歷經13年的韜光養晦，卓達目前開始向做大、做強、做專進發。2006年，卓達進入多元化實業發展新階段。在這從容不迫、水到渠成的背后，是卓達的百年戰略規劃。

　　全面審視、考量卓達發展的經驗和模式，其已超越了一般意義上的企業生存與發展模式，這不僅給中國民營企業提供了有益的借鑒和啟迪，還具有一定的經濟學模型意義。

　　■本報記者張智祥通訊員王忠源

　　卓達集團的標志，是一卷打開的大書，象征著永遠開放的心態和不斷學習的精神。文化學者出身的楊卓舒，把經營企業作為一種人生的表達。十數年潛心筆耕，卓達已然鴻篇巨制。2006年，卓達的資產已經超過80億元。楊卓舒說，文章本天成——只要讀懂了社會，只要為消費者操心，遍地都是財富！

　　如今，楊卓舒筆鋒一轉，卓達開始了以五星級酒店、國際會展中心、餐飲和

零售業經營為主，邁向以大商業、文化產業、

房地產業為經營重心的大型綜合實業集團，一切都那么順理成章。筆巨如椽的楊卓舒說，序是寫完了，但主題卻剛剛開始。

　　追求卓越·洛陽紙貴

　　“追求卓越，德達天下”是卓達集團一貫秉承的企業宗旨。

　　13年來，卓達開發的一系列項目，除經濟效益可觀之外，巨大的社會效益更令人肅然起敬。卓達無論在哪里開發建設，立刻就會帶動當地經濟快速發展，而經濟的快速發展，又推動了卓達樓盤的升值，實現了企業與客戶利益的共贏。所以，卓達的項目總是一路飄紅，有洛陽紙貴的感覺。

　　卓達服裝產業園，始建于2001年，經過五年的發展，現已成為河北省重點建設項目、省服裝基地、省中小企業創業輔導基地，成為河北省突破紡織服裝產業發展瓶頸的新途徑，并獲得了巨大的成功。

　　卓達服裝產業園立項之初，楊卓舒就提出，本著整合河北服裝紡織產業鏈、打造河北服裝品牌為宗旨，要把卓達服裝產業園建成涵蓋服裝生產加工、原輔材料、倉儲貨運、產品交易、教育、信息、金融、科研、國際貿易、公交客運、餐飲娛樂、生活居住等功能，上下游產業有機融合的真正意義上的產業基地、產業集群、產業新城區。

　　如今湘江道沿線和卓達服裝產業園周邊不斷建起大型的產業項目，并以卓達服裝產業園為龍頭逐漸形成了大規模的產業集群。通過卓達服裝產業園一個項目的建設拉動了周邊的經濟發展。因為產業項目的集聚，產業工人的大量增加，促使了以卓達服裝產業園為核心的湘江道沿線商業需求的蓬勃發展，路邊飯店、超市、學校、藥店、運輸、住宅樓盤等開始大量涌現，并以卓達服裝產業園為中心形成了長達數公里的夜市，為周邊大量村民的自主擇業創造了良好條件。

　　星辰項目群是卓達的又一杰作。星辰項目群具有集辦公、商業、娛樂、會展、酒店、金融信息及高檔住宅為一體的大型綜合功能，包括星辰廣場、星辰國際中心、星辰壹號、星辰花園等項目，構成了城市的核心商務區，規劃標準可與世界發達城市核心商務區相媲美，未來的商業價值巨大。

　　卓達人的理想國——卓達太陽城。2003年6月25日，“石家莊市百項重點建設工程”啟動儀式在石家莊國家高新技術開發區舉行，拉開了“卓達太陽城”開工建設的序幕。

　　太陽城規劃總建筑面積2000萬平方米，居住人口將達到50萬人。其中一期占地面積約400萬平方米，規劃總建筑面積600萬平方米，卓達計劃用10年左右的時間，完成卓達太陽城總規劃的產業造城運動，正式形成省會東南新城市中心。卓達太陽城的建設將使石家莊城區東南部的發展提速5年，未來5年這里將形成匯聚5萬常住人口的新城區。

