12年前，一次偶然的機會，彭鴻斌把第一塊強化木地板帶到了中國，開創了一個年數百億容量的巨大市場。

　　彭鴻斌締造的圣象品牌，成為了國內最具價值的家居品牌。之后，他忍痛離開了親手創辦的圣象，兩年后，他又創造了一個嶄新的品牌：萊茵陽光。短短一年的時間，萊茵陽光從4000多家品牌的圍擠中，脫穎而出，成為緊隨圣象的行業第二品牌。讓營銷人驚呼的同時，彭鴻斌再一次打造了中國傳統行業的品牌傳奇。這個超乎尋常的速度，甚至遠遠短于，即便是被人們奉為經典的蒙牛在奶業崛起到達行業第二時所需的時間。

　　年輕時，人們稱給他一個封號：中國強化木地板之父。有人說：在中國，只有兩個詞，能代表地板業，一個是圣象，一個是彭鴻斌。

　　他的兩次創業，兩次都讓中國的地板界風起云涌，甚至烽煙四起。

　　2007年5月25日下午，圣象品牌的創始人，現任德國柯諾公司中國區總裁的彭鴻斌先生，著名廣告策劃人葉茂中先生，《銷售與管理》雜志主編郭星先生、《管理學家》雜志執行主編劉輝在第三極書局與50余家媒體代表和廣大讀者一起探討了中國家居行業的發展，交流創業和品牌發展之道。由經濟日報出版社最新出版的圖書《一地陽光——中國地板風云》也同時召開發布會和簽售活動。

　　《管理學家》雜志的主編劉輝現場采訪了彭鴻斌和葉茂中以及到場的各位嘉賓。在訪談中，彭總和葉茂中談笑風生，對記者的提問應對自如，現場氣氛熱烈。之后的現場簽售活動，聞訊而來的讀者們將作者和彭葉兩人圍得水泄不通，應邀而來的數十家媒體的記者也紛紛乘此機會提出了很多眾人關心的問題。

　　12年前，被譽為中國地板教父的彭鴻斌把第一塊強化木地板引入中國，并締造了著名的圣象品牌，而當“圣象”成為中國家居行業最有價值的品牌之時，他卻黯然離去……面對種種猜疑，他卻始終保持緘默。2005年，他重返地板江湖，奇跡般地再造起一個與圣象并駕齊驅的強勢品牌——萊茵陽光。

　　作為當年從農村考到北京的四川省文科第二名，從外交部辭職下海的第一人，作為地板行業兩個著名品牌的創始人，彭鴻斌的商旅沉浮與牛根生有著驚人的相似。

　　萊茵陽光，一個從零起步的品牌，緣何一年時間從幾千個品牌重圍中崛地而起？彭鴻斌和他的團隊究竟如何操盤，萊茵陽光怎樣借品牌營銷，一舉成名？商戰的背后又有著怎樣的辛酸苦辣……

　　本書不僅首度披露了彭鴻斌兩次創業，以及他忍痛割愛放棄圣象的前塵往事，也全面、系統、詳盡、真實地再現了一個從零做起的品牌的成長歷程。它不僅是一個融定位、營銷、公關、管理于一體的來自營銷實踐的鮮活案例，也是一個品牌快速崛起的成功范本，同時本書對商戰中做事與造勢、做人與為商的巧妙拿捏也做了精辟闡述。同時，本書站在地板行業十年來的親歷者角度，展現了中國家居行業尤其是木地板行業的全景。

　　萊茵陽光與圣象的“E0

商標之爭”是本書的一個重頭戲，本書對彭鴻斌和他的團隊策動震驚全國的“E0商標之爭”的臺前幕后的巧妙布局做了全面展示，這是一個布置縝密、連環設伏，巧妙運用比附插位策略，實施事件營銷的經典成功案例，“E0商標之爭”也使中國的地板行業對

知識產權展開深刻討論和深沉思考。

　　“歐典內幕”是本書的另一個亮點，本書通過

中央電視臺記者“3•15晚會劇組”曝光歐典地板節目的采訪制作人于溢的口述，首次向社會公開披露央視調查歐典的全過程，其中很多細節都是鮮為人知的幕后事件，它的公開，將會給企業和品牌的危機公關提供有益的思考方向。

　　作為本土品牌快速崛起的經典案例，本書充斥的大量獨到的本土營銷智慧定能給中國的營銷人有益的借鑒和啟示，同時貫穿本書的商戰故事，情節曲折，引人入勝，普通讀者也能從中領略到做人與做勢的思想精髓。