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董文標(biāo)談民生“后十年”

http://www.sina.com.cn 2007年03月09日 08:53 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

  

董文標(biāo)談民生“后十年”

  董文標(biāo)羅綺萍攝

  特約記者羅綺萍實(shí)習(xí)記者王亮亮北京報(bào)道

  董事會做出重大決議,會跟所有的大投資者進(jìn)行充分溝通。我們非常注重與投資者的合作,今年民生銀行還專門出臺了《投資者關(guān)系管理實(shí)施意見》,我們把這些溝通的方式、形式都固定下來。

  3月7日,上午10時(shí)。全國政協(xié)委員、中國民生銀行(600016.SH)董事長董文標(biāo)在全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)組駐地--京豐賓館--舉行記者招待會。他就民生銀行未來五年發(fā)展計(jì)劃、淡馬錫股權(quán)及與大股東關(guān)系等三方面問題,接受了記者的采訪。

  《21世紀(jì)》:在當(dāng)前激勵(lì)的競爭格局里,民生銀行不僅要面對國內(nèi)銀行,還要面對外資銀行。如何保持領(lǐng)先的優(yōu)勢?

  董文標(biāo):當(dāng)前越來越激烈的競爭對我們這些中型的商業(yè)銀行來說,確實(shí)提出一個(gè)很大挑戰(zhàn)。但我們已經(jīng)做了很好的準(zhǔn)備來迎接挑戰(zhàn),比如民生銀行董事會通過的《五年發(fā)展綱要》,就是讓投資人、董事會、高管層、經(jīng)營層以及我們的員工都能統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)起來迎接這個(gè)挑戰(zhàn)。第二,就是要提高董事會的工作效率。如果董事會的工作效率提高了,其對銀行的發(fā)展推動將是勢不可擋的。

  《21世紀(jì)》:請簡單談一下剛才提到的五年發(fā)展綱要?

  董文標(biāo):如果說前十年是通過加速發(fā)展、擴(kuò)大規(guī)模來打?qū)嵒A(chǔ),那么后十年民生銀行的核心將是在此基礎(chǔ)上,立足于三個(gè)方面做一些重大突破:首先,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,逐步辦出自己的特色。第二,多元化發(fā)展。中國的監(jiān)管當(dāng)局對中國本土銀行推行多元化,基本上采取鼓勵(lì)和支持的一種態(tài)度。比如已經(jīng)在5家商業(yè)銀行搞基金管理公司試點(diǎn),民生也會把設(shè)立金融租賃公司的材料報(bào)上去。另外,民生銀行投資銀行部已經(jīng)正式成立。第三,投資人的國際化和業(yè)務(wù)國際化。我們會選擇一個(gè)很好的時(shí)機(jī),在香港上市。我們也會加速推進(jìn)民生銀行的國際業(yè)務(wù),我們已經(jīng)把線路圖描繪出來了。

  《21世紀(jì)》:作為民生銀行的戰(zhàn)略投資者,淡馬錫一直對外界稱要增持。民生銀行這次新股增發(fā)的名單里卻沒有淡馬錫的名字。為什么?

  董文標(biāo):我們這次主要是在A股市場進(jìn)行配售,監(jiān)管當(dāng)局好像有一個(gè)相關(guān)意見。(董秘補(bǔ)充:作為戰(zhàn)略投資者,淡馬錫跟民生銀行的合作一直很愉快。但是這次配售最重要的一個(gè)問題是解決資本充足率,所以時(shí)間對我們來說特別重要。如果我們這次再讓淡馬錫做戰(zhàn)略投資者,需要履行很多手續(xù),時(shí)間上來不及。在這次定向私募中,境外投資者,包括香港的,一個(gè)都沒有進(jìn)來。但是下一步他們還是有這個(gè)機(jī)會的。)《21世紀(jì)》:這次定向私募結(jié)束后,還會做一次針對外資的私募嗎?

  董文標(biāo):(連續(xù)點(diǎn)頭)這個(gè)我們好像原來公告過。(董秘補(bǔ)充:我們私募就是這一次,而且我們已經(jīng)發(fā)布公告,是20億股,不會單獨(dú)為外資再做一次。如果要做,也還是要經(jīng)過董事會和股東大會,那是另外一回事。要不要做,需要由董事會決定,但是到目前為止,我們還沒有打算要單獨(dú)為外資做一次私募。)《21世紀(jì)》:這次定向增發(fā)之后,劉永好的希望系穩(wěn)坐第一大股東的位置,會在一段時(shí)間內(nèi)具有左右大局的影響力。雖然你們兩邊都比較客氣,并稱關(guān)系很好,但是市場不太相信。我很認(rèn)同董事長的能力,但是在國外,包括中國香港,都有這種例子,像香港的領(lǐng)匯房地產(chǎn)基金,便是單一大股東把主席炒掉。

  董文標(biāo):作為董事長,我以后將致力于公司的制度建設(shè),通過制度來創(chuàng)造和諧。比如這次定向私募,我們處理得非常好。我們與排名前20的投資人,都進(jìn)行了充分的溝通,讓他們通過不同的方式、不同的渠道將意見反饋給我。

  我相信,劉永好現(xiàn)在還沒想把我換掉,因?yàn)槲疫能給他帶來很大的投資收益。劉永好先生還對我說,你可不能走,你還要在這好好給我們賺錢。這句話他很早就說了,而且不止一次。董事會做出重大決議,也會跟他進(jìn)行充分溝通,畢竟他是大股東,不只是劉永好,我們會跟所有的大投資者進(jìn)行充分溝通。

  我們非常注重與投資者的合作,今年民生銀行還專門出臺了《投資者關(guān)系管理實(shí)施意見》,我們把這些溝通的方式、形式都固定下來。所以,你談的事情,我想近期都不會發(fā)生。

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