本報(bào)實(shí)習(xí)記者 秦寧報(bào)道

　　據(jù)中國(guó)品牌研究院不久前完成的一項(xiàng)調(diào)查顯示，外商更熟悉“中國(guó)企業(yè)”的名稱，而非“中國(guó)品牌”。

　　實(shí)際上，中國(guó)品牌走出去，還有一堵無形的“墻”在阻礙著——這就是創(chuàng)新。有時(shí)候，創(chuàng)新并不僅僅就是新技術(shù)，而恰恰是一個(gè)先進(jìn)的理念。

　　破“墻”而出

　　而一直致力于中國(guó)品牌推向世界的家電巨頭海爾，就一直在做著破墻而出的努力。

　　去年，海爾冰箱以30．5％的市場(chǎng)占有率打敗了所有的洋品牌，奪得了高端冰箱市場(chǎng)的冠軍。僅隔3個(gè)多月，海爾又在上海推出其“全球同步 中國(guó)首發(fā)”的法式對(duì)開門冰箱，成為全球首臺(tái)具有超級(jí)空間的高端對(duì)開門冰箱。同時(shí)亮相的還有美式對(duì)開三門、四門冰箱、日本的六門冰箱。海爾集團(tuán)副總裁梁海山表示：海爾是全球目前惟一能同時(shí)生產(chǎn)歐亞美3個(gè)市場(chǎng)高端冰箱的品牌。

　　據(jù)《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者了解到，海爾法式對(duì)開門冰箱創(chuàng)下超級(jí)空間的原因是其拆掉了冰箱內(nèi)部的“墻”。看過對(duì)開門冰箱的人都知道，傳統(tǒng)的對(duì)開門冰箱在設(shè)計(jì)上靠“墻”將冰箱分為左右兩個(gè)溫區(qū)，用戶在享受其帶來大空間的同時(shí)，還受狹長(zhǎng)溫區(qū)無法放下大蛋糕、大盤子的空間制約。海爾法式對(duì)開門冰箱就推倒了普通對(duì)開門之間的“墻”，使冰箱的冷藏與冷凍室變成了獨(dú)立的超大空間，空間之大可以放下被譽(yù)為“海鮮至尊”的阿拉斯加帝王蟹；可以裝下68瓶法國(guó)頂級(jí)香檳酒等，消費(fèi)者不再受空間設(shè)計(jì)的約束，而是可以隨心所欲地儲(chǔ)存大體積的美食。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，憑借擁有的超級(jí)空間，海爾法式對(duì)開門冰箱將會(huì)逐步ＰＫ掉傳統(tǒng)的對(duì)開門冰箱，再次引領(lǐng)世界高端市場(chǎng)的潮流。實(shí)際上，海爾在國(guó)際市場(chǎng)上的成功恰恰是運(yùn)用了創(chuàng)新的理念戰(zhàn)勝了對(duì)手。

　　差異化“出口創(chuàng)牌”

　　“中國(guó)產(chǎn)品”要走出去不難，但“中國(guó)品牌”要走出去卻異常艱難。

　　到目前為止，中國(guó)貨在全球的占有量雖然沒有一個(gè)權(quán)威的統(tǒng)計(jì)，但相信出過國(guó)的人對(duì)“ｍａｄｅ ｉｎ ｃｈｉｎａ”一定不陌生。可要想在海外看到“中國(guó)品牌”就不容易了。

