在歐盟對中國皮鞋做出為期兩年、稅率為16.5%的反傾銷裁決后，2006年12月中旬將是歐盟接受中國鞋企申訴的最后期限。中國已經有奧康、泰馬等數家中國鞋企聘請律師對歐盟提起皮鞋反傾銷訴訟。中新社發 謝正義 攝

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　　作為中國最大民營制鞋企業奧康集團的掌控者，王振滔在2006年一直被國內外媒體的鎂光燈追逐著。在歐洲講壇上，這位溫州商人為中國鞋企的尊嚴慷慨陳詞，成為中國企業抗訴歐盟鞋類

　　事實上，即使在中國最容易滋生財富的地方——溫州，王振滔的故事也早已被戴上了“傳奇”的光環。近日，在北京接受本報專訪時，這位“中國鞋王”聲稱自己正在規劃奧康的上市之路，“溫州人從來不會小富即安。”

　　反傾銷大棒下的孤獨斗士

　　2006年，王振滔因為歐盟對中國的鞋類反傾銷案“一役成名”。

　　2006年10月7日，歐盟正式啟動對原產于中國的皮鞋產品實施征收為期兩年的反傾銷稅。歐盟接近16.5%的高額反傾銷稅重創了中國鞋企，溫州鞋產品對歐盟出口由此減少了三分之一，中小企業遭受的打擊尤為慘重。

　　面對反傾銷大棒，國內多數企業選擇了沉默、退讓回避，或者采取其他挽救辦法，但是王振滔卻在半個月后就做出“反擊”。

　　2006年10月23日，奧康集團正式決定向歐盟一審法院提起訴訟，狀告歐盟理事會發布的征收16.5%的反傾銷稅的法規不符合歐盟相關法律。由于訴訟企業還不到10家，這場跨國“馬拉松”官司當時被媒體稱為“單薄的反擊”。

　　不過，撲面而來的悲觀論調卻無法澆滅王振滔的斗志。

　　“很多企業都認為歐盟的反傾銷帶有很多政治色彩，政府和行業協會應該發揮更多的作用。其實，從頭到尾，企業都是應對反傾銷的主力。企業不應推卸或轉移責任，而應善于從每一次國際貿易摩擦中學到東西，畢竟，中國企業的國際化還有很長的路要走。”

　　一場大火燒醒了中國鞋王

　　“事實上，溫州人身上有一種爭強好勝、永不服輸的精神。”王振滔說。

　　有人統計過，在中國，每120人中就有一位穿著奧康皮鞋，王振滔也因此被稱為“中國鞋王”。但很多人不會想到，王振滔的商業傳奇幾乎是建立在“廢墟”之上。

　　早在上個世紀70年代，商品意識從溫州無可計數的家庭小作坊中萌發蔓延，這其中既有勤奮和勇氣凝聚而成的優秀商業文化，也由于很多溫州人的“過于精明”而危機四伏。

　　1987年，溫州生產了不少假冒偽劣皮鞋，一夜之間“溫州鞋”成為“瘟鞋”的代名詞。當年8月8日，浙江省工商局將各地查抄的溫州鞋集中在杭州武林門廣場付之一炬。

　　但浙江省工商局的這次“正義之舉”所造成的結果遠遠超過了人們的預期。這把震驚全國的大火把“溫州制造”釘在了恥辱柱上，也讓素有“東方猶太人”之稱的溫州人幾乎成為“過街老鼠”。

　　當時，王振滔推銷的4000多雙皮鞋在武漢市被查封，雖然并非假冒偽劣，但也以5元一雙的價格拍賣，損失達20多萬元。為此，王振滔在湖北打了很長一段時間的官司，但最終只拿到2000元的賠償費。

　　“不過，這場大火實際上也燒醒了我。”王振滔說。這也是一種機遇，當時很多溫州鞋老板改旗易幟。“但我的血液里可能天生有一種冒險的精神。”

　　王振滔告訴記者，回到老家，他東拼西湊了3萬元，開設了自己的鞋廠，并在溫州制鞋的真空期內，將自己的財富夢想不斷放大。

　　1999年12月15日，同樣在杭州，奧康將2000多雙假冒奧康鞋燒毀。“這場大火為整個溫州鞋正了名。” 等了12年，王振滔以一場精心策劃的營銷為溫州鞋雪恥。

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