本報記者 楊妮娜報道

　　一只中國生產的鼠標，在美國市場的價格是24美元，其中渠道商賺8美元，品牌商拿走了10美元，而國內的制造廠商只能賺0．3美元；芭比娃娃在美國賣10美元，中國企業加工所得的利潤只有0．35美元……

　　帥康集團總裁鄒國營表示：“單純的制造已經沒有出路，中國企業必須擁有自主知識產權的研發設計，實現由中國制造到中國創造的轉變，這才是中國企業參與全球競爭的關鍵所在”。而與鄒國營的箴言相匹配的是，帥康在2007年開篇之初，正式推出兩項完全擁有自主知識產權的灶具燃燒器顛覆性技術：“集束精控燃燒系統”和“全封閉上進風”為核心的“中國火”系列高端灶具新品，新品的推出，無疑奏響了中國灶具行業自主創新發展的最強音，從而結束了“洋品牌灶具燃燒器”完全上進風技術的壟斷地位，徹底打破了中國高端灶具發展受制于人的“緊箍咒”！

　　“洋品牌燃燒器”成為

招牌菜

　　據相關數據顯示，中國灶具產業經過近20年的發展，已經初具規模，而且牢牢樹立了國產品牌的領導地位，從市場占有率上看，市場銷售前五名的品牌都是清一色的國內品牌，并且國內品牌占據了90％以上的市場份額，但是在這些非常耀眼的數字后面，卻是另外一個不容置疑的現實——中國灶具的某些核心技術卻受制于國外品牌，頂級高端燃燒器全靠進口，成為企業形象產品的招牌菜。

　　眾所周知，“選灶具看燃燒器”。燃燒器對于燃氣灶的重要性尤勝“發動機之于汽車”。那么小小一個燃燒器到底蘊涵著什么“驚人的技術”呢？

　　中國五金制品協會理事長張東立表示，長期采用國外核心技術，對于企業來說，就好像戴了個“緊箍咒”。首先是采購成本很高，企業的利潤難以得到保障；其次是受制于人，缺乏上游技術，始終得看“洋老板”的臉色行事，給企業長期健康發展帶來瓶頸制約；而對于國家來說，則是眼睜睜地看著無數的外匯流向國外。

　　中國燃氣具應用委員會主任委員、高級工程師王啟則從消費應用上發表了他的觀點。王啟認為：與彩電、

冰箱這樣的大家電產品不同，廚衛產品的消費特點更具備地域文化色彩。由于進口燃燒器是在歐洲標準下研發通行的技術，適合于平底鍋及歐洲的烹飪習慣，熱流量只有3．4ｋｗ左右�煚t頭火力偏小，而且中心火小一般不能單獨調節使用，因此無法適應中式烹調火候多變及大火力需求，很難做出地道的中國菜。市場占有的巨人，核心技術的矮子，這樣的反差不但讓企業感到陣痛，同時也讓消費者感到無奈。面對如此迷局，行業人士認為，破局的關鍵還得靠行業旗幟企業的發力突破。

　　“中國火”點燃中國灶具“芯”

　�。玻埃埃纺辏痹拢保谷�，這對于整個灶具產業來說，無疑是一個值得永恒紀念的日子。這一天，帥康通過８年潛心研究，終于研制出以“全封閉上進風、集束精控燃燒火力猛”為核心特征的“中國火”，點燃了中國灶具的“芯”。

　　參與了帥康“中國火”燃氣灶列入國家火炬計劃論證的同濟大學燃氣工程教授姜正候認為，帥康“中國火”系列高端灶具的成功問世，其意義不僅僅表現為帥康可以更加鞏固其行業領先地位，而更大的意義在于中國灶具企業成功打破了國外產品對完全上進風技術的壟斷，為國人提供了更為適合的灶具選擇。

　　國家燃氣用具質量監督檢驗中心主任吳宇向《中國產經新聞》記者表示，“中國火”比洋品牌的優點在于：經過檢測，第一，“中國火”全系列灶具可以做到４．２千瓦，而國際上的主流上進風燃燒器，它所達到的火力最大可能接近３．８千瓦，它能較全地滿足我們中國人的烹飪習慣。第二點，它不光是考慮功率的問題，它也兼顧了產品熱效率的問題。經過檢測，它整個熱效率保持在一個比較高的水平，對于整個社會生產的經濟效益和節能方面的貢獻也是非常大的。所以說這也是這次推出“中國火”完全上進風灶具最大的優點，也是跟國外品牌相比做得比較好的地方。

　　有望推動中國灶具迎來新春天

　　每一次重大技術突破的背后，都醞釀著一場大的陣營格局之變。對于中國高端灶具完全上進風技術的首次突破，中國五金制品協會理事長張東立表示，“中國火”帶來的最大影響是點燃了中國灶具的燎原之火，把中國灶具產業推向了健康活力發展的新春天。張東立對他的論斷從三個角度給出了理由：

　　其一是自有核心技術的掌握使中國灶具企業徹底擺脫了受制于人的地位，使我國灶具企業登上了全球灶具產業鏈條的上游地位，不但以后不用進口別國技術，而且提高行業獲利的同時，也為未來出口創匯提供了基礎。

　　其二是它將帶動整個行業的自主創新風氣。我國國內擁有自主

知識產權核心技術的企業僅為萬分之三。該創新技術形成榜樣效應，大大刺激了同行業中其他廠商研發出更多擁有自主知識產權核心技術，可以激發新一輪的技術突破和技術創新。

　　其三是有望推動行業規范標準的正式出臺。中國標準化委員會一直在醞釀出臺強制實施新的家用燃氣灶具國家標準，新國標中是否將熱負荷提高到必須大于等于３．５ｋＷ一直是大家關注和爭論的核心焦點，而中國火通過上進風和火力的全面突破，無疑為標準的出臺奠定了基礎。

　　鄒國營表示，規范行業，提升產業整體競爭力，為消費者提供未來滿意的產品，是帥康創新動力的源泉。在２００７年，帥康將本著用戶為本、技術為基的企業發展策略，全面實施“中國芯”戰略，以此推動民族工業的壯大和發展。我們有理由相信，在一大批負責任的企業引導下，將是中國企業自主創新的又一次升華，實現從“中國制造”到“中國創造”全面跨越將為時不遠。