接受本報記者專訪，表示企業將考慮引入外資，但不再向銀行借一分錢

　　昨天上午10時，來京參加央視有關“企業家幸福感”節目的空當，太平洋建設集團董事局主席———頗受各界爭議的“黑馬富豪”嚴介和在梅地亞賓館向本報記者大談太平洋建設的未來。

　　今年47歲的嚴介和曾當過6年高中語文老師，后步入商界，2005年以125億元的身價成為胡潤富豪榜二號人物。不過，受困銀行巨額債務的嚴介和最近頻頻向外界表示要徹底退出商界。

　　7月退出太平洋建設

　　記者：去年10月份中國銀行江蘇分行和華夏銀行南京分行的追債讓你陷入了“追債風波”。銀行對外公布的債務為3.82億元。這筆債務什么時候還清？

　　嚴介和：今年上半年吧，我會在今年7月1日正式退出太平洋建設，只保留10%到25%的股權。在這之前，我肯定會把債務都還清的。此后，我將不會向銀行借一分錢，太平洋要成為一家無貸款的純粹民營企業。太平洋在全國范圍內托管國企，旗下還有200多家相關企業，如果主要靠銀行貸款，攤子鋪那么大早就出事了。

　　去年太平洋經歷了一場媒體風暴，有正面的也有反面的。我們在賞識中成長，譴責中成熟。太平洋從來不對外做宣傳，不自我炒作，這就是我的風格。

　　“不可能什么都不管了”

　　記者：自從去年4月份起，你就對外宣稱將退出企業，投身教育。同時，也對企業整體架構進行了調整。去年你先說打造太平洋集團下的三大集團，此后又描述為六大地區性集團，你的方案是一直在調整嗎？

　　嚴介和：這其實是一回事。就是太平洋集團下面分為投資、工程和工業三大非法人集團，再由三大非法人集團管理旗下蘇商、滬商、粵商、渝商、京商和龍商等六大區域性集團。而這六個區域集團將主要靠30多個管理者來維系，每個集團5個代表。

　　記者：這30多個管理者已經確定了嗎？你這次是真的徹底退出了嗎？

　　嚴介和：在太平洋內部，這項大規模的高層任命還是撲朔迷離。誰是法人代表，誰是董事局主席，誰是總裁，還沒有正式敲定。我對太平洋是有感情的，不可能什么都不管了。如果集團管理有什么疑難雜癥，我會給他們提供咨詢。

　　“最不幸福的是把我跟金錢聯系在一起”

　　記者：你這次來北京是參加央視的企業家幸福感的節目，為什么參加這樣的活動？

　　嚴介和：嗯，作為企業家，我覺得很幸福。以前是盲目的幸福，后來人成熟起來就痛苦了，但也是痛苦的幸福。一個企業家必須追求事業的成功，太平洋也沒有什么不成功的，它白手起家，沒有紅帽子，也沒有政治背景和后臺。我最不幸福的就是大家都把我跟金錢聯系在一起。

　　記者：因為太平洋100多億的資產簽下1700多億的工程項目，外界覺得很不正常。

　　嚴介和：工程項目是與政府簽訂的框架協議，可能一簽簽十年。外界不懂的東西太多了。我跟媒體一般只談朋友，不談企業。

　　記者：可你47歲就要退休了？

　　嚴介和：我是退而不休，為教育而忙。我要建中學、小學和大學，三分之一的費用屬于公益性質。學校對自身素質很好、家庭條件很差的學生開放。而即便我退出太平洋之后，我還會是大股東，我的計劃是太平洋集團每年能拿出近億元的資金來發展教育。學校的地點會考慮在上海或者深圳。

　　考慮引入外資

　　記者：在你退出太平洋之后，太平洋會走怎么樣的發展路線呢？

　　嚴介和：太平洋是以BT模式發家的，但以后集團將會調整BT模式和BOT模式的比例。因為企業高速發展要走BT，平穩發展就要走向BOT. 5年之后，太平洋的BT和BOT項目將會平分秋色，10年后BOT將占主要位置。

　　記者：但你已經關閉了向銀行貸款的籌資方式，上市公司你也一直說不會考慮。那資金需求如何解決呢？

　　嚴介和：我不會考慮通過上市公司籌資的。以后，太平洋就要靠自己，同時我們也在與國際資本接洽。國際資本看重基礎設施建設這個行業，但考慮到這是民族產業，不希望國際資本控股。（嚴介和拿出自己的手機，翻出一條據其稱是外國銀行人士發來的短信：老嚴，這里有五十億美元的bg，三年期收益率9個百分點……）

　　“退出ST縱橫是完成了使命”

　　記者：ST縱橫1月初發公告稱，太平洋代表的江蘇科技將不再托管ST縱橫，太平洋徹底退出了。而去年ST縱橫仍然虧損8000萬元。

　　嚴介和（笑）：我看到有媒體報道說嚴介和被政府踢出局了。從法律上講，太平洋從來就不是ST縱橫的股東，是以托管的形式管了3年。事實上，我們已經完成了使命。3年來ST縱橫的主業機床業務已經實現了翻三番，子孫公司砍了很多，現在副業還是虧損。

　　我相信ST縱橫一定會走得很好，從去年12月初以來，它已經漲了一倍。

　　記者：可是太平洋的投入不需要回報？

　　嚴介和：如果當初我們不介入，ST縱橫早就沒有了，也別提今天的重組。對于ST縱橫，我立過頭功，也受過檢查。

　　我現在與它沒有任何關系，也沒必要談ST縱橫了。

　　記者：可是2004年時，你說以后每年都會收購一家上市公司？

　　嚴介和：這一點的確沒有兌現。不過，我們托管的省外國有集團下有上市公司，但不方便對外透露，我們跟政府簽訂了保密協議。

　　■記者手記

　　嚴介和進京“舞石鎖”

　　在采訪進行至大半時，嚴介和打開了此行帶來的行李箱，拿出箱子里裝著的惟一物品：一只斑駁的石鎖。

　　“這個石鎖跟著我20年了，它有60斤，年輕時候我還能舞起100斤的。”46歲的嚴介和一邊跟記者說話，一邊向半空中拋起石鎖。據嚴描述，他在平時壓力很大的時候，就靠它來緩解情緒。

　　“這次來北京就帶了這個石鎖，過機場安檢的時候都費了好一番力氣，他們都沒有見過這個東西。”而嚴一直向身邊人描述年輕時候的吃苦耐勞，據他回憶，他年輕時甚至可以從幾層樓上跳下來而安然無恙。嚴介和通常以這番事跡來佐證他真的“能文又能武”。

　　當記者問起嚴是否自己和家人購買過保險時，嚴介和直言：“我從來不買保險，做飛機也不允許他們給我買保險。我要培養企業員工的冒險意識，如果整天想著有保險，怎么可能干出驚天動地的事情呢？”而當年嚴介和在北大演講時曾說出學管理的根本不懂管理的言論。“我也從來不關心媒體，不讀書、不看報。有人奇怪嚴介和這么博學，怎么什么都不看。我只是偶爾看看電視。”嚴介和說，無圍墻的學習比有圍墻的學習更重要，“企業不是講出來的，而是做出來的。學和做是風馬牛不相及的”。

　　本報記者殷潔