廣東2007-05-08(中國商業電訊)－－隨著“2007.紅五月”的到來，一年一度的空調旺季決賽戰役正式打響。各空調品牌的促銷重心大都集中到了產品技術賣點上，品質競爭成為主旋律，行業前四強的志高空調更是打出了“引領品質革命”的旗號，往年拼個你死我活的價格戰已似乎銷聲匿跡。

　　這表明一直沉溺于低價炒作、低附加值代工、成本掛帥、產能競賽等同質化粗放成長方式的中國空調業正在尋找新的藍海，“品質革命”成為突圍的新拐點。

　　“品質革命”成突圍新拐點

　　從全球市場來看，中國空調經過短短二十多年，已發展成為全球最大的空調生產國，2006年中國空調產量為5500萬臺，約占世界總產量的70%左右。但一直以來，由于缺乏品質與技術革新的內在動力，僅僅只贏得了“中國制造”和“世界工廠”的稱號。即便如此，隨著人民幣的升值、國外

　　業內專家認為，當初日本產品在全球市場也遇到與中國企業類似的問題，但日本企業通過不斷的技術升級和不斷提高商品的附加值，終于取代了價格優勢，造就許多全球知名品牌。中國空調業若想續寫昔日輝煌也必須進行“品質革命”。

　　而從行業本身發展態勢來看，多年的價格大戰中使國內空調徹底告別了暴利時代。到了2006年，隨著原材料價格的持續攀升，利潤基本探底，行業洗牌加劇，價格泡沫破滅之后的空調業，追求利潤成為各空調廠家首要任務，從而也催生了產品本身核心價值——產品品質競爭的回歸。

　　空調巨頭爭打“品質牌”

　　來自中華商務網、賽諾、《空調銷售》等國內外權威調查機構的數據顯示，格力、美的、海爾、志高四大品牌占據了國內市場60%以上的份額，牢牢穩居四強之列，市場格局走向穩定。基于此，業內人士認為，中國空調業整體突圍的重任實際上也就落在行業四大巨頭身上。

　　志高空調作為空調專業制造商在市場競爭如此嚴峻的態勢下，視品質為生命，從“零配件終身免費更換”世界創舉承諾到“嚴格執行可靠性標準”，及代表行業最高技術的三超王系列的誕生，均彰顯了志高引領國內空調業“品質革命”的決心。而作為2007冷年市場開局的重頭戲，志高在國內首次召開了中國空調業自主創新論壇大會，積極推動行業標準化進程、技術進步和產品升級。繼此之后，志高又率先擊破國內家電行業“召回制”堅冰，推行“產品質量承諾召回制”，將市場競爭從概念戰引向品質戰、價值戰，在業內引起巨大反響。此次五一促銷的核心訴求便是“引領行業品質革命”。

　　行業“品質派” 的典型代表除志高外，還有格力空調，格力一直專注于空調領域，早在2005年舉辦的“走近格力，見證品質”活動曾在社會各界引起了強烈反響。不僅生產廠家如此，家電連鎖巨頭也扛起品質大旗。4月15日，國美舉辦全球家電論壇，論壇主題便定為“廠商攜手，創新家電品質生活”，積極為提升家電品質鼓與呼。

　　業內人士認為，行業巨頭率先引領“品質革命”，意味著國產空調將在全球市場范圍內參與更高層次的競爭，是我國空調業日益走向成熟的表現。

　　53.3%的消費者將“產品品質”作為首選

　　最近有調查機構就“哪些因素在購買空調時起決定作用”對部分消費者進行調查，結果顯示，和幾年前價格是決定購買的主要因素不同，品質因素以53.3%排在第一位，其次是品牌因素為20.0%，而價格因素只占到了8.3%。

　　業內人士認為，隨著消費趨勢的變化和消費結構的升級，消費者對家電產品的需求，已由過去基礎需求的功能型消費轉變為享受體驗式的品質型消費，這個階段的消費者需求將更個性化，對產品的品質、智能性等將提出更高要求，志高等行業巨頭掀起的“品質革命”很好地迎合了消費需求。

　　志高空調董事長李興浩表示，在市場競爭加劇、各種資源整合的大環境下，企業要增強市場競爭力，唯有回歸到產品的本身——通過推出高附加值的技術而提升產品品質。技術領先、創新領先才是企業真正的核心競爭力。