蒙牛雖然今年是首次參加博鰲亞洲論壇，但是參加論壇的海內(nèi)外嘉賓幾乎人人都對(duì)蒙牛非常熟悉。4月21日下午，在蒙牛總裁楊文俊參加的博鰲亞洲論壇“亞洲價(jià)值觀和亞洲全球化企業(yè)的成功”分組討論上，主持人、彭博財(cái)經(jīng)新聞社記者 Stephen Engle一開場(chǎng)就談到蒙牛，如數(shù)家珍地談到蒙牛成長(zhǎng)的細(xì)節(jié)，并詢問(wèn)楊文俊蒙牛在品牌上成功的秘訣，結(jié)果在這組分會(huì)上，蒙牛再次成為焦點(diǎn)話題。

　　楊文俊說(shuō)，亞洲價(jià)值觀不是空中樓閣，這個(gè)價(jià)值觀再大，是體現(xiàn)在具體的事情。楊文俊談到，亞洲價(jià)值觀，必須是一個(gè)和諧的價(jià)值觀，講責(zé)任的價(jià)值觀，開放的價(jià)值觀。

　　對(duì)于蒙牛來(lái)說(shuō)，價(jià)值觀是體現(xiàn)在真正為國(guó)人健康做實(shí)事的行動(dòng)上。2006年，蒙牛聯(lián)手中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)等單位開啟了一項(xiàng)名為“每天一斤奶，強(qiáng)壯中國(guó)人”的大型公益活動(dòng)——為全國(guó)500所小學(xué)的學(xué)生免費(fèi)捐奶一年，總投入超過(guò)1億元人民幣。

　　楊文俊以他特有的風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言說(shuō)起這個(gè)活動(dòng)，“這個(gè)活動(dòng)僅僅體現(xiàn)在市場(chǎng)推廣方面，在商業(yè)價(jià)值方面我們得到太少，實(shí)話告訴大家，我們送的500所學(xué)校都是韶山或是大別山等中國(guó)的革命老區(qū)，都是特別貧困。這些地方的好多小孩在蒙牛贈(zèng)送牛奶之前就沒(méi)有喝過(guò)牛奶，雖然接受我們這次贈(zèng)送牛奶的有數(shù)萬(wàn)個(gè)孩子，但這相對(duì)于全國(guó)2.4億的少年兒童還只是杯水車薪，而且蒙牛贈(zèng)送的都是偏遠(yuǎn)地區(qū)，我們非常清楚，蒙牛免費(fèi)送奶之后，他再購(gòu)買的可能性是等于零的。”聽眾聽到這里都開懷笑了起來(lái)，楊文俊接著說(shuō)，“不可能說(shuō)讓他的家庭為他購(gòu)買牛奶，他沒(méi)那個(gè)實(shí)力，如果說(shuō)此舉是我們?cè)谂囵B(yǎng)消費(fèi)者，我們是在培養(yǎng)潛在的20年后的消費(fèi)者。假如我們企業(yè)活的不太好，20年我們還等不上呢。”聽眾再次發(fā)出會(huì)心的笑聲。

　　對(duì)于這個(gè)捐助了上一年利潤(rùn)的1/4、并且并不能立刻培養(yǎng)消費(fèi)者的捐助行動(dòng)。楊文俊是這樣解釋蒙牛的動(dòng)機(jī)的：“這個(gè)事情不能不做，我們作為中國(guó)乳品行業(yè)的領(lǐng)跑企業(yè)一定要做，是我們這代人承擔(dān)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。我們這代人在20歲左右才嘗到過(guò)牛奶的滋味，為了讓我們的下一代人從小能喝上奶，我們的企業(yè)做出一點(diǎn)犧牲，做出一點(diǎn)讓股東不滿意的事情，還是值得的！” 聽眾聽到這里，爆發(fā)出熱烈的掌聲。

　　關(guān)于亞洲全球化，鳳凰衛(wèi)視主席劉長(zhǎng)樂(lè)和深圳市長(zhǎng)許宗衡也做了精彩發(fā)言，他們不約而同地談到亞洲企業(yè)走出去的問(wèn)題。劉長(zhǎng)樂(lè)引用上午吳邦國(guó)委員長(zhǎng)演講的話說(shuō)，中國(guó)產(chǎn)品全面推向世界的愿望，正前所未有地強(qiáng)烈。亞洲經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占全球的1/4，亞洲經(jīng)濟(jì)平均增長(zhǎng)速度是全球經(jīng)濟(jì)平均增長(zhǎng)速度的2.8倍，19世紀(jì)看歐洲，20世紀(jì)看美國(guó)，21世紀(jì)就是看亞洲。深圳市長(zhǎng)許宗衡說(shuō)，他在博鰲論壇中已經(jīng)非常清晰地得到強(qiáng)烈的信號(hào)，這個(gè)信號(hào)就是堅(jiān)定我們必須推進(jìn)我們的企業(yè)走出去的最基本的信念，要參與國(guó)際分工，要參與全球的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，打出中國(guó)的民族品牌，這是非常重要的民族責(zé)任、城市責(zé)任、也是一個(gè)市長(zhǎng)的責(zé)任。

