北京2007-04-03(中國商業(yè)電訊)－－ 李新科，最早在中國推行IT職業(yè)培訓特許經(jīng)營模式的執(zhí)行者之一，中國游戲專業(yè)人才培養(yǎng)模式的探索者和倡導者，建立了一套具有中國特色的民族游戲專業(yè)人才培養(yǎng)體系，在中國文化創(chuàng)意產業(yè)領域具有很高知名度，并立志打造中國數(shù)字娛樂職業(yè)教育第一品牌。

　　李新科幾乎每一次決定都是出人意料，當他在2004年向全國推出以實戰(zhàn)為主的游戲學院項目時，許多在職業(yè)教育領域摸爬滾打多年的業(yè)內人士還一時回不過神來。當時人們還習慣于游戲人才以“師傅帶徒弟”的慣有模式在企業(yè)內部培養(yǎng)接班人時，他提出，我們的本土地游戲人才單靠“師傅帶徒弟”遠遠無法滿足產業(yè)的需求，“如何超越原有傳統(tǒng)的游戲人才培養(yǎng)模式，這才是我們應該努力的目標”。于是以培養(yǎng)游戲設計與開發(fā)精英的游戲學院誕生并迅速崛起，建立中國游戲職業(yè)教育體系。當人們還在為他的這一成功模式津津樂道時，李新科又創(chuàng)立了以培養(yǎng)數(shù)字影視編導與制作人才為目標的數(shù)字影視學院。

　　為人謙和、頗有儒雅之風的李新科如今已是文化創(chuàng)意產業(yè)職業(yè)教育領域家喻戶曉的人物，但他很少談及自己的成功，也從不認為自己已經(jīng)成功，只是笑著說：“我離成功永遠都有一米的距離”。

　　北京中關村科技園區(qū)的文化創(chuàng)意標志性建筑“第三極創(chuàng)意天地”，早已被人熟知的北京匯眾益智科技有限公司（www.gamecollege.org），游戲學院項目和數(shù)字影視學院這兩大創(chuàng)意人才培養(yǎng)機構的總部剛剛喬遷到這棟玻璃建筑物的18層。李新科坐在能將整個中關村一覽無余的明亮的辦公室里，顯得格外輕松。1月8日，他所創(chuàng)立的游戲學院剛剛獲得了中國游戲產業(yè)最高殊榮、由新聞出版總署頒發(fā)“2006年度游戲產業(yè)支持獎”，同一天，該項目在游戲學院全國各地的授權培訓中心相繼授牌。

　　企業(yè)蒸蒸日上的發(fā)展勢頭，讓李總由衷地感到欣慰。回想兩年多以來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷以及先后創(chuàng)立的“游戲學院”、“數(shù)字影視學院”兩大創(chuàng)意人才培養(yǎng)項目，他感慨萬千。

　　機會 在2004年閃現(xiàn)

　　俗話說得好：“男怕入錯行。”進入一個新興領域，面臨的可能是寶藏無數(shù)，也有可能純粹就是一場冒險。如果未經(jīng)細致而周全的考察便冒然投資，對任何一個處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)來說，打擊將是致命的。而2004年初的游戲培訓行業(yè)，正是一片尚未被開拓的蠻荒之地，其中變數(shù)幾何，恐怕無人知曉。就在2004年6月，歷經(jīng)三年的考察之后，李新科帶領著他的團隊，正式組建了北京匯眾益智科技有限公司（游戲學院）。

　　談到創(chuàng)業(yè)初衷，李新科表示，正是中國游戲產業(yè)里程碑式的2004年，讓他看到了游戲產業(yè)的希望，從而毅然下定決心跳出IT培訓圈，轉投游戲培訓行業(yè)。當時一個眾所周知的情況是，以代理運營國外網(wǎng)絡游戲為主業(yè)的本土游戲公司，2004年幾乎在市場運營方面達到了巔峰狀態(tài)。有一組數(shù)據(jù)可以說明當時的情形：2003年，全國有38家公司開發(fā)的57款游戲在爭奪市場，到了2004年，這個數(shù)字翻了一番——有77家公司的136個游戲可供玩家選擇。與此同時，代理商與游戲產品

開發(fā)商之間的矛盾，卻在被日益激化。其中一方面重要因素當然是利益的誘惑，另一方面，國外開發(fā)商政策的不斷變更，也讓本土游戲公司萬般無奈。在核心技術完全被國外游戲開發(fā)商控制的形勢下，任何市場化的運作手段都顯得那么脆弱。

