“中國(guó)抓住了全球數(shù)字電視轉(zhuǎn)換的契機(jī)，迅速成長(zhǎng)為全球最大機(jī)頂盒生產(chǎn)國(guó)，但卻沒(méi)有預(yù)料到‘黃雀’在后，機(jī)頂盒專(zhuān)利費(fèi)的收取勢(shì)必將稀釋掉機(jī)頂盒企業(yè)的出口利潤(rùn)。”在數(shù)字電視機(jī)頂盒市場(chǎng)浸淫多年的深圳兆馳多媒體公司一位負(fù)責(zé)人不無(wú)擔(dān)心地說(shuō)。

　　2007年伊始，數(shù)字機(jī)頂盒市場(chǎng)開(kāi)始遭遇當(dāng)年彩電業(yè)市場(chǎng)同樣的尷尬——專(zhuān)利費(fèi)。據(jù)了解，2006年底，長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、天柏、同洲等機(jī)頂盒生產(chǎn)商就陸續(xù)收到了歐洲MPEC-2的律師函，稱要按每臺(tái)2.5美元的標(biāo)準(zhǔn)收取專(zhuān)利費(fèi)。這把一直懸在中國(guó)機(jī)頂盒企業(yè)頭上的劍終于落了下來(lái)。

　　遭遇專(zhuān)利反擊

　　“2007年，中國(guó)

數(shù)字電視市場(chǎng)將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力來(lái)源于中國(guó)數(shù)字電視，從模擬向數(shù)字化的平移將覆蓋地面廣播、衛(wèi)星、有線及IP各個(gè)領(lǐng)域。”意法半導(dǎo)體公司(ST)副總裁兼家庭娛樂(lè)及顯示器產(chǎn)品部總經(jīng)理Christos Lagomichos預(yù)測(cè)，目前，ST是全球第一大機(jī)頂盒芯片供應(yīng)商。以出口為導(dǎo)向的創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、同洲、九洲等機(jī)頂盒廠商都采用的是ST的芯片。因此，中國(guó)占據(jù)全球機(jī)頂盒大半江山的日子正面臨著專(zhuān)利費(fèi)討伐的隱憂。

　　據(jù)悉，國(guó)內(nèi)機(jī)頂盒的生產(chǎn)基地集中在珠三角一帶，大部分企業(yè)以加工生產(chǎn)為主，不重視研發(fā)，在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)面臨各種危機(jī)。目前，在數(shù)字電視機(jī)頂盒產(chǎn)品領(lǐng)域領(lǐng)先的兆馳一開(kāi)始就將產(chǎn)品創(chuàng)新放到了首位，開(kāi)發(fā)出具有附加功能、性價(jià)比高的系列產(chǎn)品，其中帶硬盤(pán)的機(jī)頂盒作為高附加值升級(jí)產(chǎn)品，具有定時(shí)按節(jié)目或時(shí)間的刻錄功能。他們希望迅速提高利潤(rùn)空間來(lái)有效緩解專(zhuān)利費(fèi)造成的擠壓。

　　移師國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)型

液晶

　　“部分涉及到專(zhuān)利影響的廠商都在與歐洲方面進(jìn)行談判，現(xiàn)在還沒(méi)有結(jié)果。”據(jù)知情人士透露，在談判的同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)向瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　數(shù)據(jù)顯示，2006年中國(guó)有線數(shù)字電視新增用戶數(shù)量達(dá)到880萬(wàn)臺(tái)。此外，2007年下半年數(shù)字電視衛(wèi)星發(fā)射以及地面數(shù)字電視8月開(kāi)播，都為數(shù)字機(jī)頂盒提供了廣闊市場(chǎng)。由于國(guó)內(nèi)數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有出臺(tái)，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)依賴于出口，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)機(jī)頂盒市場(chǎng)需求大規(guī)模增長(zhǎng)，“回流”顯然又成了趨勢(shì)。

　　深圳兆馳的負(fù)責(zé)人表示，兆馳除了堅(jiān)持海外市場(chǎng)數(shù)字機(jī)頂盒出口的穩(wěn)步上升外，還要掉頭抓住國(guó)內(nèi)數(shù)字機(jī)頂盒市場(chǎng)膨脹帶來(lái)的機(jī)遇。兆馳目前已經(jīng)開(kāi)始正式進(jìn)軍

液晶電視領(lǐng)域，而且要打造自主的液晶電視品牌。兆馳還為推廣液晶新品牌準(zhǔn)備了1000萬(wàn)元的廣告費(fèi)，為新品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的上市鋪路。

　　但對(duì)于機(jī)頂盒廠商轉(zhuǎn)型液晶電視做自主品牌的路線，不少業(yè)內(nèi)人士持懷疑態(tài)度，國(guó)內(nèi)液晶電視市場(chǎng)內(nèi)外資品牌競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，非專(zhuān)業(yè)的電視生產(chǎn)企業(yè)如何能在液晶電視市場(chǎng)淘金？

　　兆馳負(fù)責(zé)人認(rèn)為，隨著液晶電視市場(chǎng)普及，消費(fèi)者關(guān)注的是產(chǎn)品性價(jià)比和服務(wù)，從歐美家電市場(chǎng)可以看出，當(dāng)市場(chǎng)真正成熟時(shí)，所謂的品牌只有飛利浦、索尼、三星等影響力較大的品牌。而且中國(guó)的液晶電視的銷(xiāo)售排名，并不像傳統(tǒng)CRT銷(xiāo)售排名一樣，因此，這為新品牌的進(jìn)入留下了空間。

　　2007年投入5000萬(wàn)元資金，2008投入兩億資金，兆馳欲斥巨資打造液晶電視自主品牌。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在數(shù)字電視機(jī)頂盒市場(chǎng)內(nèi)憂外患的情況下，兆馳向液晶電視轉(zhuǎn)型的策略也是一種嘗試。

曹增光