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財經(jīng)縱橫

王府井年凈利潤同比增長近6倍

http://www.sina.com.cn 2007年02月01日 02:33 北京商報

  王府井百貨再次顯示出強勁的發(fā)展勢頭。昨天,王府井百貨集團(600859)2006年業(yè)績快報顯示,集團去年主營業(yè)務(wù)收入63.69億元,凈利潤1.81億元,同比增長570.37%。王府井集團方面表示,外埠門店的收入占集團總收入的60%左右。王府井集團董事長兼總經(jīng)理鄭萬河在集團工作會議上指出,中國第一百貨絕非僅是口號,而是王府井集團2007年的戰(zhàn)略目標。

  昨天,北京王府井百貨(集團)股份有限公司發(fā)布2006年度業(yè)績公報,公報顯示,2006年王府井集團主營業(yè)務(wù)收入63.69億元,同比增長27.38%,其中主營業(yè)務(wù)利潤10.85億元,同比增長26.16%。集團去年的利潤總額3.3億元,同比增長288.24%,凈利潤1.81億元,同比增長570.37%。公告稱,王府井百貨集團

股票去年每股收益0.46%元,同比增長566.67%。

  面對年報令人興奮的數(shù)據(jù)王府井高層仍然低調(diào),在接受記者采訪時不愿對年報的數(shù)據(jù)表態(tài)。

  鄭萬河在集團2007年工作會議上表示,2006年,公司通過對資源約束問題的探索與解決、對門店實施分類管理、開展管理年工作等,門店經(jīng)營面貌發(fā)生積極的變化;公司銷售、利潤指標創(chuàng)近年來集團業(yè)績增長的最高水平;同時,公司積極推進資本層面的改革,創(chuàng)造了與國際資本對接的融資平臺。

  鄭萬河在工作報告中指出,王府井在2007年將全力推進產(chǎn)權(quán)重組和資產(chǎn)重組,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度的市場化和與

資本市場接軌,提升現(xiàn)有企業(yè)的運營質(zhì)量和盈利能力。他表示,王府井百貨面臨內(nèi)外部競爭壓力和戰(zhàn)略機遇,但 “中國第一百貨”的目標是在透徹了解了國內(nèi)外同行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,以及企業(yè)通過十年百貨連鎖的實踐探索基礎(chǔ)上提出的,絕非僅是口號。

  商報鏈接

  外埠擴張門店貢獻突出

  王府井在異地的擴張步伐無疑是內(nèi)資百貨的領(lǐng)軍人物,公司從1996年開始異地擴張,目前在全國擁有17家百貨店,構(gòu)筑了以北京為中心,以華南、西南、華中、西北、華北等地區(qū)的中心城市為重點的連鎖網(wǎng)絡(luò)體系,實現(xiàn)了由地方性、單體型企業(yè)向全國性、規(guī)模化、連鎖化集團企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

  王府井集團常務(wù)副總經(jīng)理劉冰表示,外埠百貨店的收入占集團總收入的比例達到60%左右。

  分析人士認為,由于很早就進行異地擴張,王府井率先進駐了各個一線城市的優(yōu)質(zhì)商圈,成為了其他外來競爭者最大的進入壁壘,從而奠定了公司在當?shù)厥袌龅膹妱莸匚弧H绯啥纪醺挥诋數(shù)刈詈诵牡纳倘Α何趼飞倘Γ貞c王府井位于解放碑和沙坪壩中心商圈。總體來看,王府井全國性的門店布局初具雛形;受益于消費升級,王府井公司位于各地優(yōu)質(zhì)商圈的連鎖門店盈利的釋放只是時間問題,利潤存在比較穩(wěn)定的上升趨勢。該人士認為,經(jīng)歷前兩年新開門店的培育期后,王府井正步入一個盈利反轉(zhuǎn)日益明確的階段。

 白森森  


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