　　意識到自主產權的問題，有前瞻性的公司開始從代理運營轉向自主研發(fā)。這時候，一個問題出現(xiàn)了：由于游戲設計與研發(fā)人才的匱乏，一些游戲企業(yè)在產品研發(fā)的進度上屢屢受阻，產品質量也不盡如人意。但當時的社會培訓機構尚無法培養(yǎng)專業(yè)的游戲人才，高校游戲專業(yè)教育處于空白，即使有極少數(shù)學校開設有動畫美術專業(yè)，培養(yǎng)出來的人才，也遠遠無法滿足市場所需。人才的匱乏，成為阻礙游戲產業(yè)發(fā)展的絆腳石。業(yè)界呼吁著一個英雄的出現(xiàn)。

　　做IT培訓出身的李新科，對這一切自然早已洞察于心。他隱隱預感到，一個機會即將來臨。于是，一個旨在推動我國游戲產業(yè)發(fā)展，培育本土游戲專業(yè)人才的全新培訓項目——游戲學院，在2004年正式啟動了。

　　生存 扎根原在破巖中

　　創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風順的，可以想象，一個新興行業(yè)在發(fā)展遇到種種困難是在所難免的。從事人才培養(yǎng)的游戲學院，也同樣面臨著種種難題，其中一個就是師資隊伍建設。大家都知道，在學校里，最核心的便是師資力量，而對于同樣是智力密集型行業(yè)的游戲培訓，在課程研發(fā)、教學等方面都需要大量的專業(yè)人才。而剛剛起步的中國游戲行業(yè)在當時恰恰是處于“沒有老師”的階段。

　　為了解決師資的問題，李新科不惜重金廣攬人才，從游戲行業(yè)入手，廣泛挖掘行業(yè)中一線研發(fā)專業(yè)人才，如手機游戲、網(wǎng)絡游戲程序開發(fā)等，同時結合從事IT培訓的經(jīng)驗，把職業(yè)教育的一套理念及實踐經(jīng)驗與游戲研發(fā)人才的行業(yè)經(jīng)驗相融合，取長補短、資源共享，經(jīng)過二十多期教師培訓，率先建立起了一支匯集了200多名業(yè)界游戲研發(fā)精英的師資團隊，將同行業(yè)競爭對手在教學實力上遠遠拋在了后面。李新科的這種愛才和用才之道，在業(yè)界是出了名的。

　　至于困擾李新科的另一個問題，解決起來就不是那么順利了。游戲作為隨著IT業(yè)成長起來的新興行業(yè)，人們對它的認可程度還遠不如其他行業(yè)。而且還有一個重要原因是，中國歷來重視傳統(tǒng)教育，游戲往往被認為是“玩物喪志”、“沒出息的人才玩游戲”，對學生家長來說，更不會讓自己的孩子把游戲當職業(yè)發(fā)展目標。企業(yè)的成長需要一個良好的社會環(huán)境，擺在匯眾益智面前的社會認同及價值觀等問題，更是都需要全民全社會的認同。對此，李新科表現(xiàn)從容，他認為，任何新興事物的發(fā)展都有一個被大眾認同的過程，而隨著他們認識的加深，一切問題都會迎刃而解。實踐是檢驗真理的惟一標準，匯眾益智兩年多的快速發(fā)展印證了李新科“迎刃而解”的觀點。

　　攀升 風雨后見彩虹

　　走過創(chuàng)業(yè)期和社會認同期，李新科和他的匯眾益智迎來了一個快速發(fā)展的新階段。

　　匯眾益智在數(shù)字娛樂界的名氣越傳越廣，慕名前來求學的學員、招聘學生的游戲企業(yè)、要求加盟的培訓商家越來越多。2005年底，游戲學院項目在全國的授權培訓中心增長到30多家，為了更好地管理和服務于各地校區(qū)，李新科又在天津、深圳、重慶、西安、沈陽、濟南、大連、青島等地設立了分公司；同時，為了增強學員的實戰(zhàn)能力，李新科在國內首創(chuàng)了專門供學員實訓、可同時接受4000名學員的大連、北京、南京游戲工廠，為學員提供大量的商業(yè)項目實訓，培養(yǎng)出了一批又一批動手能力強、受游戲企業(yè)歡迎的游戲設計與開發(fā)人才。到目前為止，游戲學院已先后在全國開設了500多個職業(yè)培訓班，10000多名莘莘學子選擇了游戲學院，陸續(xù)畢業(yè)的2000多名學員已進入國內180多家游戲企業(yè)，為中國民族游戲企業(yè)注入了新鮮的血液。游戲學院的發(fā)展引起了信息產業(yè)部及行業(yè)協(xié)會的關注，李新科也成為他們時常提及的名字。2005年9月，中國軟件行業(yè)協(xié)會游戲軟件分會啟動“中國民族游戲人才培養(yǎng)工程萬人計劃”，游戲學院成為執(zhí)行機構；2006年6月，信息產業(yè)部軟件與集成電路促進中心啟動“國家信息技術緊缺人才培養(yǎng)工程——游戲人才培訓項目”，游戲學院再一次成為執(zhí)行機構。中國游戲專業(yè)人才的培養(yǎng)重任賦予了游戲學院，同時也賦予了李新科。