　　卓達太陽城的目標是“產業發達、經濟繁榮、社會有序、人口適度、文化社區、精神家園”。

　　2006年，卓達集團作為河北省惟一的中標企業，獲得天津濱海新區響螺灣商務區核心地段32萬平方米建筑開發權，代表河北啟動津冀合作首批項目，籌建響螺灣商務區地標性建筑——“燕趙大廈”。

　　天津濱海新區開發戰略是中國內地東部的第三次戰略布局，這一戰略部署，將使中國經濟發展形成依托“東部三極”輻射帶動中西部更大區域的整體態勢。

　　文以載道·做企業是一種人生表達

　　當一個企業站在歷史、社會和政治的高度總攬全局，把企業與國家和民族的命運連在一起，便會前程無限。劍膽琴心的楊卓舒，沸騰著一腔產業報國的熱血。“做企業是我的一種人生表達。”楊卓舒說。

　　楊卓舒把企業作為傳播文化的載體。韓愈主張文以載道，楊卓舒主張企業要承擔道義和責任，二者異曲同工。

　　楊卓舒認為，文化產業是中國解決國計民生、資源匱乏、人口眾多、可持續發展、永續利用等問題的一個出路。文化產業不僅僅是朝陽產業，還是綠色環保產業，是知識經濟。

　　楊卓舒說，一個企業的真正貢獻不應僅僅表現為納稅、安置就業、社會捐助、拉動經濟、帶動相關產業，以及提供企業發展模式，更重要的是向社會提供亟須的文化、思想和精神。卓達歷經13年的發展，無論是企業文化、發展模式、人才團隊、制度建設，還是資金實力，以及對新產業的認識，都達到了其他企業難以企及的高度，卓達此時進入文化產業是正當其時。

　　卓達把文化產業作為最重要的一個支柱產業，作為創建百年卓達最重要的一個產業。卓達著眼于社會發展的前景，著眼于大的經濟規律，服務社會，永續發展，把經濟效益和社會效益并重，探尋關系國計民生和民族振興的創新之路。它源于一種深刻的責任感，也源于對本企業的定位，即“追求卓越、德達天下”。沒有予，便沒有取，這是一種真正商品經濟條件下的價值標準和人文標準。

　　卓達準備在北京的通州建設中國出版城。中國出版城項目立足于高起點規劃、高標準建設。總體目標是建成以市場為導向，以資本為紐帶，以優勢企業為龍頭，以出版物看樣訂貨、圖書產品編輯出版、版權交易和保護及出版咨詢服務為主體，以出版物的包裝、印刷、發行、物資及設備供應為基礎，以出版物儲運集散、物流配送為輻射，吸收一批具有相當規模和競爭力的名優出版單位、大型圖書發行商、出版物連鎖經營強勢企業和大型印刷企業，扶持一批向“專、精、特、新”方向發展的專業出版、發行單位和大中型印刷企業，打造一個合理分工，有機聯系、協調發展，有較強輻射力、較高附加值的全國性出版基地。

　　卓達模式·筆落驚風雨

　　“關注社會，產業報國”的卓達模式引起了政府、社會和經濟學界的關注。在人口眾多，資源貧乏的中國，科學發展，構建和諧社會變得尤為重要。卓達模式的理論意義和社會價值不言而喻。

　　卓達高效集約利用土地和成片綜合開發理念，集產業發展、解決“三農”問題、支持市政基礎設施建設、拉動區域經濟增長等多重效應于一體，被媒體譽為“卓達模式”。

　　卓達服裝產業園在不到400畝土地上迅速建起30萬平方米的服裝大廈和廠房，解決了2萬農村女孩就業，如果這些女孩務農，則需要4萬畝土地來負載。該項目邊建設邊招商，竣工后立即吸引入園生產企業150多家，當年出口創匯上億元，創造了河北省工業產業園區建設和招商的奇跡。

