文／本報(bào)特約評論員 李而亮

　　經(jīng)歷五一黃金周短暫的沉默后，此前因法國達(dá)能集團(tuán)欲并購杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司及其他非合資公司股權(quán)的矛盾紛爭，終于如期爆發(fā)。5月9日，達(dá)能集團(tuán)正式啟動法律程序，要求娃哈哈合資企業(yè)的董事長宗慶后代表合資企業(yè)起訴“未經(jīng)合法授權(quán)”、“非法銷售”與合資企業(yè)相同的“娃哈哈”品牌產(chǎn)品的娃哈哈食品飲料銷售有限公司。權(quán)威人士分析，宗慶后勝算甚微。

　　4月中旬，商務(wù)部新聞發(fā)言人曾就此紛爭表達(dá)了中立的態(tài)度：“中國已出臺了有關(guān)外資并購的規(guī)定，商務(wù)部將嚴(yán)格按照規(guī)定行事，既要增強(qiáng)外國投資者來華投資的信心，同時(shí)也會按照規(guī)定保護(hù)中國企業(yè)的權(quán)利。”

　　從

商務(wù)部的表態(tài)來看，這場矛盾紛爭是企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)行為，尚沒有到達(dá)宗慶后以及網(wǎng)民們驚呼的事關(guān)“國家經(jīng)濟(jì)安全”、反“外資壟斷”這樣的高度。既然如此，筆者也不想圍繞事件本身的是非曲直說三道四，只就如何對待外資并購我們應(yīng)該抱什么樣的心態(tài)談點(diǎn)粗淺的看法。

　　當(dāng)今世界上，并購已經(jīng)成為企業(yè)跨國發(fā)展的重要手段。經(jīng)濟(jì)迅速崛起的中國在此大潮中當(dāng)然也不能置之度外。一方面，許多先進(jìn)的國際跨國公司進(jìn)入我國，并購國內(nèi)的企業(yè)；另一方面，中國有實(shí)力的企業(yè)也走出國門，進(jìn)入了跨國并購的行列。

　　然而，國人對這種相互并購的大勢，卻難有一種平衡心態(tài)。聽到上汽收購韓國雙龍汽車股份、聯(lián)想并購ＩＢＭ全球ＰＣ業(yè)務(wù)時(shí)，興奮異常，大有揚(yáng)眉吐氣、一掃屈辱之感。而面對

美菱電器被德國西格瑪并購、一汽轎車被德國大眾并購等現(xiàn)實(shí)，則顯得心里極不痛快。

　　外資并購是否真的損害了中國的國家利益，傷害了中國人民的民族感情？這樣重大的問題似乎不是由個(gè)別情況能下結(jié)論的。應(yīng)該承認(rèn)，由于貿(mào)易全球化來勢兇猛，我國在落實(shí)ＷＴＯ市場準(zhǔn)入和加快國企改革的大背景下，國家政策放松，外資并購?fù)蝗辉黾樱�有些問題的出現(xiàn)不可避免，比如壟斷、環(huán)境惡化、不正當(dāng)競爭和國有資產(chǎn)流失等。但我們不應(yīng)就此否定外資并購，而應(yīng)該更多地從我們自身尋找問題。市場經(jīng)濟(jì)原則就是公平競爭原則。企業(yè)并購，我們既有“引進(jìn)來”，也有“走出去”。如果對“走出去”就歡欣鼓舞，對“引進(jìn)來”則滿懷戒心，說到底還是一種弱國心態(tài)。

　　與娃哈哈強(qiáng)烈抵制達(dá)能并購的同時(shí)，浙江昆山好孩子集團(tuán)總裁宋鄭還年初榮獲國際“安永中國企業(yè)家獎”。好孩子集團(tuán)的合資道路同樣曲折。去年，歐洲ＰＡＧ以1．225億美元總價(jià)，取得了“好孩子”的絕對控股權(quán)。失去了控股地位，宋鄭還并沒有什么強(qiáng)烈的失落。他說，一個(gè)真正的企業(yè)，偉大的企業(yè)，它都不會是哪一個(gè)人的，它應(yīng)該是社會的。如今“好孩子”在美國市場連續(xù)7年坐上第一把交椅，在歐洲市場賣到700歐元的天價(jià)。消費(fèi)者對誰控股并不關(guān)心，只知道那是中國的“好孩子”。

　　我覺得，宋鄭還的聲音，像一種強(qiáng)者心態(tài)。