蘋果和思科握手言歡，iPhone商標雙方共用，官司不打了。丁亥年新氣象，以和為貴。

　　雖說都是IT界大佬，蘋果和思科的業務并不直接競爭，沒必要掐死對方，中國老話說“殺敵一萬，自損三千”。打個官司成本高昂不說，往往一拖幾年，牽扯精力，耽誤時機，傷害投資者信心。換成和局，蘋果能夠順利推出人心所向的iPhone手機，即使讓些利益給思科，也比巨資研發的寶貝被悶死在倉庫里強得多；思科用半個商標使用權換回大度的美譽，以及一些實際的好處，順便借蘋果的廣告費炒熱iPhone概念。再說兩家公司大有合作余地，1＋1>2。這筆賬，怎么算都雙贏。

　　“訴訟經濟”看來要成為過去時了。

　　美國人愛打官司，企業碰上

商標權、名譽權、專利權糾葛，特別起勁，不管有沒有勝訴把握，告了再說，調查取證開庭再開庭，拖也拖你個半死。說得好聽是追求公平正義，實際常常變成財力比拼，實力不夠雄厚的那一方可能就作了犧牲品。特別是對新冒出來威脅到“老大”地位的對手，要么予以收購招安，要么找個茬告死它。

　　也有些聰明的企業，創造性學習了“訴訟經濟”，把其中的宣傳效應拎出來放大成。今天你告我抄襲，明天我告你流氓，法庭已經宣判，口水戰依然沒完沒了，要的就是個炒作，反正標的不大，不致傷筋動骨。

　　這其實引出兩個話題，其一，法律程序是不是有必要與時俱進作些改革，比如時效的問題，已經信息社會了，慢悠悠調查取證是否有必要。法律也許是公平的，可遲來的公平正義無濟于事。

　　第二個話題，企業在習慣性地選擇法庭見之前，有必要重新核算一下成本。以前的算法，千鈞力壓也好，小股騷擾也好，總是消耗了對方。現在呢，還得加上自己的機會成本，這市場變化太快了，可能性太多了，當

蘋果和思科在糾纏iPhone的時候，別人早就研發出xPhone、yPhone來，說不定通信技術已經發展到連電話機都不要了呢。打官司從來沒有雙贏的，雙輸的幾率倒不小，打敗一個對手不一定贏得市場。

　　當然，該打的官司還是得打，像出口企業遭遇的

反傾銷訴訟，不應訴就等于放棄自己的合法權益，乃至難以生存，不打不行。