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沃爾瑪印度遭抵制 國際化之旅變數橫生

http://www.sina.com.cn 2007年03月02日 22:33 中國經營報

  沃爾瑪進軍印度或許將成為一場大冒險。

  近日,在印度首都德里,上百小商鋪業主聯合發動了反對沃爾瑪進入的抗議示威。在此之前,沃爾瑪宣布與印度電信業巨頭巴帝集團建立合資公司,在印度投資連鎖超市。這將直接奪走大批小商鋪業主的飯碗,因此當地的抗議示威可能愈演愈烈。

  “但是這改變不了沃爾瑪進入印度的決心。”一位沃爾瑪老員工表示。印度將成為下一個中國,沃爾瑪在印度遭遇的抵制一定程度上也體現了沃爾瑪開拓亞太市場的迫切。

  印度之仗必打無疑

  小商鋪主的巨大抵制,使沃爾瑪進軍印度再添險阻。

  “在小商鋪占主要地位的印度,外資零售巨頭的大賣場進入肯定會產生很大的殺傷力,不少小店鋪會倒掉。”上海輔迅管理咨詢公司總經理王濤分析,因此為了保住飯碗,小商鋪主反對沃爾瑪進入的抗議恐難平息。

  在今年2月初,印度國大黨領袖甘地SoniaGandhi警告大型外資零售企業的進入會造成大量夫妻店破產,希望政府采取慎重態度。

  但是沃爾瑪方面曾表示,印度之仗必打無疑。據了解,印度政府一直對

零售業實行保護政策,嚴禁外資進入。而近年來沃爾瑪一直在游說印度政府放寬對外資零售商的限制。去年,在印度零售政策松動之際,沃爾瑪就宣布與巴蒂集團合作,借此進入印度零售業。

  業內人士認為,外資零售最后的處女地印度,已經成為各個零售巨頭尋求利潤增長點的新大陸,包括沃爾瑪、家樂福等零售巨頭都會不惜代價進入。

  “不論是印度首都德里,還是經濟中心孟買,散落在街頭的都是一些小攤小店;沒有家電賣場、建材超市等專業市場;德里僅有的購物中心(ShoppingMall)規模也比中國的小不少,而且東西不豐富,主要是衣服、面料等。”一位不久前考察印度經濟的本報記者描述。

  但是相對傳統封閉的零售市場,近年來印度經濟增長很快,富裕的中產階級占到了印度11億人口的1/3以上,不少有錢人去國外消費。因此一旦允許外資進入,印度市場潛力很大。

  “小店鋪主的抵抗可能會阻礙沃爾瑪開店的速度,但是擋不住沃爾瑪的進入。”沃爾瑪人士肯定地說。

  重要的中印市場

  在沃爾瑪的國際版圖中,中國一直是其攻關的重點,而印度被沃爾瑪認為將成為下一個中國,兩個市場的重要性顯而易見。

  “印度和中國代表了沃爾瑪的未來。”沃爾瑪亞洲區總裁鐘浩威曾表示。

  1996年,沃爾瑪通過與深圳國投合資的方式進入中國,當年在深圳開辦了第一家購物廣場。“當時我國政策、業界態度與印度基本是相反的,從國家到地方政府都歡迎外資進入,并在稅收、選址上提供了便利。”中國連鎖經營協會信息與研究部主任楊青松表示。

  而印度聯邦制的政治制度也會增加沃爾瑪申請開店的難度。如印度政府允許外資零售巨頭進入后,外資進入地方時要征得各邦政府的同意。

  中國不少地方政府為引入外資大開綠燈。上海流通經濟研究所所長汪亮介紹,在1995年國務院試點性地允許北京、上海、廣州等三個城市最先引入外資,每個城市引入的總數不能超過6家,而且地方政府沒有審批的權力。但是當時有地方政府違規審批了十幾家。

  北京烽雅精英(超市人)企業管理公司的高級顧問王女士分析,沃爾瑪開始達到一定的規模。而去年以后,沃爾瑪中國動作不斷,包括任命中國區新總裁陳耀昌、收購好又多超市等。“沃爾瑪正在發力中國市場,而這一切或許將發生在未來的印度市場。”

  沃爾瑪國際部的重擔

  國際部正在挑起沃爾瑪未來持續增長的重擔。

  據了解,在美國本土,沃爾瑪主要做的工作是調整商品結構,商品定位從平民向更加高端、專業靠近。“但是這個市場高的增長點已經沒有了,沃爾瑪現在把主力放在國際部(除美國之外的市場),經濟的增長點也放在國際部。”上述王女士分析。

  目前,沃爾瑪在除美國之外的13個國家開設有零售業務。但是業內人士分析,在沃爾瑪國際部中,現在南美洲的發展已經很不錯,增長的空間已經不大;而在歐洲,沃爾瑪英國市場正面臨當地競爭的壓力,去年其還撤出了德國;但是亞洲市場在沃爾瑪的比重卻正在逐漸加大。

  “沃爾瑪的一位高層說過,中國就像上世紀美國六七十年代的市場,發展潛力很大。”上述沃爾瑪人士表示,而印度、俄羅斯等新興市場都是沃爾瑪未來進入的目標。


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