　　會(huì)后，記者隨機(jī)采訪了幾位身邊的聽眾，一位來(lái)自新加坡的華僑聽眾、85歲的顧老先生說(shuō)，他認(rèn)為蒙牛總裁楊文俊對(duì)亞洲價(jià)值觀的總結(jié)非常好，對(duì)于蒙牛一直走在公益事業(yè)前列的行為非常尊敬。顧老先生說(shuō)，他在新加坡就知道很多蒙牛的事情，對(duì)蒙牛很關(guān)注，他認(rèn)為，蒙牛的產(chǎn)品給人帶來(lái)健康，而蒙牛的品牌給人帶來(lái)希望。因?yàn)檫@個(gè)品牌除了美味的牛奶，還意味著對(duì)責(zé)任的承擔(dān)，對(duì)社會(huì)的回報(bào)，這樣的品牌令人尊敬。這時(shí)，一位《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的記者告訴顧老先生，就在最近，由《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社和北京大學(xué)管理案例研究中心共同主辦的2006年度“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”中，蒙牛的評(píng)分高居前列。

　　另一位來(lái)自《海南特區(qū)報(bào)》的記者則說(shuō)，其實(shí)這些年來(lái)，他一直關(guān)注蒙牛的公益事業(yè)，在許多關(guān)頭，蒙牛都是毫不猶豫地在第一時(shí)間投入公益行動(dòng)，可以說(shuō)，蒙牛是把開展社會(huì)公益活動(dòng)作為企業(yè)的一項(xiàng)基本工作來(lái)考慮的。在03年抗擊非典中，蒙牛是第一個(gè)捐款的企業(yè)，總計(jì)投入1200萬(wàn)元；04年在教師節(jié)期間，蒙牛開展了向全國(guó)教師送奶的行動(dòng)，總投入超過(guò)3000萬(wàn)元；05年蒙牛董事長(zhǎng)牛根生把自己和家人的股份全部捐獻(xiàn)出來(lái)建立了專門從事公益事業(yè)的老牛基金會(huì)。前不久剛剛發(fā)布的胡潤(rùn)慈善榜中，牛根生的捐款總額位居前三名，捐款比例更是高居榜首。就象牛根生所說(shuō)的，只要是事關(guān)國(guó)家、事關(guān)民族的事情，蒙牛就一定要積極參與，勇于奉獻(xiàn)。

　　對(duì)于蒙牛的成功，楊文俊用“聚焦聚焦再聚焦”來(lái)形容自己的態(tài)度——中國(guó)乳品行業(yè)只占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的2%，荷蘭也好、西方發(fā)達(dá)國(guó)家也好都占到8%—28%，荷蘭達(dá)到35%，比例差距很大。中國(guó)人的飲奶意識(shí)嚴(yán)重匱乏，因此蒙牛所做的一切，都是為了讓國(guó)人飲用足夠的牛奶，特別是讓兒童先喝上足夠的奶，為中國(guó)人帶來(lái)健康，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活。

　　盡管楊文俊談到蒙牛犧牲了一些“股東利益”，2006年，在乳品行業(yè)的核心市場(chǎng)液態(tài)奶市場(chǎng)份額蟬聯(lián)行業(yè)冠軍之外，蒙牛的純利潤(rùn)超過(guò)8億元人民幣，位居乳品企業(yè)第一，仍然向股東交出了漂亮的成績(jī)單。與此同時(shí)，蒙牛2006年向奶農(nóng)發(fā)放奶款高達(dá)62億人民幣，也是同類企業(yè)中創(chuàng)紀(jì)錄的，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈上300萬(wàn)奶農(nóng)的致富，品牌價(jià)值則增加到180億元人民幣。這正應(yīng)了蒙牛董事長(zhǎng)牛根生喜歡的一句話：“小勝憑智，大勝靠德。”實(shí)實(shí)在在的蒙牛，贏得了人們實(shí)實(shí)在在的尊敬，也贏得了實(shí)實(shí)在在的發(fā)展。