本報(bào)記者 姚峰 實(shí)習(xí)記者 劉飛 上海報(bào)道

　　奧運(yùn)會(huì)、F1和女足世界杯有什么共同之處？答案是，他們先后與同一家中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了品牌授權(quán)業(yè)務(wù)。

　　自2005年以來(lái)，獲得北京奧組委授權(quán)成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)特許經(jīng)營(yíng)商和零售商以來(lái)，均瑤集團(tuán)一直試圖壯大自己的文化產(chǎn)業(yè)板塊。

　　均瑤集團(tuán)的短期計(jì)劃是在即將到來(lái)的6月，大幅度開(kāi)設(shè)F1產(chǎn)品專賣店。為此，均瑤集團(tuán)于日前進(jìn)行了F1產(chǎn)品本年度的首度招商。

　　對(duì)于未來(lái)，董事長(zhǎng)王均金在接受記者采訪時(shí)表示，均瑤文化板塊將于2010年前單獨(dú)上市。而據(jù)知情人士透露，目前已經(jīng)有一些私募資金在與均瑤進(jìn)行接觸，不排除近期便有初步進(jìn)展。

　　文化產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模

　　自2005年以來(lái)，獲得北京奧組委授權(quán)成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)特許經(jīng)營(yíng)商和零售商以來(lái)，均瑤集團(tuán)2006年的3月和9月分別獲得第三屆全國(guó)體育大會(huì)、世界田徑黃金聯(lián)賽上海大獎(jiǎng)賽以及北京2008殘奧會(huì)官方授權(quán)，成為這幾項(xiàng)大型賽事產(chǎn)品的授權(quán)生產(chǎn)商。而于2006年11月，其被獲準(zhǔn)為F1官方授權(quán)產(chǎn)品大中華區(qū)總供貨商及總經(jīng)營(yíng)商，以及獲得2007中國(guó)女足

世界杯授權(quán)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售權(quán)利，則使均瑤集團(tuán)將全面擴(kuò)張并上市的方案正式放上了臺(tái)面。

　　為了在門店數(shù)量上達(dá)到預(yù)定計(jì)劃，均瑤集團(tuán)將從6月開(kāi)始大幅度開(kāi)設(shè)F1產(chǎn)品專賣店，為此，均瑤集團(tuán)于日前進(jìn)行了F1產(chǎn)品本年度的首度招商，品牌授權(quán)范圍涉及在大中華地區(qū)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、分銷和推廣權(quán)利，授權(quán)品類包括服裝、服飾、紀(jì)念品、隨身物品、

汽車配件等十四大類產(chǎn)品。

　　王均金接受記者專訪時(shí)表示，結(jié)合知名賽事進(jìn)行相關(guān)授權(quán)產(chǎn)品的特許生產(chǎn)是高利潤(rùn)、低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展之道，而目前國(guó)內(nèi)相關(guān)的專業(yè)公司幾乎沒(méi)有，所以均瑤文化趁勢(shì)做“領(lǐng)頭羊”。

　　王均金表示僅僅為F1品牌產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，就大約會(huì)投入了3000萬(wàn)元的運(yùn)作資金。對(duì)于專賣店的數(shù)量和規(guī)模，王均金沒(méi)有具體透露，但他說(shuō)，

阿迪達(dá)斯在中國(guó)已經(jīng)3000多家店了，但是他實(shí)際上進(jìn)入中國(guó)時(shí)間蠻久的，“我們希望推廣速度能夠更快一點(diǎn)”。

　　快的原因主要是因?yàn)榫�瑤和相關(guān)賽事的合約都有期限，這就要求均瑤在盡量短的時(shí)間內(nèi)，開(kāi)盡可能多的店來(lái)獲取收益。

　　但王均金也表現(xiàn)了他的謹(jǐn)慎，因?yàn)椤翱赡苡幸恍┊a(chǎn)品適不適合中國(guó)還要做調(diào)研，我們也希望自己能夠設(shè)計(jì)出適合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品，所以前期我想07年可能速度會(huì)慢一點(diǎn)，到了07年底08年就是一個(gè)很快的擴(kuò)展速度了”。

　　均瑤新開(kāi)設(shè)的f1專營(yíng)店將與現(xiàn)有的奧運(yùn)專營(yíng)店獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，不過(guò)王均金說(shuō)：“在奧運(yùn)會(huì)之后，一些奧運(yùn)專營(yíng)店會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型”。

　　目前，均瑤自身?yè)碛械膴W運(yùn)專營(yíng)店在60家左右，約占全國(guó)現(xiàn)有的500多家專營(yíng)店的十分之一，王均金說(shuō)，由于均瑤的奧運(yùn)授權(quán)不是獨(dú)家的，而F1是大中華區(qū)的獨(dú)家，所以?shī)W運(yùn)部分的經(jīng)營(yíng)模式跟F1并不完全一樣。

　　控制產(chǎn)業(yè)鏈

　　除了在門店數(shù)量擴(kuò)張上大花心思之外，均瑤集團(tuán)還計(jì)劃通過(guò)“控制產(chǎn)業(yè)鏈”的方式，最大限度地挖掘F1比賽所帶來(lái)的商機(jī)，壯大文化板塊。

　　目前，就品牌授權(quán)模式而言，均瑤集團(tuán)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制方式包括被授權(quán)方進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、打樣，也包括被授權(quán)方提交產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，樣品留存，所有樣品授權(quán)方整理后報(bào)總部位于英國(guó)的世界一級(jí)方程式管理有限公司審批，獲批后被授權(quán)方自行生產(chǎn)，并將產(chǎn)品進(jìn)入兩種渠道銷售，被授權(quán)方的自有銷售渠道和授權(quán)方采購(gòu)；還包括授權(quán)方給出銷售終端規(guī)范，銷售終端形象方案由被授權(quán)方提交授權(quán)方審核后由被授權(quán)方負(fù)責(zé)執(zhí)行等。

　　根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，“F1”目前品牌價(jià)值已經(jīng)超過(guò)500億美元。據(jù)悉，當(dāng)前，全球品牌授權(quán)商品零售額每年超過(guò)2000多億美元，美國(guó)占據(jù)了其中65%的份額，達(dá)到1050億美元，而中國(guó)僅占不到0.5%的份額，中國(guó)企業(yè)其實(shí)大有可為。

　　“我們的文化產(chǎn)業(yè)盈利模式是，通過(guò)不斷引進(jìn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)大型文化體育活動(dòng)賽事品牌，進(jìn)而在品牌官方授權(quán)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等方面進(jìn)行再授權(quán)，在各環(huán)節(jié)品牌授權(quán)端獲得收益的同時(shí)，銷售端品牌使用權(quán)費(fèi)將是更為主要的利潤(rùn)來(lái)源。”王均金表示，在自有品牌體驗(yàn)中心發(fā)展起來(lái)之后，體驗(yàn)中心品牌的授權(quán)發(fā)展將為均瑤文化創(chuàng)造非常重要的盈利。

　　去年，均瑤文化板塊的銷售收入1.7億元，據(jù)估計(jì)，今明兩年的增長(zhǎng)預(yù)計(jì)將不低于50%。這對(duì)于2004年才剛剛試水體育文化運(yùn)營(yíng)的均瑤來(lái)說(shuō)，是一份不錯(cuò)的成績(jī)單。王均金說(shuō)，均瑤文化將計(jì)劃在2010年前上市。

　　王均金對(duì)未來(lái)很樂(lè)觀，因?yàn)椤耙粋�(gè)日趨開(kāi)放和富裕的中國(guó)，文化體育等精神消費(fèi)的增長(zhǎng)是自然而然的”。