于在規定時間內完成定單。宏達的實力贏得了上海大眾的信任,從此宏達開始大批量向其供貨。如今,80%的大眾汽車內飾布都是宏達牌的。 2001年,公司在成功生產出桑塔納內飾面料的基礎上,又開發出通用別克汽車內飾面料,2003年“ZHD”高性能汽車內飾面料又研制成功,這種布的顏色和作用可以與車齡同質,被列為國家火炬計劃項目。 憑借技術優勢,宏達被上海大眾、通用別克、一汽紅旗等指定為國內獨家汽車內飾供應廠商,尼桑天籟、海南馬自達等中高檔轎車用的內飾布也是宏達牌。 科技創新增添了宏達實力。他們在開發汽車內飾的基礎上,還開發出高檔氨綸彈力織物、仿真皮革高分子纖維面料和各類高檔運動裝面料。近年來,公司先后開發出36個新產品,其中3個被評為國家重點新產品,4個項目列為國家火炬計劃項目。宏達已被認定為浙江省級企業技術中心、高性能經編材料省級研發中心、國家重點高新技術企業。 如今很多國家都十分關注車內污染問題,既然跟國際大牌競爭,宏達的標準就要達到國際先進水平。每一個新品標準制定時,宏達的指標都是看齊先進國家的大牌廠家的一流產品。沈國甫說,只有瞄準國際一流,我們的產品才能走向國際。 去年4月,美國通用公司要求宏達幫助他們開發一種使用長久不衰的新產品。宏達發現該產品的耐光照色牢度指標已超出常規要求,此產品必須由兩種不同的原料絲通過不同性能的染化料染色加工而成。由于另外一種新型原料絲的特殊性,宏達對其原料絲和染化料的性能了解不深,前幾次試樣均未符合要求。技術中心及時調整思路,經過近百次的技術攻關,僅僅15天就開發出中國獨特的不衰產品。宏達人的智慧和速度贏得美國通用的高度評價,被他們稱之為是“宏達速度”。 去年底,德國大眾全球采購中心綜合考察宏達實力,宏達以88分的好成績贏得德國專家的好評。今年下半年宏達將接受美國通用全球采購中心的考評。宏達將成為兩大國際名牌國際采購中心的一員,直接參加國際競爭,并將攜中國汽車內飾布走向國際。 王 輝
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