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萬通三年磨劍分享天津機會http://www.sina.com.cn 2007年05月11日 22:05 中國經營報
正當王石的老朋友寧高寧悄悄兵發津門之際,他的另一位親密戰友馮侖,也把寶押在這片正熱得發燙的土地上。 日前,借一年一度的天津春季房展會之機,萬通地產高調宣布已“攜四大項目強勢進軍天津”。身為公司董事局主席的馮侖本人,并未現身此次發布會,而是以一篇題為《萬通地產與天津共享未來》的書面發言,為其新戰略作了一番闡釋。 按照馮侖的說法,“濱海新區、美國模式、守正出奇”是萬通地產決勝未來的三大法寶,而“開發主導、地域集中”是他們在住宅領域的戰略選擇。 在發言中他還宣稱,萬通將集中自身所有優勢資源,包括控股股東天津泰達集團的資源,通過對北京、天津(尤其是濱海新區)兩地住宅的集中投資,“力爭在兩年內,使公司在本區域內占有領先的市場份額和明顯的競爭優勢”。 “這是自去年底公司重組并成功借殼上市以來,首次公開面對媒體談戰略,我們選在天津而不是大本營北京,本身就足以說明問題。”發布會上萬通地產董事總經理許立的開場白,簡短而又意味深長。 早些時候,萬通先鋒置業(G先鋒,600246)股東大會通過決議,同意更名為萬通地產,標志著此前馮侖收購先鋒股份借殼上市的一系列操作最終完成。在全國諸多房企為IPO( 其實早在三年前,即2004年3月,馮侖毅然決策,為萬通地產引入控股大股東天津泰達集團之舉,已讓業界吃驚不小。借力于掌控大片土地一級開發權的“大地主”泰達(TAIDA,天津經濟技術開發區的簡稱),萬通一舉殺入天津市場并迅速做大。同時,它也是第一家踏足以該開發區為核心的濱海新區的外來知名 大約20個月后(2005年底),中央正式提出把濱海新區開發升格為國家戰略,“濱海新區將是第二個浦東?”隨即成了業界議論的焦點,各路開發商更是亢奮異常。回頭去看,馮侖曾不無得意地自詡的“戰略領先,站在未來安排今天,一向是萬通的取勝之道”,并非虛言。 根據萬通提供的資料,該公司天津的四大在建項目,包括萬通上游國際(28萬平方米,可建筑面積,下同)、萬通新城國際(一期15萬平方米)、萬通華府(20余萬平方米)、萬通空港項目(15萬平方米)等,均為高端住宅社區。除上游國際位于中心城區外,其余三個項目均在濱海新區范圍內。 萬通還制定計劃,2007年度京津兩地新增土地儲備總量將達150萬平方米,其中以天津特別是濱海新區為開發重點。 “我們不像其他開發商一樣全國四處開花,那種模式風險比較大,”主持發布會的萬通地產常務副總經理姚鵬說,“我們只做自己最擅長的事,否則不利于投資機構和基金經理們認同公司的投資價值。” 快人快語的姚鵬聲稱,未來五年內,萬通要爭取成為天津市場上最優秀的開發商。但他以萬通已是上市公司為由,拒絕透露下一步的具體拓展規劃,至于如何與在天津當地胃口越來越大的“戰友”萬科展開正面競爭此類“敏感話題”,他同樣笑而不答。 不過,有了泰達集團這個政府背景雄厚的城市土地運營商作后盾,有了濱海新區這片幾乎注定是開發商福地的熱土做支點,馮侖以及他所統率的萬通地產的天津愿景,相信不會只是一廂情愿。 中國經營報記者:譚洪安
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