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新浪財經(jīng)

[圖文]展示品牌中國

http://www.sina.com.cn 2007年04月03日 04:28 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

  上世紀五六十年代,前蘇聯(lián)的經(jīng)濟成就展在中國舉行,吸引了無數(shù)中國人。今天,中國國家展在莫斯科舉行,中國的經(jīng)濟成就全方位地展現(xiàn)在俄羅斯朋友面前。

  

[圖文]展示品牌中國

  特別關(guān)注

  

[圖文]展示品牌中國

  在2007年莫斯科中國國家展上,聯(lián)想集團總裁楊元慶向與會嘉賓介紹并演示了聯(lián)想自主創(chuàng)新的閃聯(lián)技術(shù)、超級計算機以及加固型筆記本電腦。

  3月27日,作為俄羅斯中國年的重頭活動,為期4天的中國國家展在莫斯科克洛庫斯展覽中心2號館舉行。本次展會總面積約兩萬平方米,其中展覽面積1.6萬平方米。展會主題是“合作共贏,和諧發(fā)展”,旨在推動中國優(yōu)秀的企業(yè)和產(chǎn)品進入俄羅斯市場,成為兩國企業(yè)加強聯(lián)系、擴大全方位合作的大舞臺。展覽分為綜合展區(qū)、部委展區(qū)、地方展區(qū)、知名品牌展區(qū)和服務(wù)貿(mào)易展區(qū)五大部分。

  知名品牌展區(qū)共計186家企業(yè)參展,既包括中石油、中石化、中海油、中化、五礦、華能、中遠、一汽等國有大型企業(yè),又包括海爾、中興、華為、宇通等知名品牌企業(yè)。

  據(jù)統(tǒng)計,展覽期間簽約協(xié)議總金額達49億多美元,涉及汽車及零部件、家電、紡織品等產(chǎn)品。其中,宇通集團在展會期間就與俄羅斯方面簽署了價值1000萬美元,高達500臺的客車出口合同。

  根據(jù)海關(guān)總署提供的數(shù)據(jù),2006年,中俄雙邊貿(mào)易額創(chuàng)歷史新高,達到334億美元,比2005年增長15%。目前,俄羅斯是中國第八大貿(mào)易伙伴,而中國是俄羅斯的第四大貿(mào)易伙伴。

  截至2006年底,中國對俄羅斯投資項目總數(shù)達736個,累計投資額達9.35億美元,涉及能源、礦產(chǎn)資源開發(fā)、林業(yè)、貿(mào)易、輕紡、家電、通信、服務(wù)等領(lǐng)域。

  據(jù)統(tǒng)計,我國出口到俄羅斯的產(chǎn)品以紡織和輕工產(chǎn)品為主,機電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長迅猛。我國服裝及家電產(chǎn)品一直很受俄方青睞,2006年,我國對俄服裝出口達39.8億美元,占對俄全部出口的25.1%;機電產(chǎn)品出口56億美元,增長70%,;高新技術(shù)產(chǎn)品出口15億美元,增長51.7%,占對俄出口額的13%。

  此次在俄羅斯舉辦的中國國家展是中國以國家名義在境外舉辦的規(guī)模最大、涉及領(lǐng)域最廣的展覽,它將向俄羅斯人民展示中國悠久的歷史和燦爛文明,展示中國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的進程,展示中俄經(jīng)貿(mào)合作取得的豐碩成果。

  俄羅斯媒體評價,這次展覽在俄羅斯刮起了一股中國旋風——改變了很多俄羅斯人腦海中對中國,特別是中國企業(yè)、中國品牌的固有印象,“展示了一個真正的中國”。

  中國品牌在俄羅斯

  在此次中國國家展中,共有來自能源資源、汽車及配件、機械制造、建材、電子家電、紡織服裝、家居日用品及禮品、農(nóng)產(chǎn)品和食品等八大類30多個行業(yè)的186個中國企業(yè)參展。可以說,此次展覽代表著中國制造業(yè)的最高水平。

  中國社會科學(xué)院東歐中亞研究所俄羅斯經(jīng)濟研究專家張忠華告訴記者,上個世紀八九十年代,中國企業(yè)犯了一個很大的錯誤:把很多質(zhì)量差、技術(shù)含量低的產(chǎn)品賣到了俄羅斯,當時,幾乎所有的企業(yè)都大賺了一筆。但是,這些企業(yè)在獲得短期收益的同時,也給中國產(chǎn)品打上了一個劣質(zhì)烙印,很多俄羅斯人一提到中國貨,想到的只是暖壺和衣服。這個烙印直到今天還對中國企業(yè)有負面影響。

  “好在近幾年來,以TCL、華為、海爾等為代表的中國企業(yè)加大了對俄羅斯市場的開發(fā)力度。這些企業(yè)的優(yōu)秀表現(xiàn)逐步扭轉(zhuǎn)了中國產(chǎn)品在俄羅斯質(zhì)次價低的印象。”張忠華如是說。

  據(jù)TCL俄羅斯有限公司總經(jīng)理廖延光介紹,TCL最初進入俄羅斯市場時,因為中國產(chǎn)品口碑欠佳,只能采取貼牌銷售的方法。經(jīng)過幾年努力,TCL感覺到用自主品牌銷售的時機成熟后,于2002年底成立了俄羅斯有限公司。

  目前,TCL已經(jīng)躋身俄羅斯家電銷售前十強,年銷售額超過1.5億美元。廖延光認為,中國企業(yè)要開拓俄羅斯市場,質(zhì)量是第一位的。“有了質(zhì)量,中國產(chǎn)品在俄羅斯才有地位!”

