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新浪財經

九芝堂:百年老店新跨越

http://www.sina.com.cn 2007年04月17日 09:13 中國經濟時報

  ——訪湖南九芝堂股份有限公司董事長余克建

  ■本報記者王曉紅

  中國經濟時報:九芝堂公司是一家享譽國內外的百年老店,目前是一家擁有13億資產的上市公司。您作為九芝堂的“掌門人”,能否給我們解讀一下九芝堂做百年老店的心路歷程?

  余克建:九芝堂是一家有三百年發展歷史的百年老字號企業。清順治7年(公元1650年),古城長沙坡子街西關圣殿對面住著一位工詩畫、通醫道的老者,就是從江蘇吳縣遷居來的勞澄先生。其畫堪與當時的著名畫家媲美,為民治病開藥,吟詩作畫,倒也樂得其所。隨著名聲的逐漸擴大,他在大門內用石磚砌了個簡陋的柜臺,開起一個小藥店。傳聞勞澄之子勞楫一天夢到門前有兩株大桂花樹,桂花樹上長有九株靈芝,“門植雙桂,桂生九芝”,天賜“九芝”也,于是將藥鋪命名為“勞九芝堂藥鋪”。從此,世人記住了這樣一個祚命綿長的老字號,這就是今天的“九芝堂”。

  清末民初,勞九芝堂雖然從產品質量到店務經營及資金來源都具備了一定的實力,但囿于封建的生產關系束縛,長期舉步不前。到1949年湖南和平解放時,店鋪已陷于一蹶不振的境地。1956年公私合營中以勞九芝堂藥鋪為主,合并多家藥店,正式成立九芝堂加工廠,并設計啟用“芝”牌

商標,后又更名為長沙市中藥一廠。直到1985年還是個不起眼的傳統中藥廠。如今,九芝堂已是擁有總資產13億元、凈資產11億元,下轄8家子公司、2家分公司、1家參股公司,年銷售額過12億元、利稅過億元的工商一體化現代大型醫藥企業。

  中國經濟時報:九芝堂在激烈的市場競爭中,如何通過資本擴張來謀求新發展?

  余克建:1980年從黑龍江商學院中藥系畢業后,我就分配到長沙市中藥一廠(九芝堂前身)。1984年接手長沙市中藥一廠的廠長,當時的九芝堂僅是一家總資產918萬元的傳統中藥小廠,每年的銷售額不過936萬元,利潤總額也只有152萬元。到現在,九芝堂發展成為一個國內有名的中醫藥企業,成為上市公司,我既是一個決策者,也是一個見證者。

  這些年來,九芝堂緊隨市場發展的脈搏,堅守發展是第一要務的真理,通過兼并藥材公司,實現工商結合;強強聯合,擴大優勢資本;戰略聯盟,優化資本結構;股改上市及增發,實現資本運營突破;國退民進,實現企業體制的根本變革;股權分置改革,完善公司治理機構等,企業步入了快速發展的軌道。

  1995年10月,九芝堂對長沙市藥材公司進行整體兼并。這是一次低成本資本擴張,通過引入九芝堂管理機制,長沙市藥材公司第二年就實現扭虧為盈,1997年實現銷售收入8377萬元,利稅282萬元,成為長沙市醫藥商業的佼佼者。1996年8月,九芝堂與長沙市神箭制藥廠實行聯合,成立長沙九芝堂(集團)有限公司。強強聯合實現銷售網絡、行政體系的一體化管理,九芝堂規模和效益成倍增長,一躍成為湖南醫藥行業規模和效益的龍頭企業。

  隨著企業的不斷發展,九芝堂提出以生產經營為基礎,以資本運營為突破,以藥為主,抓住機遇向縱深發展的經營思路。隨后,收購、股份制改造、掛牌上市、增發

股票等資本運作接二連三,締造了九芝堂超常發展的奇跡。1997年10月,九芝堂與國投藥業投資公司結成戰略伙伴關系,達成合作協議,引進資金5000多萬元。這次戰略結盟國投藥業,進一步優化了九芝堂資本結構,增強了九芝堂的實力。

  1999年5月,以九芝堂為主發起單位,聯合4家企業共同發起成立國有控股的湖南九芝堂股份有限公司,并于2000年6月股票成功運作上市,融資3.6億元。隨著國家關于國有企業產權制度改革的有關文件相繼出臺,九芝堂果斷推進產權制度改革,使企業與員工真正走向了市場。

  2002年1月,經湖南省政府批準,長沙九芝堂集團有限公司整體轉讓給湖南涌金、上海錢涌和杭州五環三家民營企業,實現了國有資產的全面退出。2002年12月,九芝堂完成了企業員工全民身份的轉換。2003年8月,九芝堂成功實現A股增發新股5100萬股,融資5.1億元,總股本增至26184.9861萬股,其中社會公眾股12360.2661萬股。2006年5月,九芝堂股份有限公司順利通過股權分置改革,這為九芝堂的持續、健康、穩定發展奠定了良好的基礎。

  中國經濟時報:請問九芝堂如何以品質鑄造誠信?作為中華老字號,九芝堂在現代競爭中保持新鮮活力依靠的是什么?

