近日，記者從全球權(quán)威市場研究公司GfK了解到，該公司的最新零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2006年，數(shù)碼攝像機整體市場呈現(xiàn)出市場容量增長放緩，平均價格逐步走低，新舊格式機型的更替加速等特點。2006年1～12月，中國30個主要城市數(shù)碼攝像機市場整體銷量較2005年增長3%，但與2005年對比2004年10%的增長率相比，銷量有了較大幅度的下降。同時，2006年的銷售總額比2005年下降了0.4 %，其原因是2006年的總體價格較2005年下降了3%。

　　面臨來自數(shù)碼相機的挑戰(zhàn)

　　GfK的零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，數(shù)碼攝像機面臨著來自

　　GfK的研究人員梁暉認為，隨著數(shù)碼相機的技術(shù)發(fā)展，數(shù)碼相機的功能優(yōu)勢已經(jīng)體現(xiàn)出來，越來越多的機種支持“動畫攝影”功能，與數(shù)碼攝像機之間形成了同質(zhì)性和替代性，因而相互之間產(chǎn)生了市場競爭。使消費者在選擇時更多地傾向于價格較低、功能較多的數(shù)碼相機。與此相反的是，數(shù)碼攝像機的發(fā)展則遭遇技術(shù)和價格的瓶頸，只有通過技術(shù)創(chuàng)新才能重獲生機。

　　硬盤機型增長最為迅速

　　GfK的零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2006年，在數(shù)碼攝像機中，使用硬盤的攝像機增長最為迅速，而普通攝像帶攝像機下降最快。對比2006年1月與12月的數(shù)據(jù)可以看出，普通攝像帶攝像機的占有率從76%下降到了42%；DVD攝像機的占有率從18%提升至28%；而使用硬盤的大容量攝像機的占有率從5%激增至29%。

　　從全年的銷售數(shù)據(jù)看，普通攝像帶機型銷量大幅下降，全年下跌61%，主要針對4000元以下的低端市場和高端的高清晰機種。

　　2006年DVD攝像機的占有率為26%，除JVC以外所有廠商都有DVD機型的銷售，其銷量一度接近40%。但由于下半年起，市場龍頭企業(yè)索尼將新產(chǎn)品的推廣重點轉(zhuǎn)移到硬盤機型上，使其發(fā)展趨勢開始放緩。

　　硬盤攝像機在2006年則加快了對市場的蠶食進程。由于索尼的大規(guī)模投入，改變了JVC獨木難支的局面，全年占有率接近13%，尤其在2006年年末迅速發(fā)力，將市場占有率推高至29%，并迅速超過了DVD攝像機。GfK的市場研究人員認為，憑借不亞于數(shù)碼相機的“使用便利性”和超長的拍攝時間，從技術(shù)角度上看，硬盤攝像機將是攝像機未來發(fā)展的一種趨勢。

　　硬盤攝像機的嶄露頭角，改變了數(shù)碼攝像機市場低迷的態(tài)勢。從價格角度分析，攝像帶及DVD攝像機2006年的均價較2005年都下降了12%，惟有硬盤攝像機上升了2%。均價持續(xù)走低對顧客也許是好事，但對廠商和經(jīng)銷商卻意味著利潤的下降，這不利于攝像機市場的整體發(fā)展。硬盤機的熱銷，重新激活了數(shù)碼攝像機的中高端機種，對整個市場的健康成長功不可沒。

　　IT和家電賣場收獲頗豐

　　GfK的零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，從不同渠道的市場趨勢看，2006年，IT和家電渠道增長迅速。IT渠道的占有率達到48%，較2005年增長了4%，銷量也較2005年增長了12%。而家電賣場的占有率達到了32%，較上一年增長了2%，銷量較上年增長了7%。

　　GfK的市場研究人員認為，IT渠道和家電賣場之所以異軍突起，與其在價格上的優(yōu)勢關(guān)系甚密。GfK的零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2006年數(shù)碼攝像機均價最低的是家電賣場，其均價為4707元，只有均價最高的百貨商店渠道的86%；而IT渠道的均價為5058元，是百貨店的92%。細分析就能發(fā)現(xiàn)，低于3000元的低端商品的銷量分別占到家電賣場的19%，IT渠道的20%，而百貨店該價格段產(chǎn)品只占8%。這個結(jié)果說明家電賣場和IT渠道一樣，低價路線是他們最重要的爭奪市場份額的利器。

　　當然，價格并不是企業(yè)爭奪市場的惟一法寶。比如，同樣是采用低價戰(zhàn)略，但IT渠道相對家電賣場來說，淡旺季之間的價格波動就更小，因而銷售狀況更為穩(wěn)定。主要因為IT渠道的消費對象更加穩(wěn)定，主要是年輕人。這些消費者更關(guān)注開放式消費的環(huán)境，如商店的人員是否專業(yè)，是否有更廣泛的品牌和價格的選擇余地等，而對于價格的敏感度相對比較低。

　　從市場上看，傳統(tǒng)的攝像帶機型由于已經(jīng)無技術(shù)優(yōu)勢可言，只能大部分淪落為低端商品，只有通過不斷降價來刺激消費，延續(xù)市場生命。而6000元以上中高端商品的市場份額保持穩(wěn)定發(fā)展，這從另一個角度說明整個市場對攝像機的消費需求并未下降。只有靠新技術(shù)、新產(chǎn)品的推動，才能重新激發(fā)新的消費熱潮。