　　對(duì)于已經(jīng)走出去的中國(guó)企業(yè)來講，在海外創(chuàng)牌的路也是無比艱辛。特別對(duì)一個(gè)要成為世界級(jí)品牌的企業(yè)來說，必須被消費(fèi)過之后才能逐漸被認(rèn)可，這是一個(gè)極其漫長(zhǎng)的過程。因此，中國(guó)企業(yè)要在海外市場(chǎng)創(chuàng)牌就必須要不斷靠技術(shù)創(chuàng)新來創(chuàng)造需求，去獲取用戶的認(rèn)可。上世紀(jì)90年代初，當(dāng)海爾冰箱剛剛以自主品牌進(jìn)軍歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的時(shí)候，只能以縫隙產(chǎn)品進(jìn)入，但海爾從來沒有忘記自己“出口創(chuàng)牌”的使命，在開拓海外市場(chǎng)十幾年的征程中，不斷靠差異化的戰(zhàn)略創(chuàng)造著市場(chǎng)需求。譬如，海爾在營(yíng)銷時(shí)發(fā)現(xiàn)，美國(guó)大學(xué)生租的房子很小，根據(jù)這樣的市場(chǎng)情況，海爾在小冰箱上加了一個(gè)折疊臺(tái)，將冰箱和電腦桌合二為一，創(chuàng)造了一款電腦桌冰箱。這款產(chǎn)品推出后，迅速風(fēng)靡美國(guó)各大高校，并迅速占領(lǐng)美國(guó)市場(chǎng)50％以上的份額。數(shù)年后，當(dāng)這批大學(xué)生長(zhǎng)大參軍后，仍然鐘情于海爾冰箱，甚至出現(xiàn)美國(guó)駐日本沖繩島的軍人點(diǎn)名購(gòu)買海爾冰箱，這表明一個(gè)優(yōu)秀的品牌被消費(fèi)過后，就會(huì)被認(rèn)可，就會(huì)創(chuàng)造出品牌的忠誠(chéng)度。

　　據(jù)《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者不完全統(tǒng)計(jì)，截止到目前為止，全球有超過5200萬個(gè)家庭，大約超過2．6億個(gè)用戶正在使用海爾冰箱。

　　整合理念的破墻術(shù)

　　如今，隨著代表全球高端市場(chǎng)的海爾超級(jí)空間法式對(duì)開門冰箱、美式對(duì)開三門、四門冰箱、日本六門冰箱的上市，擋在中國(guó)企業(yè)走出去創(chuàng)世界級(jí)品牌的“墻”被推倒了。

　　在美國(guó)，當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙《ＵＳＡ ＴＯＤＡＹ》（今日美國(guó)）以“走進(jìn)變溫時(shí)代”為題報(bào)道了海爾“美國(guó)造”的美式變溫對(duì)開三門、四門冰箱已經(jīng)開始出口到巴拿馬等國(guó)家。海爾集團(tuán)副總裁梁海山表示：“海爾美式對(duì)開門冰箱售價(jià)比當(dāng)?shù)氐氖澜缙放频拇蟊�箱售價(jià)還高，是中國(guó)出口冰箱平均單價(jià)的20倍。”

　　與此同時(shí)，海爾高端冰箱也已經(jīng)獲得外商的認(rèn)可。在日前剛剛結(jié)束的第101屆中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)上，海爾集體亮相的歐亞美3個(gè)主流市場(chǎng)的高端冰箱贏得了外商的一致認(rèn)可，不少客商在現(xiàn)場(chǎng)就開始洽談定單。

　　海爾是如何推倒了中國(guó)企業(yè)海外創(chuàng)牌的“墻”？分析人士認(rèn)為，自2005年末開始，在經(jīng)歷了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略3個(gè)發(fā)展階段后，海爾已經(jīng)進(jìn)入全球化品牌戰(zhàn)略階段，在這個(gè)階段里，海爾冰箱的所有工作已經(jīng)著眼于全球，所以，海爾冰箱也就必然推倒了整合全球資源的“墻”。

　　據(jù)海爾集團(tuán)副總裁梁海山介紹：“法式對(duì)開門冰箱是海爾在全球范圍內(nèi)整合到的來自歐洲、北美洲、亞洲等多個(gè)國(guó)家150余名專家的共同結(jié)晶。同時(shí)，這也是實(shí)施全球化品牌戰(zhàn)略后給海爾冰箱帶來的最大成果之一。”