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10000億:中國基金業新起點http://www.sina.com.cn 2007年02月05日 17:31 21世紀經濟報道
本報記者周斌北京報道 因此,送給中國基金業的一句話是:“許給我們一個可以終老的承諾,我們將回報你們托付終身的信任!蔽覀內绱松钋械仄谕娮C《21世紀贏基金》在創刊伊始就開宗明義地提出的那句話———“執子之手,與子偕老”。 偉大的事物,在起步階段總是充滿波折。 當我們站在2007年的開端上回望中國股市16年以及中國基金業9年波折起伏的歷程時,我們可以得出這樣一個結論:這是一個偉大的時代,參與其中的,也將成為偉大的一部分。 回望過去的9年,中國基金業在度過了基金黑幕、內幕交易的黑暗時代之后,著力從公司治理和內部風險控制上下功夫,并在2006年的牛市中集體表現優異,重新贏得投資人的信任,由此成就萬億的產業規模。 歷史不會就此停步,中國的資本市場還將繼續迅猛發展,作為最重要的機構投資者———中國基金業仍將闊步前行。 誰是推動成長的力量? 2006年,時任中國證監會基金部副主任的祁斌先生在一次演講中總結道:漸進式市場化改革是推動中國基金業繁華的力量。他認為,漸進式市場化改革推進行業空前繁榮,“市場監管市場”使監管效率提高,一個由監管機構、自律組織、托管銀行、評級機構、社;、企業年金、保險機構、報章媒體等共同組成的立體監管體系逐步形成并完善,并向“市場監管市場”的監管最高境界推進。 2002年,由證監會主導,基金審核制度的市場化改革正式啟動,基金和基金公司的審批走向透明化、制度化和規范化,并在隨后的幾年,不斷加大市場化力度,有效地控制了市場發行的節奏。 市場化改革帶來了行業空前的繁榮,在A股市場非常困難的環境中,上證綜指從2200點下跌到1100點左右,國內基金業管理的資產規模卻從2000年的562億元增長到2005年的近5000億元,實現了飛躍式發展。 究其原因,是市場化改革釋放了基金行業的潛能,政府對節奏的把握又保持了行業有效但不過度的競爭。 中國基金業從2000年到2005年間的發展歷程,是政府主導下的漸進式市場化改革的成功嘗試。市場化改革也有力地推動了金融產品的創新。審批體制的放松使得基金公司面臨更加激烈的市場競爭,由此激發了其創新能力和服務質量的大幅提升。中國基金業在短短9年時間內,幾乎擁有了世界上所有的基金產品品種,“拿來主義”推動了內部創新。 因此,不可否認的一點是:正是監管部門善于用“有形之手”結合“無形之手”,才激發了這個行業強大的內在生命力。 推動中國基金業進步的,還有一個重要的外在因素:中國股市在經歷了4年持續低迷之后,2006年完成了最重大的制度變革———股權分置改革,這使得資本市場配置資源的功能得以發揮。有人將這場推動中國資本市場前進的制度變革,類比為上個世紀70年代的“農村聯產承包責任制”,農村聯產承包責任制使農村生產力得到巨大解放。 如果沒有這場變革,中國股市可能就此走向“邊緣化”,成為世界資本市場的附庸。正是外在環境的日漸優化,催生了重要市場參與者———基金業———的裂變式發展。 當然,中國基金業自身的發奮圖強是推動行業進步的重要內因。基金公司通過持續不斷地對投資者進行教育、展示內部規范的決策流程、致力于獲得長期持續的投資業績,這些做法使得基金公司贏得了投資人的信任,“專家理財”的能力第一次讓投資人口服心服。 投資人的信任最終成為中國基金業快速發展的直接動力,短短一年時間,中國“基民”隊伍從300萬猛增到超過800萬,迅速讓基金成為中國股市最主要的決定力量。 未來有多遠? 中國基金業的未來有多廣闊?是否在1萬億之后就此止步?2006年中國基金業的爆發式增長,是不是又是一場虛假繁榮? 我們可以肯定地說,答案是不、不、不。 正如海富通基金公司總經理田仁燦說的,“天空有多高,未來就有多廣闊”。 