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新浪財(cái)經(jīng)

王振滔:公益是企業(yè)家最大的財(cái)富

http://www.sina.com.cn 2007年05月17日 17:59 中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞

  在公司,他是一位和藹的老板;出門在外,他是位樂善好施的好心人。多年來他一直在關(guān)注社會(huì)、關(guān)注三農(nóng),他先后向社會(huì)貧困弱勢(shì)群體、農(nóng)村教育、西部大開發(fā)、未成年保護(hù)等捐助了6000多萬元。

  本報(bào)記者 單一良報(bào)道

  “衡量一個(gè)企業(yè)家的價(jià)值不在于他有多少錢,而在于他有多大一顆公益心!痹谡憬∈畬萌舜笪宕螘(huì)議休會(huì)期間,“中國(guó)鞋王”奧康集團(tuán)總裁王振滔在談到今年的代表建議時(shí),深有感觸地對(duì)《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者說。

  此前,在北京他剛剛榮獲“CCTV2006年度三農(nóng)人物公益大獎(jiǎng)”,和浙江省副省長(zhǎng)茅臨生共同站在了“CCTV2006年度三農(nóng)人物頒獎(jiǎng)典禮”的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。

  在公司,他是一位和藹的老板;出門在外,他是位樂善好施的好心人。多年來他一直在關(guān)注社會(huì)、關(guān)注三農(nóng),他先后向社會(huì)貧困弱勢(shì)群體、農(nóng)村教育、西部大開發(fā)、未成年保護(hù)等捐助了6000多萬元。

  作為一名浙江省

人大代表,今年,他把公益著重地提了出來,特別是對(duì)農(nóng)民工,他系統(tǒng)地提出了學(xué)習(xí)工程、關(guān)愛工程、創(chuàng)新工程,這也是他從溫州趕到杭州要向大會(huì)反映的一個(gè)重要內(nèi)容。

  公益到底意味著什么,他有自己的一番理解。

  民企最大的公益:

  解決好農(nóng)民工的問題

  奧康集團(tuán)擁有員工15000多人,直接從業(yè)人員3萬余人。其中70%以上來自農(nóng)村,但是員工穩(wěn)定率一直在90%以上。

  這其間并沒有什么秘訣,只有兩個(gè)字:愛心。

  在奧康有一條人本理念:?jiǎn)T工并非打工仔,同是奧康一家人。 “要把員工當(dāng)‘客戶經(jīng)營(yíng)’”,鞋王王振滔在公司會(huì)議上不斷對(duì)公司管理人員提出新的要求。由此開始,公司出臺(tái)了一系列的“溫馨工程”,見證了這句話背后的真正含義:為員工建四星級(jí)宿舍的“安居工程”、關(guān)愛員工的暖心工程、豐富的活動(dòng)聚人心、各種培訓(xùn)活動(dòng)亮人心等。

  去年8月,奧康30名“2005年度奧康優(yōu)秀員工”集體進(jìn)行了為期5天的港澳游,這是公司對(duì)他們?cè)谶^去的一年里做出突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。在這次出游的30名優(yōu)秀員工中,既有生產(chǎn)一線的廠長(zhǎng)、經(jīng)理,也有行政、營(yíng)銷的標(biāo)兵。這種方法既鼓勵(lì)了先進(jìn),又鞭策了后進(jìn),極大地提高了公司的整體績(jī)效和活力。

  除了物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),在精神和情感上,公司有一套獨(dú)特的管理方法。

  “親愛的戰(zhàn)友們:你是否知道,我們的成長(zhǎng)和竹子一樣,一節(jié)一節(jié)成長(zhǎng),在你最想放棄的時(shí)候,恰恰是你最不能放棄的時(shí)候,只要堅(jiān)持一下,成功就在你的眼前! 不管是刮風(fēng)還是下雨,不管是在國(guó)外還是國(guó)內(nèi),王振滔隨時(shí)都可以拿起手機(jī),將自己在工作和學(xué)習(xí)中的

心得體會(huì)編成短信,發(fā)往公司的短信中心。

  “總感覺老總就在身邊。”一位員工笑著告訴我們。“多是一些工作和生活上的關(guān)心,覺得特別溫暖!本瓦@樣,奧康用它自有的制度和情理管理,將員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起。