　　卓達星辰項目群產生的經濟效益將以千億元計，如國際會展中心、五星級酒店等都是當今世界發達國家最前沿的產業，發展前景無限光明，發展潛力十分巨大。同時卓達星辰項目群作為石家莊城市國際化的平臺和樣板，卓達星辰花園作為國際花園社區的典范，其社會影響力是面向全國的，這是石家莊城市最大、最美的名片之一。

　　太陽城在開發建設過程中，始終把做好農民的就業安置和增加農民收入，通過教育培訓、機會優先、勞務輸出、發展特色農業產業等手段，為無地農民搭建起促進農民就業、創業、增收和農村“三個文明”全面發展的平臺，這是卓達太陽城解決失地農民問題的新實踐。基礎設施的投資建設使得周邊村鎮的市政設施、道路、景觀、商業服務等方面得到極大改善，農民生活水平提高，比以前單純靠土地種植收益要高出數倍。同時，卓達太陽城大力發展特色農業，如建設生態觀光農業，讓失地農民離土不離鄉，就地轉化為產業工人，從而成為市民，為解決三農問題進行了有益實踐。

　　持續發展·文章千古事

　　為了國家強大、社會發展、民族復興；為了百年大計、千秋功業、萬代子孫，卓達開創了永續利用、持續發展、生命常青的基業。

　　打造民族品牌，建立中國式的國際行業標準，是卓達企業文化的社會化途徑。

　　在卓達太陽城里，中華民族名優特產品交易中心正在緊張地施工建設。楊卓舒說，這是一個利國利民的大事業。

　　第一，中國有8000種名特優產品，代表著中國不同地域、不同文化的風土人情。只有民族的，才是世界的。第二，我們國家現在生態環境問題日益嚴峻。為了打破中國現在這種災難性的生態局面，通過名特優產品完成一種突破，引領農產品生產向無公害、環保、綠色、高質量去攀升；第三，建立機制、規則、標準。中華民族名特優產品交易中心都是企業之間的對接，將建立一系列的運轉機制、行為規則、行業標準；第四，提高農民的勞動價值。中華民族名優特產品交易中心，可以使農產品性價比提高，從而使農民的勞動價值得到體現；第五，提供就業機會。在這個過程當中，拉長產業鏈，把農產品作為原材料，進行精加工，就產生了包裝、倉儲、物流、批發、零售等環節。這個產業鏈越長，就業機會也就越多，是解決三農問題的有效途徑；第六，建立信譽保障體系。這是一個多向的信譽保障體系：是生產廠家、生產基地和產品經營單位、銷售單位之間的一個信譽擔保單位；是生產單位和消費者之間的一個信譽擔保單位；是金融機構和生產廠家之間的一個信譽擔保單位；第七，樹立卓達品牌。以公司＋農戶的形式，在全國開發幾百個產品生產基地，把8000種名特優產品發展到上萬種，掛卓達的

商標。卓達不僅賣遍中國，還要賣向世界。這對卓達的品牌是一個重要的積累；第八，傳播企業文化。文化必須物質化、生活化。優秀的、有責任感的企業不但要為社會提供物質財富，還要產出精神文化財富。卓達積累了豐富的企業文化，除遵守一般的商業規律以外，還將使產品成為文化的載體，使卓達的企業文化社會化。

　　“不論是五星級酒店，還是超市、會展中心，都是可以不停地復制、不停地重復使用，它是永續利用的。從更大的社會價值和經濟效益來說，我們要把這些產業統統定位為我們的旗艦店，作為我們的品牌，這對于發展民族商業、服務業是有重大價值的；對于我們卓達品牌自身的擴張、提升、完善、發展，也是一個非常寶貴的平臺和戰略機遇。”楊卓舒說。

　　“卓達能辦好的根本原因也是我們堅定不移的人文精神、我們的價值取向，至于其它的，比如專業、管理、經營等等，這都不難，花錢可以請專家，這些都是花錢能買的，但我們這種指導思想如果沒有，什么專家也沒用，也搞不好。所以現在到了卓達把自己的文化轉化成物質財富的收獲期，卓達在尋求一個更大的平臺。”楊卓舒說。

　　文章本天成，妙手偶得之，但卓達所得，絕非偶然。