■本報記者薛娟

　　最近，杭州老板實業(yè)集團(tuán)做了兩件事：一是啟動新的品牌標(biāo)識，二是以“老板家電”替代“老板電器”。

　　有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2006年我國家電市場整體容量達(dá)到了6500億元。今后10年內(nèi)，我國大約要有33％的家庭遷入新居，這意味著平均每年將會產(chǎn)生260萬套以上的家電產(chǎn)品的新增需求，市場增長空間可觀。

　　同時，2006年我國廚電產(chǎn)品市場容量達(dá)到了760億元，比2005年增長高達(dá)40％，已成為位列第四的家電產(chǎn)品類。此外，生活小家電的擁有率早已成為衡量現(xiàn)代家庭生活水平高低的準(zhǔn)繩。據(jù)統(tǒng)計，2006年我國小家電產(chǎn)量為127497萬臺，預(yù)計未來5年，小家電需求還將保持 8 ％以上的增長速度。

　　“正是看到了市場前景，從‘電器行業(yè)’聚焦于‘家電行業(yè)’，老板家電將堅持以廚房電器為根基，并適時拓展到生活小家電、白色家電，重點(diǎn)突破小家電，構(gòu)建世界級家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。”老板集團(tuán)董事長任建華描繪了老板的未來戰(zhàn)略。

　　中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會副主任李保國在此問題上卻有所保留，“現(xiàn)在社會上有一種現(xiàn)象，一旦企業(yè)做好了，就不知道干什么好了，開始盲目地搞多元化，盲目合資。家電行業(yè)里，小鴨已經(jīng)死了，小天鵝也有點(diǎn)病了，澳柯瑪跨行跨得太大，就出問題了�！崩钕Ｍ�中國的企業(yè)能夠突出主業(yè)，把主業(yè)做強(qiáng)、做大。

　　“競爭激烈，市場逐漸多元化、細(xì)分化、復(fù)雜化，在這樣的背景下，我國廚電行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗和挑戰(zhàn)�！奔译姌I(yè)專家陸刃波認(rèn)為樹品牌、做服務(wù)是廚電業(yè)的正道。