李長江在中國檢驗認證集團全球總經理大會上提出要求

　　孫大偉王鳳清出席會議并講話

　　本報訊 （記者王惜純）2月27日至3月1日，中國檢驗認證（集團）有限公司（英文縮寫CCIC，以下簡稱“中檢集團”）全球總經理大會在北京召開。國家質檢總局局長李長江、國家認監委主任孫大偉、中國認證認可協會會長王鳳清到會并講話。

　　李長江在講話中指出，2006年是我國“十一五”規劃的開局之年，也是中檢集團取得新的更大成績的一年。從2003年7月1日正式掛牌至今，在國家質檢總局和認監委的領導下，中檢集團順利完成重組改制工作，實現了思想、觀念、管理體制和經營機制的轉變。經過3年多的不懈努力，集團的機構數從99家發展到188家，增長了90%；人員從1100多人增加到5000多人，增長350%，營業額從4.69億元增加到近18億元，增長260%；規模和效益每年都邁上一個新臺階。無論在檢驗認證平臺的建設上和技術水平的提高上，還是在質量體系的規范和海外公司的管理上，中檢集團都取得了不錯的成績，各項工作呈現出良好的發展勢頭。

　　李長江表示，成績只能說明過去。目前中檢集團的規模在國際檢驗認證行業還進不了前10名，業務收入還不到排名世界第一的SGS（瑞士通用公證行）的1/10。因此大家還要看到差距，保持清醒的頭腦。

　　李長江要求中檢集團用10年的時間，將集團發展成為進入國際檢驗認證行業前5名的綜合性機構。他指出，完成這個任務是艱巨的，但也是可行的。這需要樹立戰略意識，具備戰略眼光，運用戰略思維，采取戰略舉措，通過求真務實的實際行動，去克服前進道路上的一切困難，真正把中檢集團做好做強做大。

　　李長江強調，面對當今世界經濟全球化和區域經濟一體化深入發展，中檢集團必須堅持從全局的范圍，從國家利益的高度，從整體的角度，從不斷發展變化的新情況，去研究集團的發展，去認識、探討和解決集團存在的問題。一是要把嚴格把關放在第一位，這是中檢集團的政治任務，也是完成國家質檢總局交給的政策性任務的前提條件，任何時候不能放松。二是增加投入，要作為重要舉措，盡快改變工作方法，建設監管網絡，提高工作效率和質量。三是要把制度建設作為重點，完善內部管理制度，特別是人員管理、財務管理制度和檢驗鑒定認證流程，用科學的制度管人管事，實現有效運轉。四是凝聚力量是根本。要形成心往一處想、勁往一處使的局面，合力、合心、和諧，充分發揮每個人的積極性和長處，共同為這一目標奮斗。五是隊伍建設是關鍵。要加大培訓力度，加強愛崗敬業精神的培養，造就一支能吃苦、能奉獻、能打硬仗的隊伍。他強調，檢驗鑒定認證是一個朝陽產業，大有前途，希望中檢集團上下團結一心，再接再厲，創造新的輝煌。

　　孫大偉在講話中，從全力打造檢驗認證行業的國際知名品牌的角度提出了以系統思維實現跨越發展的要求。他強調中檢集團要從思想觀念、體制機制、經營手段、網絡建設、技術水平以及海外公司建設等方面抓住關鍵，實現突破。

　　王鳳清在講話中對中檢集團2007年的工作提出了指導意見。她認為，中檢集團必須打破傳統觀念，統一思想認識；必須在創新上下功夫，抓住關鍵，著重抓好觀念創新、管理創新及技術創新，為實現集團的跨越式發展打好基礎。同時緊緊抓住人才這個關鍵問題，最終實現中檢集團跨越式發展和可持續發展。(《中國質量報》)