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新浪財經

新航入股東航 踏進尖鋒時刻

http://www.sina.com.cn 2007年05月25日 22:04 中國經營報

  “新航入股東航事件”已經進入了最敏感的階段。也成了“瘋狂的股市”最受關注的題材。

  “一切以公告為主,事情有了進展我們會對外公布。”5月23日下午,新加坡航空公司(以下簡稱新航)中國區新聞發言人王勇在電話里謹慎地對記者表示,而對于新航入股東方航空公司(以下簡稱東航)一事的具體細節,王勇閃爍其詞,并不愿多談。

  據一位接近此次談判的知情人士對記者透露,目前雙方的談判已經進入最后階段,而且已經形成了基本的方案,目前只需要經過政府部門審批即可,整個計劃將會在5月底完成,之后東航將進入戰略重組階段。

  談判的“高級階段”

  新航的此次進入顯得頗為低調,雙方對此合作曾經數度否認。

  直到5月22日,一直被交易傳聞困擾的東航H股和A股均宣布暫停交易,而同時,新加坡航空同日開盤逾1小時后,也在新加坡證券交易所宣布停牌。這引發了業內眾多猜測。

  隨后,新航給本報發來了一份《致新加坡交易所停牌的聲明》,在聲明中新航間接承認了入股一事。新航表示:“關于本公司今天在新加坡證券交易所暫停股票交易的說明如下,我們在此宣布,本公司就這一潛在戰略投資的洽談已進入高級階段。這項投資預計不會構成依據新加坡交易所上市指南第1008規則需要披露的交易。但在現階段,協議尚未最終完成,并且尚待官方批準,如果就該投資達成任何明確協議我們也將發表適當公告。”

  據上述知情人士對記者表示,此次收購,雙方之所以低調與近期的市場炒作有很大關系。近期東航股價上漲迅速,讓新航有點難以承受,據悉,東航的H股于周一報收3.73港元,過去的一個月股價升逾61%。

  事實上,由于引資預期,東航A股和H股股價近來都一路飆升,也頻頻獲得投資機構增持。而東航的競爭對手、國航母公司中航集團1個月內5次增持東航H股,持股比例增至9.81%。

  以上形成的股價上升導致雙方謹慎處理此事,也對媒體保持沉默。

  上述知情人士對記者透露,此次交易新航將入股東航25%左右的股權,而新航將為此付出大約10億美元。

  “和新航已經談了一年多了,只是去年東航頻繁的人事變動,影響了談判的進展。當時還與除新航外的多家潛在的戰略投資者進行了談判,最終選擇了新航。”上述人士對記者表示。

  一位東航內部員工對記者透露,目前東航已經開始在內部選拔管理人員準備前往新加坡,進行半年左右的相關培訓工作,此外東航有關領導將在近期前往新加坡進行相關事務的商談,將最后拍板。

  對此,四川航空公司企業經營管理部副總經理安俊勇認為,新航入股東航主要是因為近年來新航面臨國泰、大韓航空、日航等公司的競爭,市場正在被對手不斷的蠶食,試圖尋找新的經濟增長點。東航雖然連年虧損,但相對于國內快速發展的民航市場,居于上海經濟圈的東航無疑是一塊上好的肥肉。

  沉重的翅膀

  近年來,表面風光的東航一直是“內憂外患”,選擇新航入股是迫不得以的事情。內憂是東航面臨嚴重的虧損和管理不善。

  據記者了解,2006年,東航虧損達27.79億元;而在今年第一季度,在其他航空公司紛紛轉虧為盈或大幅減虧的背景下,東航又虧了5.1億元。

  “東航虧損主要原因之一是之前收購云南航空、西北航空和武漢航空。這些重組并沒有帶來‘1+1=2’的效果,反而讓東航背上了沉重的包袱。其中的西北航空是最差的一家,虧損多年,資產負債率高達120%以上,其巨額負債也隨之轉給了東航。”東航市場部李女士對記者說。

  據記者了解,目前東航混雜的機型也給其帶來巨大的維修成本。據悉,其在2006年維修費用近16億元,而其他競爭對手只有10個億左右。

  東航的管理團隊也極不穩定。東航從1997年6月至今,10年的時間換了五屆領導班子、四任董事長、五任總經理。頻繁的領導班子更換使得領導人平均在位時間不到兩年,也使東航的戰略缺少長期規劃。

  除了內憂,東航還面臨激烈的市場競爭。

  記者了解到,上海的機場旅客吞吐量僅排在北京之后,而貨運量則位居首位,同時由于上海是國家民航總局航權開放的試點城市,因此中外航空公司大舉“入侵”,東航的市場正在被蠶食。

  上海地方政府控制的上航近年來的崛起也對央企東航造成了沖擊。據說,上海市政府機關人員出差只能乘坐上航的班機,此外還享有其他多種優惠,目前上航已占據了上海航空市場的18%。

  而另一個對手國航自從去年與香港國泰聯姻后,除了加大對上海市場的布局外,也對東航曾經效益比較好的港澳航線進行了爭搶。

  腹背受敵的東航被迫開始把各地分公司的運力逐步集中到上海,但是投入的運力和提升了的市場份額并未帶來收益的增長。

  未來大規模的新飛機采購也讓東航深陷財務困境——按照東航的規劃,2010年前,東航還將引進100架左右的飛機,使飛機總數達到300架。

  重組迷局

  業內人士分析,新航入股東航的模式將可能會為其余兩大航樹立一個先例,也是國資委打造主導航空企業的方式。雖然目前國資委支持此次談判,但重組計劃還要由國資委來定。

  據了解,國資委在《2007年產業布局調整》中明確指出:“國資委建議在民航領域進行調整,具體內容是建立以一兩家大型企業為主導、以數個中小型航空公司為補充的市場競爭格局,推動中央航空公司與地方航空公司的重組。”

  記者通過相關途徑獲悉,未來的東航重組,新航將會積極參與,新航將會派董事進駐東航,管理層也將會有小范圍的人事變動。

  “如果此次重組只是小打小鬧根本沒有用,東航的痼疾已經病入膏肓,東航需要動大手術。”一位業內人士對記者表示。

  而影響重組的另一個因素是:目前擁有12%份額的國航正在不斷增持東航股份。這無疑拉高了東航股價,也為東航與新航的談判增加了難題。其用意在于增加自身在上海市場的影響力,也有左右東航的作用,盡管這樣不會改變新航入股東航的結果,但無疑會使談判延長。

中國經營報記者:葉文添

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