采購(gòu)霸權(quán)將有可能成為外資零售企業(yè)并購(gòu)的后遺癥。近日，隨著沃爾瑪收購(gòu)好又多的消息被證實(shí)，供貨商們也都收到了來自沃爾瑪?shù)暮�件。而業(yè)內(nèi)專家對(duì)于其中表露的——收購(gòu)后沃爾瑪與供貨商合作會(huì)更好的意思有更深層次的理解，采購(gòu)模式變化造成的沖擊在所難免。

　　昨日，一位接近好又多供貨商的知情人士向記者透露，近日隨著沃爾瑪并購(gòu)好又多35%股權(quán)的消息正式公開，好又多供貨商們也都紛紛收到了相關(guān)的通知函件，與沃爾瑪看好同供貨商合作前景的觀點(diǎn)不同，供貨商們倍感壓力。“采購(gòu)模式和價(jià)格肯定會(huì)根據(jù)沃爾瑪?shù)娘L(fēng)格有所轉(zhuǎn)變，面對(duì)好又多與面對(duì)沃爾瑪?shù)膲毫κ遣煌�的”，該人士表示，供貨商們目前�?dān)心倡導(dǎo)天天平價(jià)的沃爾瑪控制好又多后，商品采購(gòu)價(jià)格會(huì)比原來降低或者費(fèi)用增加，而面對(duì)如此大的零售商，供貨商們是沒有話語權(quán)的。之前在好又多拖沓結(jié)款時(shí)，斷貨的抵制方式也是供貨商們經(jīng)常采用的，現(xiàn)在供貨商則會(huì)有很多顧忌。而零售巨頭入主后，之前靠“客群關(guān)系”與采購(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行灰色談判的模式也將面臨沖擊。

　　對(duì)此問題，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)裴亮表示，外資企業(yè)的大舉兼并和獨(dú)資步伐將很可能使得中國(guó)的大賣場(chǎng)行業(yè)也形成“貼牌”的狀況，照此趨勢(shì)發(fā)展最終國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將都是沃爾瑪、家樂福等外資零售巨頭的身影。而銷售渠道的控制將有可能使得中國(guó)供貨商在與其談判的時(shí)候面臨被動(dòng)。曾在北京家樂福門店任店長(zhǎng)的上海輔迅企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理王濤認(rèn)為，沃爾瑪收購(gòu)好又多成功后將在中國(guó)

零售業(yè)內(nèi)形成最大的網(wǎng)絡(luò)資源，擁有比原來翻倍數(shù)量的門店，其在渠道控制方面發(fā)揮的威力也將對(duì)供貨商形成很大的威脅。供貨商在與其談判時(shí)的壓力必然增大，而之前內(nèi)資企業(yè)不規(guī)范的采購(gòu)操作也將沒有出路。面臨零售行業(yè)發(fā)展集中度越來越高的趨勢(shì)，供貨商必須提升自己的專業(yè)水平。

 張曉蕊