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阿聯(lián)酋航空:成為東西方最佳中轉(zhuǎn)點(diǎn)http://www.sina.com.cn 2007年04月13日 22:36 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)
這是一家財(cái)大氣粗的航空公司。它降生在擁有豐富石油和天然氣的阿聯(lián)酋,以每年近20%的規(guī)模發(fā)展;它曾經(jīng)簽署了71架飛機(jī)的訂單,一舉創(chuàng)造了民航史上190億美元的訂單紀(jì)錄。 現(xiàn)在,它已經(jīng)挺進(jìn)了中國(guó),在上海、北京和香港開(kāi)通了直飛迪拜的航線,以密集的航班經(jīng)營(yíng)著中國(guó)城市到迪拜的奢華之旅。 以迪拜做后臺(tái) “有時(shí)候人們會(huì)誤解我們是使用石油美元從而大獲成功的。”在解釋阿聯(lián)酋航空的贏利之道時(shí),阿聯(lián)酋航空公司執(zhí)行副主席MauriceFlanagan先撇清了人們的誤會(huì)。 事實(shí)上,阿聯(lián)酋航空的發(fā)展和迪拜的定位有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。 眾所周知,阿聯(lián)酋擁有豐富的石油和天然氣資源,它的七個(gè)酋長(zhǎng)國(guó)由此變成腰纏萬(wàn)貫的巨富。目前,阿聯(lián)酋探明的石油儲(chǔ)備量和天然氣儲(chǔ)量分別占據(jù)世界的第三和第四名,而這些油氣資源又主要集中在阿布扎比和迪拜這兩個(gè)酋長(zhǎng)國(guó)。 不過(guò),油氣總有用盡的一天,“后石油時(shí)代”如何生存成為了阿聯(lián)酋首當(dāng)其沖的問(wèn)題。MauriceFlanagan告訴記者,實(shí)際上,迪拜一直以來(lái)全力以赴拓展運(yùn)輸業(yè)和通訊業(yè),近年則大力發(fā)展旅游業(yè),并將此作為迪拜經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大支柱。 目前,迪拜已經(jīng)是購(gòu)物和旅游天堂的代名詞,它更是投資超過(guò)140億美元建立了迪拜棕櫚島,包括兩個(gè)高爾夫球場(chǎng)和一個(gè)豪華的七星級(jí)酒店,以及無(wú)數(shù)的別墅和海濱公寓。 迪拜的定位吸引了很多慕名而來(lái)的游客,為阿聯(lián)酋航空帶來(lái)了滾滾客源。不過(guò),既然迪拜以奢華著稱,阿聯(lián)酋航空也在機(jī)上服務(wù)方面動(dòng)足了腦筋,它的品牌形象就一直給人以高端奢華、無(wú)微不至的印象。 據(jù)悉,在阿聯(lián)酋航空的兩艙中,乘客可以享受到亞麻布餐巾和皇家道爾頓骨瓷餐具。在任何時(shí)間,只要打一個(gè)電話給機(jī)組人員,由國(guó)際頂級(jí)廚師設(shè)計(jì)的多道菜式就能送到眼前。而且,無(wú)論顧客是糖尿病患者、宗教人士還是減肥中的小姐,都可以找到適合自己的特殊航食。 中轉(zhuǎn)聯(lián)程的算盤(pán) 一家航空公司的成功與否,細(xì)節(jié)上取決于服務(wù),宏觀上則依賴網(wǎng)絡(luò)定位。在這一方面,新加坡航空為阿聯(lián)酋航空提供了模板。雖然二者相距約6000公里,但它們都具備一些共同的特點(diǎn),比如進(jìn)行中轉(zhuǎn)聯(lián)程運(yùn)輸,并且把目光盯在了歐洲和澳大利亞之間的客源上。 截至2006年11月15日,阿聯(lián)酋航空已經(jīng)擁有100架飛機(jī)。當(dāng)空客A380問(wèn)世時(shí),它又一口氣訂購(gòu)了45架。業(yè)內(nèi)人士分析,阿聯(lián)酋航空引進(jìn)大型寬體飛機(jī)的目的很明確,利用它們經(jīng)營(yíng)中長(zhǎng)途的跨洋航線,從而把遠(yuǎn)至澳大利亞?wèn)|部海岸的幾座重要城市航線招入麾下。 MauriceFlanagan表示,阿聯(lián)酋航空正是依靠迪拜的兩大優(yōu)勢(shì)發(fā)展自己!暗谝皇俏覀兯幍牡乩砦恢,迪拜能夠讓我們?cè)诒臼兰o(jì)建立一個(gè)全球樞紐;第二是迪拜基于其發(fā)達(dá)運(yùn)輸業(yè)和通訊業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,正成為吸引各地商業(yè)的磁石,迪拜同時(shí)讓我們成為聯(lián)結(jié)東西方的最佳中轉(zhuǎn)點(diǎn)! 目前,阿聯(lián)酋航空公司運(yùn)營(yíng)的航班占據(jù)了整個(gè)迪拜機(jī)場(chǎng)進(jìn)出航班的50%以上。 業(yè)內(nèi)人士告訴記者,以往,歐澳之間的運(yùn)輸往往通過(guò)新加坡和曼谷這樣的中轉(zhuǎn)點(diǎn),但是阿聯(lián)酋航空攜帶迪拜加入了這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)!耙郧,新加坡航空在有‘袋鼠航線’之稱的倫敦-悉尼航線上撈金,這一條航線就占據(jù)了新航總收入的15%左右,而現(xiàn)在阿聯(lián)酋航空也氣勢(shì)洶洶地殺入了這條黃金航線。”業(yè)內(nèi)人士分析,阿聯(lián)酋航空一方面利用迪拜的旅游資源吸引大量高端游客,另一方面又打起中轉(zhuǎn)聯(lián)程的算盤(pán),這兩點(diǎn)是支撐它每年以20%的速度發(fā)展的“原動(dòng)力”。 輕聯(lián)盟,重雙邊 雖然大力擴(kuò)展自己的國(guó)際網(wǎng)絡(luò),但是與很多航空公司依靠結(jié)盟擴(kuò)張不同,阿聯(lián)酋航空在選擇合作時(shí)堅(jiān)持做一個(gè)“獨(dú)行客”。 “我們目前沒(méi)有興趣加盟一家航空聯(lián)盟!盡auriceFlanagan坦率地表示。即使在大趨勢(shì)下,中國(guó)有越來(lái)越多的航空公司紛紛投入世界三大航空聯(lián)盟的麾下,但阿聯(lián)酋航空卻保持了它自己獨(dú)特的風(fēng)格!耙?yàn)楣酒放屏己,并且阿?lián)酋的管制框架讓我們實(shí)施謹(jǐn)慎的擴(kuò)張。目前公司已經(jīng)掌管了斯里蘭卡航空公司,我們暫不會(huì)考慮建立更多的合資公司! 雖然沒(méi)有結(jié)盟的打算,但阿聯(lián)酋航空充分利用了雙邊合作,即和各大航空公司簽署代碼共享協(xié)議。目前,阿聯(lián)酋航空和美大陸航空、日本航空、大韓航空等12家航空公司簽署了客運(yùn)代碼共享協(xié)議。“通過(guò)這種雙邊合作,阿聯(lián)酋航空一樣可以把自己的網(wǎng)絡(luò)遍布美國(guó)和亞洲。”上述業(yè)內(nèi)人士表示,“輕聯(lián)盟而重雙邊”是阿聯(lián)酋航空的舍得之道。 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)記者:柴瑩輝不支持Flash
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