華夏基金副總經理張后奇的樂觀展望或許可以作為參考。在他看來,中國基金業占17萬億元居民儲蓄的比例只有5%,基金業成為大眾理財的伙伴,更多的居民儲蓄將流入基金業,假設基金業規模占居民儲蓄的10%,達到1.7萬億元,那么現在的規模也只不過相當于一半。而中國資本市場的規模未來完全可能與GDP(目前為20萬億元)相當,資本市場的深度和廣度將足以給基金業提供更大的發展空間。 當然,基金業的發展必須遵循市場規律,在鼓勵競爭,避免少數基金公司獨大,給新成立的或者中小基金公司提供公平競爭機會的同時,要反對實行平均主義。因為如果讓不合格的基金管理人來管理投資人的財產,將會對投資人造成更大的傷害,作為一個依靠信譽生存的行業,對少數人的傷害,往往會演化為對所有人的傷害,這種平均主義的做法不利于整個行業的發展。市場化配置資源的目標,就是讓有能力的人管理更多的錢。 當我們看到中國基金業蓬勃發展的樂觀情緒蔓延時,也必須正視一些問題,那就是:中國基金業自身還存在一些問題,比如由于排名導致的基金投資行為短期化、行業競爭不規范、基金經理的付出與激勵不成正比導致的優秀基金經理轉投私募、個別公司內部治理不規范,甚至存在基金“老鼠倉”等丑惡現象,這些問題都有待解決。 值得慶幸的是,我們看到,除了基金公司的自我約束外,監管部門也在進一步推動這個行業的規范管理。比如最近出臺的中國證監會基金部2007年1號文,要求基金公司在2月1日前,上報本基金公司及旗下基金合法合規運作和內部控制的具體情況以及存在的問題。 針對基金經理“老鼠倉”的監管也逐步到位,監管層正在建立針對基金管理人員直系親屬證券投資的監控體系,基金經理被要求上報直系親屬的身份證號和證券賬戶。 管理部門的另一份通知要求,基金公司需在近期上報有關投資管理人員個人利益沖突的管理制度,要求加強對投資管理人員直系親屬投資等可能導致個人利益沖突行為的管理。 此外,基金公司管理層股權激勵也已經提上日程,這將為行業的長期持續發展提供直接的動力。 能力越大責任越大 記得一位基金界人士對記者這樣說過:受人之托,為人理財,不僅僅是一份職業,更是積德行善,當善良的投資者將其辛苦拼搏的積蓄用于投資基金,他們交出的不僅僅是金錢,更是一份沉甸甸的期望。 能力越大責任越大,這句話對于中國基金業同樣適用,當中國基金業管理的資產規模超過萬億時,他們的能力已經足夠強大,只不過他們必須意識到,自己所承載的希望和責任也越發重大了。 在2007年21世紀投資年會“贏基金論壇”上,當嘉實基金總經理趙學軍說“執子之手,與子偕老”是中國基金業的理想時,我們看到了這種責任感;當上投摩根總經理王鴻嬪說,我們寧愿失去一個客戶,也不想他因為不了解而購買我們的基金時,我們看到了這種責任感;當工銀瑞信基金公司總經理郭特華表示不贊同投資人貸款買基金時,我們看到了這種責任感;當基金業飛速發展,本來應該趁著機會大把“圈錢”的基金公司老總們都在談論投資者風險教育時,我們看到了這種責任感。 在一家基金公司的網站上,記者看到這樣一篇文章,文章說:如果一個大學生22歲畢業,從那時起每個月投資200元購買基金,假設基金每年能夠提供10%回報的話,等到他60歲時,這筆投資將超過100萬元,足以給他提供一個有尊嚴的晚年生活。 作為一份負責任的財經媒體,《21世紀經濟報道》強烈倡導:中國基金業不僅要服務于中國的有產階級,同樣要服務于中國的窮人,他們可能一個月只有200元用于購買基金,但是基金業完全有能力讓他們一同分享中國經濟增長的成果,基金業應該用負責任的態度,承諾給予他們一個有尊嚴的晚年生活。 因此,送給中國基金業的一句話是:“許給我們一個可以終老的承諾,我們將回報你們托付終身的信任!蔽覀內绱松钋械仄谕娮C《21世紀贏基金》在創刊伊始就開宗明義地提出的那句話———“執子之手,與子偕老”。
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