黑龍江龍煤礦業集團公司推行煤礦井下四班六小時作業制度 為貫徹落實《國務院關于促進煤炭工業健康發展的若干意見》（國發［2006］18號）精神，按照“提高礦工勞動保障水平、改善作業環境、減輕礦工勞動強度，改革煤礦工作制度，將礦工入井時間縮短到八小時以內，并盡快實行四班六小時工作制”的要求，黑龍江龍煤礦業集團公司2006年10月下發了“關于逐步在煤礦井下實行四班六小時作業制度的通知”，要求鶴崗、雙鴨山和七臺河分公司選擇采掘工作面進行井下“四六作業制”的試點，試點工作從2006年11月1日開始，到2008年3月31日結束。 煤礦沿襲多年的井下三班八小時工作制度，礦工從入井到升井實際時間平均在10個小時以上，如果再加上班前會和升井后的更衣洗浴時間，人均每班工作和工作輔助時間在11個小時。為改變工時長、勞動強度大、疲勞作業易發生事故的狀況，龍煤礦業集團公司先期在鶴崗分公司的20個掘進工作面和南山礦采煤工作面綜采一隊；雙鴨山分公司的雙陽礦、東保衛礦采煤和掘進工作面；七臺河分公司的新立煤礦進行井下四班六小時作業制度試點。 龍煤礦業集團公司為做好“四六作業制”的試點工作，采取多種措施，提高管理水平和礦井機械化水平，為試點工作的成功推廣創造條件。主要采取以下措施：一是增加資金投入，更新安全生產設備；二是實施全員培訓計劃，全面提高員工的文化素質、技能素質和安全素質，增強了廣大員工自主保安意識和現場事故處理能力；三是改善工作條件，建立以人為本的勞動保護和服務制度，為每位職工配備雙套工作服，并實現了工作服自動烘干，購買了保溫飯盒，增加班中餐，并為升井工人送一袋奶；建設了賓館化的洗浴中心。 “四六工作制”試點煤礦的工人井下作業精力集中，升井后精神飽滿，促進了和諧礦區的建設。 龍煤礦業集團公司要求下屬各分公司積極主動到試點單位學習經驗，勞動工資、安全生產等部門要在人員配置、安全保障與生產組織上全力配合。試點期間，龍煤礦業集團公司還組織專業人員與分公司一起對煤礦井下“四六作業制”試點工作進行跟蹤調研，及時查找解決存在的問題，保證試點工作順利推進，為在集團公司全面推行煤礦井下“四六作業制”積累經驗。