　　“要做就要做到最好！”這是李新科對自己及團隊的要求。

　　李新科看到，游戲人才光靠職業(yè)培訓是遠遠不夠的，一個產業(yè)健康的人才培養(yǎng)模式，應該是高校學歷教育和社會職業(yè)培訓的有效結合。于是，2005年6月李新科又跨出前瞻性的一步，與中高職院校合作培養(yǎng)游戲學歷教育人才，開創(chuàng)了游戲專業(yè)“學歷+職業(yè)技能認證”教育模式的先河。之后一年的時間內，越來越多的高中職院校主動要求與游戲學院進行院校合作，使用游戲學院的職業(yè)教育體系開辦游戲專業(yè)，目前為止，全國已經(jīng)有一百多所高中職院校與匯眾益智合作。

　　一邊總結職業(yè)教育教學反饋，一邊吸取產品研發(fā)最新技術和經(jīng)典案例、一邊結合游戲工廠實訓與游戲企業(yè)人才需求，游戲學院V3.1課程體系在不斷的更新升級中成為國內最完整、最科學的游戲職業(yè)教育體系，游戲學院成為目前全球規(guī)模最大的專業(yè)游戲職業(yè)教育機構，李新科也成為中國數(shù)字娛樂職業(yè)教育的領航者。

　　目標 數(shù)字娛樂教育NO1

　　在匯眾益智受各種榮譽花環(huán)包圍時，李新科并沒有停止尋找新的市場機會，在他眼中：游戲產業(yè)固然是文化創(chuàng)意產業(yè)的重要內容，但不是全部內容。一個令他興奮得睡不著覺的宏偉計劃在他腦中形成。

　　文化創(chuàng)意產業(yè)的另一重要組成部分——影視，他深知影視制作培訓是一個新興且需求驚人的行業(yè)，“影視+數(shù)字培訓”更是個未被開墾的處女地。2006年9月，李新科創(chuàng)立匯眾益智全資子公司匯眾鼎視數(shù)字傳媒公司，并推出數(shù)字影視學院項目，培養(yǎng)手機電影、網(wǎng)絡流媒體等數(shù)字影視制作人才。數(shù)字影視學院的誕生在文化創(chuàng)意產業(yè)頓時激起了千層浪，受到了各界的廣泛好評和熱情支持，開業(yè)不足四個月就完成了原定十個月的招生計劃，再一次證明了李新科對新項目的把控能力和獨到的眼光。從游戲到數(shù)字影視，從數(shù)字影視再到數(shù)字娛樂，范圍變得越來越廣，目標卻只有一個：打造中國數(shù)字娛樂職業(yè)教育第一品牌。

　　了解李新科的人都非常清楚，他外表看起來是一位儒雅、溫和的老板，而骨子里卻是一個雷厲風行、說做就做，絕不拖泥帶水的領導。也正是他的這種處事風格，造就了匯眾益智精干、務實、高效的管理團隊和匯眾益智的驕人業(yè)績。“培養(yǎng)人才，看到自己能夠幫助更多喜歡文化創(chuàng)意產業(yè)的年輕人走向職業(yè)道路，走向成功，其實這本身就是一件很有價值的事情。”李新科如此評價自己正在付出的事業(yè)。

　　談到李新科及其團隊的下一步發(fā)展計劃，李新科說，在文化創(chuàng)意產業(yè)這個領域要做精職業(yè)教育會遇到非常多的挑戰(zhàn)，而接受并戰(zhàn)勝不斷而來的挑戰(zhàn)就是他的目標。

　　從IT培訓到數(shù)字娛樂培訓，從第一個吃螃蟹到打造中國數(shù)字娛樂職業(yè)教育第一品牌的目標，從開拓蠻荒之地到創(chuàng)立數(shù)字娛樂人才培養(yǎng)基地，李新科領導下的匯眾益智，已經(jīng)在萬棘叢中找到了一條適合自己發(fā)展的道路。