為加快推進“三位一體”電子監(jiān)管網(wǎng)工作，山西省晉中榆次區(qū)質(zhì)監(jiān)局根據(jù)上級局，將之納入單位績效考核， 與其它工作同部署、同調(diào)度、同檢查、同考核，切實把質(zhì)量電子監(jiān)管推廣工作落到實處、抓出成效。

　　一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)。該局領(lǐng)導(dǎo)班子多次專門研究，制定“三位一體”電子質(zhì)量監(jiān)管工作方案，提出了工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)要求、責(zé)任單位，把這項工作列為全局工作重中之重，調(diào)動全局力量，力爭推行“三位一體”電子質(zhì)量監(jiān)管工作走在前列。

　　二是抓住關(guān)鍵，重點突破。該局本著“先點后面、先重點后一般”的工作原則，首先把食品生產(chǎn)企業(yè)、申領(lǐng)生產(chǎn)許可證企業(yè)、3C認(rèn)證企業(yè)、爭創(chuàng)名牌及國家免檢企業(yè)、重要的特種設(shè)備生產(chǎn)和使用單位，列為電子監(jiān)管的首期目標(biāo)，安排專門人員進行了統(tǒng)計摸底，并將有關(guān)情況按要求及時止報。

　　三是立即行動，快速推進。榆次區(qū)質(zhì)監(jiān)局經(jīng)過研究布置，由計算機知識和操作技術(shù)較高的同志，對承擔(dān)“三位一體”電子質(zhì)量監(jiān)管工作的人員進行講解和現(xiàn)場演練。然后，再細(xì)化分工，按照確定的重點企業(yè)和單位，加快企業(yè)信息錄入速度。（宋興強王凱）