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新浪財經(jīng)

法航:大眾策略意味更嚴格的成本控制

http://www.sina.com.cn 2007年04月20日 21:57 中國經(jīng)營報

  隨著發(fā)動機的轟鳴,法國航空公司(以下簡稱法航)的飛機絕塵而起,載著旅客飛向時尚之都——巴黎。現(xiàn)在,這種景象在中國的大城市已經(jīng)司空見慣,在中國的五大城市都可以方便地搭乘法航飛機,法航在中國的網(wǎng)絡(luò)布局已經(jīng)趨于成熟。

  早在1938年,法航就開辟了香港至巴黎的首航,是進入中國市場的先驅(qū)者之一。

  法國“血統(tǒng)”中國化

  隨著2003年法航與荷蘭皇家航空公司(以下簡稱荷航)的合并,法航一舉成為了歐洲最大的航空運輸公司。合并后,新法航立即擁有了巴黎至北京、上海、廣州、成都、香港的五個城市往返直航航線,在歐洲競爭對手中占盡先機。

  “中國是世界上的重點國家,從長遠看,它還將成為世界上接待游客最多的國家。”法荷集團內(nèi)部人士向記者透露,“這也是法航著力開發(fā)中國市場的原因之一。”

  目前,法航在中國的網(wǎng)絡(luò)布局已經(jīng)趨于成熟,除了在五大城市設(shè)立辦事處外,法航還將9名常駐銷售代表派駐到包括杭州、南京在內(nèi)的14個重點城市。

  目前,法航的乘客中絕大多數(shù)是商務(wù)目的的往返,因此在中國選擇“落腳點”時法航必須考慮到這一點。

  “以香港為例,我們選擇它作為在華的辦事處之一,就是因為香港約占中國引進外資額的50%;并且調(diào)查顯示,有超過400家的法國企業(yè)在港設(shè)立了辦事處,超過4600名法國國民在當(dāng)?shù)仡I(lǐng)館進行了登記,位列亞洲第一。”法荷集團內(nèi)部人士告訴記者。

  法航為了讓自己的法國血統(tǒng)盡快中國化,所有派駐的銷售代表都必須是當(dāng)?shù)厝耍〞援?dāng)?shù)胤窖浴⒃诋?dāng)?shù)赜泄潭ㄗ∷!斑@些銷售代表與所在區(qū)域的客戶都建立了很強的聯(lián)系,大大提升了我們的業(yè)績。”法航、荷航上海及華中地區(qū)經(jīng)理柯熙文對此頗感得意。

  而在機艙服務(wù)方面,法航也盡量做到本土化。雖然法式大餐一向聞名世界,但為了照顧中國旅客的需求,近日法航聯(lián)合中國俏江南餐廳,將傳統(tǒng)的四川雞、炒牛肉等中餐帶上了機艙。

  大眾策略,成本為先

  與其他歐洲的老牌航空公司相比,法航有著自己鮮明的特色,它采取了與英航等不同的市場策略。

  英航的策略以靈活性見長,比如將食品、維修服務(wù)等業(yè)務(wù)外包,以圖將固定成本轉(zhuǎn)為可控成本。此外,英航的市場銷售關(guān)注高端客戶,比如因為“薄利”,英航會減縮消費能力弱的轉(zhuǎn)機旅客,將機艙空出用于高端客戶的運輸。

  相比之下,法航集中于客運和貨運。目前,法航的銷售策略是致力于完善現(xiàn)有的運營網(wǎng)絡(luò),服務(wù)于大眾乘客。

  “法航對高端客戶的吸引力較弱,這種服務(wù)大眾乘客的模式意味著,法航需要更嚴格的成本控制來保證盈利。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者。

  事實上,連續(xù)7年取得盈利,與法航的成本控制息息相關(guān)。上述人士告訴記者,“9·11”之后,法航在跨大西洋航線的客流量急劇下降30%。為了減少虧損,法航調(diào)整了航線結(jié)構(gòu),把這部分運力轉(zhuǎn)移到非洲、中亞、亞太等地區(qū)。“事實上,法航經(jīng)營的亞太地區(qū)所有航線都取得了較好的業(yè)績,尤其在中國取得了相當(dāng)高的發(fā)展,為當(dāng)時法航的盈利做出了巨大貢獻。”

  而當(dāng)荷航與法航合并后,法航將成本控制發(fā)揮得更加淋漓盡致。

  以往,荷航的中程飛機主要以波音為主,法航則青睞空客飛機。兩家合并之后,新法航在買飛機時面對空客和波音兩家巨頭,具有更多的討價還價能力,從而節(jié)省了大量采購成本。

  在網(wǎng)絡(luò)方面,新法航也獲益匪淺。以往,法航以巴黎的戴高樂機場為基地,荷航則以

阿姆斯特丹的史基浦機場為老家。合并之后,法航啟用了“雙樞紐策略”,為旅客提供通達225個目的地的運輸網(wǎng)絡(luò),并且推出了“組合票價”戰(zhàn)術(shù),讓旅客用更優(yōu)惠的價格選擇任意兩家航空公司的航線。

  另外,法航還整合了兩家航空公司的“常旅客”項目,并且加強了對西門子、飛利浦等大公司客戶的重視,以銷售隊伍拜訪客戶并簽訂協(xié)議。“每家航空公司都有不同的銷售策略,雖然在綁定高端客戶方面,法航?jīng)]有競爭對手做得好,但依靠于成本控制和銷售拓展,法航的‘大眾化策略’也為它贏得了發(fā)展。”業(yè)內(nèi)人士如是評價。

中國經(jīng)營報記者:柴瑩輝、劉宇欣

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