  他的關(guān)愛不只在溫州,還在奧康投資10億正在投建的西部鞋都。重慶市市長(zhǎng)王鴻舉所講,奧康是國(guó)內(nèi)制鞋龍頭企業(yè),帶給西部的何止是資金,據(jù)初步估計(jì)西部鞋都的建成至少可以解決3萬人就業(yè),促使西部3萬個(gè)家庭奔上小康。

  “我覺得我的這些舉動(dòng)非常值得,因?yàn)槲覀兘鉀Q了3萬多人的就業(yè)問題,讓3萬多個(gè)家庭過上了幸福的生活!

  講到這里,王振滔的眼里閃現(xiàn)興奮的光芒。這里,我們看到了一位人民代表內(nèi)心最深處的世界——“關(guān)愛”。

  捐款不等于公益事業(yè)

  過去的2006年讓王振滔比較舒心的是,對(duì)公益事業(yè)方面所做的努力!斑@是我們?nèi)ツ耆〉玫淖畲筮M(jìn)步。”一臉淳樸的他開心地告訴記者。

  一是,作為全國(guó)最大的民營(yíng)制鞋企業(yè),勇敢地向歐盟的“

反傾銷”提出訴訟,向全世界宣布了中國(guó)民族企業(yè)的實(shí)力與民族責(zé)任感。

  二是,為社會(huì)的和諧貢獻(xiàn)了一份力量。

  去年8月,超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“桑美”正面襲擊溫州蒼南。而同時(shí),西部重慶面臨旱災(zāi),田地龜裂。奧康立刻組織為災(zāi)區(qū)捐款。先后兩次為蒼南捐款,捐款數(shù)額達(dá)30萬元,同時(shí)也為重慶地區(qū)災(zāi)民送去30萬元的救濟(jì)款,緩解災(zāi)情。

  現(xiàn)在,奧康集團(tuán)在湖北和浙江分別設(shè)立了兩個(gè)1000萬的大學(xué)生助學(xué)專項(xiàng)基金。同時(shí),他現(xiàn)在正準(zhǔn)備申報(bào)一個(gè)2000萬元的全國(guó)性的個(gè)人慈善基金會(huì)——“王振滔慈善基金會(huì)”。目前,這個(gè)基金會(huì)已在民政部的驗(yàn)資審批階段。

  “做公益事業(yè)不等于捐助,而且捐助有時(shí)候會(huì)引發(fā)負(fù)面效應(yīng)! 他說完這句話,立刻陷入了深深的沉思。

  是的,對(duì)這句話的理解,沒有人能比王振滔更能體會(huì)深刻。這也是做為省人民代表,他為什么不但要提出做善事,而且要如何去做的原因所在了。

  不久前經(jīng)歷的一件事讓他頗有感觸。

  在2007年新年第一天,他和當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)一起走進(jìn)革命老區(qū)大別山,看望受助孩子,心里也期待著那些孩子會(huì)露出開心滿意的笑容。走訪了幾戶受助學(xué)生的家里,卻發(fā)現(xiàn)他們心理壓力很大,她們因?yàn)槭苤X得虧欠了什么。

  他當(dāng)即想出了一個(gè)好辦法,“要不這樣,我們達(dá)成一個(gè)協(xié)議好嗎?現(xiàn)在是我支助你們上學(xué),等你們以后工作了,有能力了,再幫助別的上學(xué)的孩子,希望你們能把愛心的接力棒繼續(xù)傳遞下去!

  當(dāng)看到那位孩子破涕為笑的時(shí)候,他長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣。

  王振滔意味深長(zhǎng)地對(duì)記者說他內(nèi)心最深刻的領(lǐng)悟:“做公益事業(yè)不能只考慮到物質(zhì)上,更要考慮到精神上的問題,因此,我們還需要不斷創(chuàng)新。”

  “對(duì)我來說,這些只是一個(gè)起點(diǎn),我想,我們以后在公益方面還要多做一些事情,也希望能帶動(dòng)更多的企業(yè)投入到公益事業(yè)中!

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