專家觀點(diǎn)

　　價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)納入競(jìng)爭(zhēng)常態(tài)

　　在王震看來，成品油降價(jià)實(shí)際上是一種市場(chǎng)的信號(hào)：成品油銷售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)終于引入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。但是由于石油終端市場(chǎng)的利潤(rùn)空間有限，這種價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)絕不會(huì)成為像家電業(yè)那樣的“價(jià)格戰(zhàn)”。

　　王震在昨日接受記者采訪時(shí)表示，中石油北京分公司乃至山東、廣州等地區(qū)的成本油降價(jià)，并非像人們?cè)u(píng)價(jià)的那樣是一種壟斷的打破。“實(shí)際上，石油終端市場(chǎng)是已經(jīng)放開的行業(yè)。”他認(rèn)為，是因?yàn)閮r(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)方式從未出現(xiàn)過，讓人們對(duì)此次降價(jià)太驚奇了。他認(rèn)為，成品油降價(jià)實(shí)際上更多的是一種市場(chǎng)的信號(hào)——價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)被納入加油站的競(jìng)爭(zhēng)方式之中，這是以往長(zhǎng)達(dá)8年間都不曾出現(xiàn)的事情。以往，加油站之間的競(jìng)爭(zhēng)以前是不涉及到價(jià)格的，僅僅是贈(zèng)送報(bào)紙、小禮品以及一些增值的服務(wù)。而歷史上少有的兩次降價(jià)也是由國(guó)家發(fā)改委統(tǒng)一調(diào)價(jià)完成的。

　　市場(chǎng)預(yù)期，在中石油之后，中石化在更多地區(qū)的降價(jià)潮中勢(shì)必“沉默”不了多久。王震分析，兩家企業(yè)

加油站總數(shù)占到全國(guó)加油站總數(shù)的50%左右，兩家企業(yè)的銷售流量確實(shí)比較大，占據(jù)了65%左右的份額。“我國(guó)石化產(chǎn)品

零售業(yè)并不是壟斷的，但降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)使之更加市場(chǎng)化。

　　合資企業(yè)之所以能夠打出高達(dá)0.5元/升的降價(jià)牌，是出于品牌宣傳的作用。王震對(duì)記者表示，這種促銷行為的功能就是打品牌。終端市場(chǎng)上，不管中資企業(yè)還是合資企業(yè)或者外資企業(yè)，其油品的成本價(jià)都是一樣的，所不同的利潤(rùn)空間就在于企業(yè)的不同管理效率。高效的管理經(jīng)驗(yàn)可能使合資企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本比我們的企業(yè)要低，這可能是他們的一塊具有優(yōu)勢(shì)的利潤(rùn)空間。

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