  華為和TCL一樣。在進軍俄羅斯市場初期,俄羅斯人根本不知道華為這個品牌,更不相信中國企業(yè)可以生產(chǎn)出世界頂尖的通訊產(chǎn)品。據(jù)說,華為在俄羅斯市場賣出的第一件商品是一個價值37美元的元器件。

  好在華為并沒有放棄。從2001年開始,華為公司在俄羅斯的投入開始出現(xiàn)回報,公司業(yè)績直線上升。目前,論市場份額,華為已排到了第三位。更重要的是,如今的華為在俄羅斯已經(jīng)成了一個知名品牌,不僅產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價格便宜,而且服務(wù)到位,得到了俄羅斯電信運營商的肯定。

  在此次中國國家展中,海爾作為惟一的既出現(xiàn)在綜合展館又出現(xiàn)在品牌展館的家電品牌,大出風頭。據(jù)悉,就在展覽開幕之日,海爾在莫斯科還舉行了“海爾俄羅斯牽手奧運”新聞發(fā)布會,宣布與俄聯(lián)邦體育部網(wǎng)球協(xié)會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,邀請世界網(wǎng)壇巨星俄羅斯女子網(wǎng)球選手米斯金娜作為海爾在俄羅斯的品牌代言人。海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏表示,海爾在俄羅斯不僅要銷售產(chǎn)品,而且還要樹立起海爾的品牌。“讓海爾成為俄羅斯人民喜歡的品牌!”

  巨大機遇下的市場運作

  張忠華認為,對于中國企業(yè)來說,俄羅斯的確是個潛力巨大的市場。首先,俄羅斯有著非常強勁的購買能力和旺盛的購買需求,這就為中國企業(yè)提供了很大的市場空間,更重要的是,目前是中俄建交以來兩國關(guān)系,特別是經(jīng)貿(mào)關(guān)系最好的時期。“兩國政府都在積極促進經(jīng)貿(mào)合作,對于企業(yè)來說,這是個巨大的機遇。”

  記者注意到,商務(wù)部副部長于廣洲也向媒體透露,擴大中俄經(jīng)貿(mào)合作的著力點之一就是鼓勵雙方大企業(yè)參與經(jīng)貿(mào)合作。他還表示,在中俄兩國政府和企業(yè)的共同努力下,兩國經(jīng)貿(mào)合作一定會取得健康、穩(wěn)定、長期的發(fā)展,兩國領(lǐng)導(dǎo)人提出的2010年雙邊貿(mào)易達到600億至800億美元、2020年中國對俄投資120億美元的目標一定能夠順利實現(xiàn)。

  既然市場廣闊,機會難得,那么,中國企業(yè)開拓俄羅斯市場還應(yīng)該注意什么?在張忠華看來,有6個問題必須要注意:

  一要做好市場調(diào)查、人才和資金的準備。切忌頭腦發(fā)熱,魯莽行事。張忠華在過去的研究中發(fā)現(xiàn)一些中國企業(yè)盲目進入俄羅斯市場,最終鎩羽而歸。比如,某方便面企業(yè)采用帶有“龍”字的商標進入俄羅斯市場,殊不知,在俄羅斯文化中,“龍”是邪惡的象征,最后只能以失敗告終。他還建議,如果在俄羅斯設(shè)廠,最好多用本地員工。

  二要謹慎選擇進入俄羅斯市場的模式。首先要搞清楚什么該做、什么不該做,切忌好大喜功,啥都想做。張忠華認為,目前,零售業(yè)等一些回報率高的行業(yè)已經(jīng)被先前進入的跨國集團占據(jù),如果要進入這些行業(yè),投入必然很高。如果沒有好的戰(zhàn)略投資眼光,很容易血本無歸。

  三要選擇和俄羅斯相關(guān)企業(yè)合作,最好不要單打獨斗。張忠華提醒,俄羅斯政治經(jīng)濟環(huán)境比較復(fù)雜,最好選擇一個合作者,大家共同把“蛋糕”做大。

  四要不斷改善質(zhì)量。張忠華通過觀察發(fā)現(xiàn),俄羅斯民眾對中國產(chǎn)品的固有印象尚未完全消除,如果再出現(xiàn)質(zhì)量問題,很容易徹底失去信任,不僅自己斷了后路,還會連累其他企業(yè)。

  五要注意宣傳。由于俄羅斯媒體都是私人所有,政府控制力量有限,再加上長期以來俄羅斯媒體對中國企業(yè)的報道并不多,正面報道更少。因此中國企業(yè)要注意宣傳工作,以此塑造良好形象。另外,中國企業(yè)在俄羅斯的廣告投放也很少,這也造成了市場宣傳力度不夠。

  六要考慮企業(yè)實力。從目前情況來看,在俄羅斯各行業(yè)中,收益最大的都是大型跨國企業(yè),這也在無形中提高了進入門檻。如果企業(yè)實力有限,失敗的幾率會比較高。

  如果說,當年的“倒爺”是在俄羅斯賺快錢,那么,如今的中國企業(yè)開拓俄羅斯市場,則是為了賺大錢,賺長錢。中國企業(yè)將用自己的品牌和努力為“MADE IN CHINA(中國制造)”重新定義。

作者:彭 燮

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