印度加收鐵礦石出口關(guān)稅，引起了中國企業(yè)的集體憤怒。但筆者認為，中國鋼企、貿(mào)易商必須團結(jié)起來堅持“中國聲音”，而不只是流于表面的憤怒，這樣才能迫使印度收回成命。

　　3月1日起，印度政府突然決定對鐵礦石出口征收300盧比/噸的關(guān)稅。由于印度鐵礦石出口大部分流向中國，毫無疑問，該政策矛頭直指中國。

　　這一幕似曾相識：在2005、2006、2007年連續(xù)三年的鐵礦石價格談判中，礦業(yè)霸頭們變本加厲地漲價，而中國只能忍氣吞聲。不同的是，現(xiàn)今換成了現(xiàn)貨礦供應(yīng)方在興風(fēng)作浪。但路子如出一轍，意在逼中國就范。

　　值得注意的是，中國前幾回鐵礦石談判失利的一個重要原因是，中國鐵礦石貿(mào)易商集中度不高，礦商不能有效聯(lián)合，總有廠商中途“變節(jié)”，最終讓“中國聲音”一哄而散。

　　為此，中國交上了昂貴的“學(xué)費”。尤其在2006年，寶鋼代表的我國鋼企參與全球鐵礦石的價格談判，最終總體漲價19%的結(jié)果與我國開出的底價——下浮10%相去甚遠。

　　談判中出現(xiàn)“內(nèi)鬼”是揮之不去的痛楚。在談判的最關(guān)鍵時刻，我方兩個不知名的進口商私下與礦商們簽約，成為中方的致命傷。

　　據(jù)了解，目前在國內(nèi)有超過100家的鐵礦石貿(mào)易商。而其他國家比如日本只有10多家，所以不難理解他們在談判中能夠保持步調(diào)一致。

　　眼下的問題是，如何有效抵制印方的無理要求。2006年，中國從印度進口的鐵礦石占進口鐵礦石總量的22.92%。照此估算，我國將因此多付5億美元的代價。

　　中國五礦商會已經(jīng)代表礦商們表態(tài)稱“絕不接受”，上百家國內(nèi)相關(guān)企業(yè)也承諾將聯(lián)合抵制。我們不希望看到表面的憤怒，而是團結(jié)的隊伍、團結(jié)的抵抗以及團結(jié)的勝利。

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