臨近“五一”彩電銷售旺季，一直持續(xù)走跌的液晶面板，突現(xiàn)價格拐點。

　　4月16日，記者從某消息人士處獨家獲得一份液晶面板廠下發(fā)給整機企業(yè)的調(diào)價通知書，其上顯示，19英寸（寬）、20英寸、26英寸、32英寸、37英寸等市場主銷尺寸的液晶面板價格，均出現(xiàn)不同程度漲幅，而42英寸及以上的液晶面板，亦開始止跌，價格趨向穩(wěn)定。

　　“這是液晶電視市場爆發(fā)起來后，上游面板界出現(xiàn)的首次價格扭轉(zhuǎn)、回拉現(xiàn)象。”中華液晶網(wǎng)高級分析師張新崗如是分析。

　　強行提價緣自集體失誤

　　“你要不要？不要拉倒！”長虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司董事長兼總經(jīng)理郭德軒稱，上游屏廠就是以這樣“毫無商量余地”的態(tài)度，拉開了此次漲價行動的帷幕。

　　17英寸漲3美元，19英寸漲2美元，37英寸漲5美元……而出貨量最大、從去年年初至今一路自660美元持續(xù)下跌到290美元的32英寸，則“上調(diào)20美元”，從最大降幅者搖身一變成為最大漲幅者——記者拿到的報價信息顯示，現(xiàn)在唯有42英寸以上液晶屏，還因上游出貨量始終不大而未有提價，但跌幅亦減緩，只在10美元左右的降價區(qū)間內(nèi)晃動。

　　其實，這次漲價并非毫無先兆，這源自去年年末上游屏廠的一次集體性錯誤預判。

　　去年4季度時，上游屏企因普遍看好市場需求增幅，曾進行了一輪自認可消化范疇內(nèi)的大批量生產(chǎn)。卻不料最終市場并未出現(xiàn)如預期般的快速增長——于是今年1季度，各屏企庫存量普遍較高。

　　為了迅速解決嚴重的庫存問題，自1季度起，各屏廠均主動下調(diào)了設(shè)備利用率，并進行了尺寸結(jié)構(gòu)的積極調(diào)整——如對32英寸等價位已跌入谷底、只賠不賺的尺寸便減少了投片量。于是“原本被行業(yè)判斷會在今年2季度末重新出現(xiàn)的市場供需平衡狀況，提前兩月現(xiàn)身。”張新崗對此并不意外。

　　而同時，奇美、友達因財務緊張而暫停7.5或8代線投資，及京東方、上廣電又將五六代線產(chǎn)能大量移至生產(chǎn)電腦屏的舉動，更加劇了32英寸、37英寸等主銷尺寸面板的供不應求。記者采訪中發(fā)現(xiàn)，為了確保仍能拿到充足貨源，一些彩電企業(yè)已偷偷在和上游加強感情聯(lián)絡，請客喝酒之外，甚至還主動提出多付點錢。

　　不難想象，在部分廠家的主動提價下，原本也實在是虧不起了的上游廠家，自會就坡下驢地啟動強行漲價——畢竟，自去年LG-PHILIP大幅虧損后，三星今年1季度也開始出現(xiàn)虧損。

　　但是，這似乎絕非一次短暫的價格波動。“液晶屏價格將由此進入上調(diào)周期。”深入分析了上游價格情報的張新崗判斷稱：“在今年2~4季度的大半年時間里，液晶面板都將處于持續(xù)的上漲通道當中。直到4季度中下期，才會在上游屏企間的市場份額競爭，及‘設(shè)備利用率不能太低，否則會使攤銷成本增大’的考慮中，逐漸回復持穩(wěn)狀態(tài)，重新進入下降通道。”

　　成本增加大尺寸有降價空間

　　面對占到整機成本60%~70%的屏的提價，彩電企業(yè)的價格空間也被大大壓縮。

　　家電賣場中，雖然蘇寧早于4月12日就宣布采購了50萬臺彩電，國美也不甘示弱地在兩天后簽下24.6億元的彩電大單；但往年動輒高喊“將市場均價下拉30%甚至50%”的景象，至今卻仍未再現(xiàn)。

　　4月18日，距“五一”僅剩12天，夏普商貿(mào)（中國）經(jīng)營企劃室主管楊曉麗仍表示：“對于‘五一’價格方案，公司還暫未確定。”三星電子中國總部彩電產(chǎn)品營銷次長李明旭也稱：“仍處市場觀望階段，要根據(jù)市場變化及其他品牌的動作再行決定。”“往年為爭奪市場占有率而率先打響價格戰(zhàn)的做法今年會改變；我們將考慮從價格以外著手，進行市場競爭。”三星電子中國總部彩電產(chǎn)品總監(jiān)金光鎮(zhèn)說得更為直白。

　　而某國產(chǎn)彩電企業(yè)則向記者偷偷展示了其與國美、蘇寧剛剛簽畢的“五一”合作協(xié)議。其上顯示，眾廠家只保證將隨時支持賣場進行暢銷機型的補貨，以確保后者“黃金周”期間的儲貨資源；而對降價比例則未有詳細規(guī)定。

　　“對上游面板漲價一事，同樣身處一條產(chǎn)業(yè)鏈中的家電連鎖當然知情。所以這個‘五一’給廠家的壓力也相應減少了一些。”該彩電企業(yè)負責人心下稍安。

　　但盡管如此，彩電企業(yè)卻并不敢像空調(diào)那樣，打著原材料漲價的旗號要求上調(diào)價格水平。“在‘誰漲了誰就賣不出去’的客觀現(xiàn)實下，沒人敢公然提漲。”而印證了郭德軒這一判斷的，則是創(chuàng)維在海外的一次失誤教訓。“2006年大家都在降價時，我們卻在海外提了價，結(jié)果造成嚴重的客戶轉(zhuǎn)向，又不得不立刻進行了價位回調(diào)。”創(chuàng)維集團董事局主席張學斌對此并不避諱。

　　雖然不能公然提價，但換個新型號的變相漲價，還是放之四海皆準的通行做法。記者了解到，不少彩電企業(yè)都已調(diào)整生產(chǎn)計劃，將已經(jīng)采購但還未投入生產(chǎn)的屏移至更高價位新推整機的生產(chǎn)，以順勢降低庫存成本。比如，4000元采購的屏，原本是要生產(chǎn)9000元整機的，但現(xiàn)在，則轉(zhuǎn)用于生產(chǎn)一個能賣10000元的新型號整機，最終還能小賺一筆。事實上，近期各彩電企業(yè)的頻發(fā)新品，有相當部分就是出于這一目的。

　　對于即將來臨的“五一”市場，康佳多媒體營銷事業(yè)部副總經(jīng)理劉丹透露了彩企們一致的操盤思路：“具體來說，就是37英寸及以上產(chǎn)品會有5%~10%的降幅，32英寸及以下則絕對無仗可打——即僅維持此前的特價水平，而不會做新的調(diào)整。”