10年前，面對蓬勃發展而品牌龐雜的微波爐市場，格蘭仕第一次亮出“價格利劍”，通過激烈而殘酷的價格戰清退了眾多中小生產廠家，從而一舉奠定了其微波爐世界第一的江湖地位。

　　10年后，格蘭仕又將“利劍”指向了群龍無首的小家電市場。2007年春節前，格蘭仕發動“小家電歲末總攻”，對一批高檔電磁爐、電飯煲進行降價銷售，其中一批熱銷的高檔電磁爐最高降幅超過40％，一場肅清雜牌的大規模洗牌運動拉開戰幕。

　　四大硬傷催促行業洗牌

　　“品牌集中度不高，真正優勢品牌少之又少，一些小規模企業廠家受利潤誘惑，為了分一杯羹，紛紛搶占市場，造成部分產品做工粗糙，使用壽命不長，很多企業產品存在重大安全隱患。”格蘭仕電器中國銷售總公司總經理韓偉分析指出，當前電磁爐產業至少存在著四大致命“硬傷”。

　　第一，行業魚龍混雜，市場集中度極低。排在行業前四位的品牌市場占有率低于50%，正處于“群龍無首”期。

　　第二，產品合格率低，質量問題嚴重。由于小家電比大家電的利潤相對豐厚，許多“三無”（無資金儲備、無質量保障、無售后服務）小企業有利就做，不管產品質量，而且這種企業小，轉身快，今天生產電磁爐，明天制造電飯煲，什么好賣做什么。一些傳統大家電品牌進入小家電領域多進行OEM貼牌生產，產品質量和生產工藝都難以保證。

　　第三，產品同質化嚴重，市場競爭不充分。無論是國際品牌還是本土品牌，小家電的生產多采取OEM方式，一些OEM廠家直接復制委托品牌的產品設計，小廠家則直接抄襲大品牌，因此眾多廠商的產品設計和功能都大同小異，“100個品牌產品長著相似的面孔擁有同樣的機能”，這也是導致中國小家電行業多年來“只見產品不見品牌”的主要原因。

　　第四，行業整體專業化程度低。本土企業普遍缺乏研發實力、后勁不足，即使是一些新加入的大家電品牌，其小家電產品都是以全散件組裝或半散件組裝方式推向市場，核心元器件配套和技術開發等重要環節基本上為外資品牌所控制，技術含量、品牌價值都有待提升。

　　據國家質檢總局抽查的23家企業生產的23種電磁爐產品，產品抽樣合格率為82.6%，小型企業的產品存在一定的質量問題。廣東省質量技監局的抽查結果也表明，大中型企業技術力量雄厚，產品質量穩定，而部分小型企業質量意識較差，技術力量薄弱。近日，廣東省

東莞市工商行政管理局對該市流通領域的8類小家電進行了質量監測抽查。這次監測范圍包括該市12個鎮區的25家超市和電器商場，共抽查100批次，檢驗合格的61批次，合格率61%。其中，電磁爐合格率僅為53.3%。

　　大牌淘汰雜牌勢不可擋

　　我國電磁爐行業在上世紀90年代后期發展起來，并且快速上升。據國家統計局最新數據顯示，我國電磁爐市場潛力將達到7000萬~8000萬臺，每年以60%~70%的增幅高速增長，市場容量將可達到數百億元。

　　如此誘人的發展前景，加上進入壁壘低，使得眾多中小企業蜂擁而入，從2003年的300多家迅速發展到今近1000家。眾多企業的無序競爭，產品質量、服務參差不齊，使得市場一片混亂。

　　有關業內人士指出，有實力的大企業在倡導行業標準的同時，依靠自身良好的品牌效應、完善的售后服務、成熟的營銷渠道優勢發起“肅清運動”，對于規范市場競爭、創造良好的消費環境都是必要的。

　　據業內人士透露，格蘭仕此次發動的“小家電歲末總攻”力度空前，即使是當年的

微波爐降價也望塵莫及，其中電磁爐市場主銷型高檔“黑晶面板”降價幅度超過40%，平均降幅也超過30%。

　　據悉，格蘭仕新價格政策出臺后，其高檔機型的價格水平相當于其他品牌的中低檔機型價格。

　　格蘭仕電器中國銷售總公司總經理韓偉介紹：“幾年來，格蘭仕和世界小家電巨頭強強合作，整合了全球小家電產業鏈上最優秀的生產線、技術設備和經營管理經驗，確保了產品的專業品質。此外，電磁爐、電飯煲等小家電與微波爐無論在材料供應、生產、銷售渠道等方面都存在很多相似性，格蘭仕小家電在專業化、規模化、集約化大生產方面可以借鑒微波爐的成功經驗，在國際化營銷方面也可以進行渠道互動，比如共享家樂福、K-MART、沃爾瑪、麥德龍等跨國零售巨頭的網絡資源。近兩年格蘭仕小家電的產銷規模都保持了100%以上的增幅發展，現在有能力擠掉一些市場的水分，希望通過提高市場準入門檻來幫助消費者凈化消費環境。”

　　10年前，格蘭仕的“價格利劍”締造了一個行業

神話；10年過去了，在電磁爐市場上，這把“價格利劍”能否再創“神話”，我們拭目以待。但可以肯定的是，一些質量低下、競爭力匱乏的中小企業的日子將難以為繼了。

作者：王 越