TCL海外公司經理人采訪實錄：我在海外會群雄打天下

　　曾春新，TCL海外泰國分公司總經理，34歲，1996年畢業于華南理工大學。曾任TCL《TCL動態》編輯、TCL集團高級副總裁秘書及董事會秘書。2003年4月任TCL泰國分公司總經理。

　　易劍平，TCL海外巴基斯坦分公司總經理，33歲，1999年加入TCL，曾任TCL深圳財務主管，2004年2月調任印度，任總經理助理，后升任印度分公司副總經理。

　　吳曉東，TCL海外菲律賓分公司總經理，26歲，本科學歷，2002年加盟TCL，曾任TCL海外營銷管理部市場營銷主管。

　　日前，TCL集團海外分公司的經理們回深圳匯報工作，記者有機會接觸他們中的幾位，采訪了他們海外經歷的點點滴滴，與大家一起分享中國企業國際化的業績，領略國際化的艱辛歷程。第一個難題記者：異國他鄉困難會很多，能不能介紹一下印象最深的第一件難事是什么？曾春新：找翻譯一下飛機，我就知道語言不行。我學過英語，半生不熟，聽說困難。第一個事項，就是找一個泰語翻譯。看當地中文報，找到一個小伙子，卻不懂泰語。我想了一個辦法，到有中國

　　現在我已能聽懂和會說基本的泰語。

　　易劍平：耐寂寞耐住寂寞，是到巴基斯坦后要歷練的第一件事。這里白天、晚上幾乎沒有娛樂活動。日韓公司的人員，都帶家屬，住在富人區，生活補助很高。我們中國企業員工吃住在一起，工作之余就是在宿舍里呆著，想家里就給家里打電話，再就是看書。還有一個是災難。

　　2004年12月26日，印度洋海嘯，我就在受災最重的南部城市金奈，公司的當地司機的房子被淹了。2005年7月孟買大暴雨，150年一遇，瓢潑大雨下了半個月，我就被阻在那里。

　　2005年10月8日巴基斯坦7.8級大地震，我也在現場。

　　吳曉東：接待總統去菲律賓，感到工作的復雜程度遠遠高于國內。在這個分公司平臺上你要面對的是一個國家，要跟官員打交道，比如部長、總統等。最棘手的一件事，當胡錦濤主席訪問菲律賓的時候，我接到通知，菲律賓總統阿羅約要到公司來視察，表達對中國的友善之意。我不知道怎樣接待，手忙腳亂，無從下手。總算沒出什么漏子，圓滿順利。

　　[1]