本報(bào)訊 （記者劉俊、周裕嫵）經(jīng)過(guò)一場(chǎng)場(chǎng)資本并購(gòu)的較量后，兩個(gè)啤酒外資巨鱷——AB（安海斯- 布希）與比利時(shí)英博稱霸中國(guó)啤酒業(yè)的野心已經(jīng)昭然若揭。

　　昨天在北京，AB公司大中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理程業(yè)仁，在談起中國(guó)市場(chǎng)的下一步策略時(shí)，顯得雄心勃勃。

　　記者：今年AB公司的策略重點(diǎn)是哪些？

　　程業(yè)仁：今年是AB在中國(guó)轉(zhuǎn)型的一年，旗下品牌要全面整合，最高端是百威系列，同時(shí)，今年哈爾濱啤酒將透過(guò)百威啤酒的銷售渠道擴(kuò)展到全國(guó)37個(gè)城市，另一方面，AB公司正式代理科羅娜品牌，成為中國(guó)唯一的代理商。

　　中檔市場(chǎng)已經(jīng)夠大

　　記者：據(jù)說(shuō)AB公司今年計(jì)劃將百威品牌導(dǎo)入三線市場(chǎng)（縣級(jí)地區(qū)）。

　　程業(yè)仁：百威在中國(guó)的一線市場(chǎng)（沿海大城市）和二級(jí)市場(chǎng)（省會(huì)級(jí)大中型城市）已完成了從市場(chǎng)策略、經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)到終端形象的布局。目前三線城市的消費(fèi)力也已經(jīng)提高到了一定水平。

　　記者：百威和哈啤搶占高檔和超高檔市場(chǎng)，那AB投資的

　　程業(yè)仁：對(duì)于哈啤來(lái)說(shuō)，它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在各地并非青啤，而是當(dāng)?shù)氐钠【疲�如在廣州是珠啤、在上海是三得利、在北京是燕京。

　　中檔市場(chǎng)有20%的份額，這塊餅夠大，大家應(yīng)該把它做大，這樣長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)對(duì)行業(yè)才有利。從我們的角度看，青島啤酒是真正的唯一的全國(guó)性品牌。

　　記者：如何看待中國(guó)的啤酒市場(chǎng)發(fā)展？

　　程業(yè)仁：從同行角度看，過(guò)去5年大部分精力在兼并，現(xiàn)在大品牌都賣得差不多了，前10大品牌占據(jù)了行業(yè)60%的銷量，未來(lái)應(yīng)把重點(diǎn)放在渠道，采購(gòu)等資源的整合上來(lái)。中國(guó)啤酒行業(yè)一些企業(yè)不做品牌建設(shè)，85%的品牌還不到40%的份額，各大企業(yè)都要做品牌，這是能長(zhǎng)期盈利的唯一方法。