  余克建:九芝堂有一條傳承至今的祖訓:修合無人見,誠心有天知。只要以一顆赤誠之心做藥,老百姓一定不會忘記你。正是秉持這樣的赤誠之心,九芝堂得以永葆青春與活力。做企業的核心要素就是誠信。在中藥界,素有“北有同仁堂,南有九芝堂”的說法,這是一句美譽,也是一句壓力,作為一個藥企,誠信的本質在于品質,選料精良、做工精湛。

  九芝堂一貫重視產品質量,建立完善的質量保證體系和嚴格的質量管理制度。九芝堂的醫藥工業均通過國家GMP認證,醫藥商業的批發、零售通過國家GSP認證,藥品印刷包裝新建I類藥包材復合膜生產線通過國家專業認證。良好的硬件、軟件環境造就了優良的產品品質,得到政府和社會的積極肯定,獲得一系列榮譽。從上個世紀80年代開始,九芝堂獲得過多項質量管理獎項。

  為了進一步提高公司的產品質量,擴大國內國外市場,九芝堂同世界先進的質量管理企業進行廣泛的接觸,引進日本先進的管理技術。2005年12月,九芝堂的合作伙伴——日本星火產業株式會社濱田稔董事和鹿也美弘顧問對九芝堂進行訪問,通過實地考察和交流,日本專家對九芝堂在提高產品質量各方面所作的工作給予了充分肯定。

  2006年初國家反商業賄賂大幕拉開,一年內“齊二藥”、魚腥草和“欣弗”事件的相繼發生,直接導致醫藥行業掀起監管風暴。困難雖在,但機遇并存,目前國家政策層面的動作對于整個醫藥行業,從長遠來說是一個利好,尤其是對于九芝堂這樣一個在行業中規模較大、運作規范的公司來說更是重大利好。市場整頓后給九芝堂創造出更為有利的市場環境、更為廣闊的發展空間。

  中國經濟時報:創新是企業之魂,九芝堂如何堅持自主創新,開創中國中醫藥

自主品牌發展的新模式?

  余克建:自主創新是企業可持續發展的關鍵,唯有創新,才能謀發展。九芝堂之所以能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,靠的就是走自主品牌創新這條路,特別是我國中醫藥產業更要開創自主創新新路徑。

  為此,在2006年3月的全國人代會上,我會同其他30名人大代表提交了《關于制定促進民族醫藥發展法》的議案。我國民族醫藥業的現狀不容樂觀,醫藥自主開發體系尚未形成,醫藥產業結構不盡合理,難以適應市場經濟的發展需要,國產藥品市場占有率不高。加入WTO后雖然為我國發展高科技醫藥產品、參與國際競爭創造了有利條件,有利于我國民族醫藥業的全面創新和新藥的研發,有利于我國優勢醫藥企業的發展,但由于知識產權方面的問題,也會給我國民族醫藥業帶來一定的負面影響。

  因此,我國民族醫藥業的發展,必須實現我國醫藥產品生產從仿制為主到自主研發為主的戰略轉變,加快我國醫藥管理體制改革的步伐,加速進行醫藥業結構的調整和優化,充分發揮我國民族醫藥業的潛在優勢,做大、做強優勢產業。

  ■企業簡介

  多年來,九芝堂一直致力于加大自主創新的研發和發展步伐,特別是近兩年來,九芝堂步入了創新厚積薄發的最佳機遇期。驢膠補血顆粒、濃縮六味地黃丸等產品受到群眾歡迎。

  2006年4月17日,古巴政府國務委員、古巴共產黨中央委員會委員、古巴基因生物技術工程所所長路易斯·赫雷拉·馬蒂尼率領的古巴政府生物技術代表團對九芝堂股份有限公司進行了參觀訪問,并同九芝堂達成“合作研究抗腫瘤新生血管疫苗”的框架協議。

  5月14日,以原湖南省委副書記謝康生為團長的湖南省科技代表團訪問古巴,湖南九芝堂斯奇生物制藥有限公司總經理寧云山同古巴基因與生物技術研究中心正式簽署“合作開發抗腫瘤新生血管疫苗”的備忘錄。謝康生對此高度評價,認為“具有重大的經濟和社會效益,又具有國際意義”。九芝堂同古巴合作項目的確立與運行,標志著九芝堂同世界先進技術之間的交流與合作已經提升到一個新的層次。

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