“你牽一頭牛走在街上，并不代表你富有。但是如果你把一頭牛變成一根皮帶系在腰上，那才是最牛的。一條皮爾·卡丹皮帶賣到1000元，相當于市面上一頭黃牛連皮帶肉的價格。一條皮帶的價格可以等同于一頭牛，這就是品牌的價值。”

　　在北京國都建設有限公司改名為國都建設（集團）有限公司的儀式上，帶領國都建設走過9年創業歷程的集團總經理肖中義，用這樣一段話表明了他帶領新組建的集團堅定不移地走品牌化之路的決心。

　　9年前，只有裝飾二級、土建三級資質，員工不過20余人的北京國都建設有限公司正式成立。這是一個地地道道的“草根”企業。9年后，擁有5個一級資質、3個二級資質的國都建設（集團）有限公司組建完成，成為建筑市場中的一棵“大樹”。

　　在談到國都是如何實現由“草根”到“大樹”的轉變時，肖中義認為，關鍵是念好了四字經。

　　“德”聚人氣

　　肖中義認為，創業者及創業團隊的良好品德、境界是國都創業的最大資本。

　　憑什么讓客戶相信一個新興的公司？沒有業績可以推銷，就把個人品質與魅力推銷給客戶。在與客戶接觸中，不虛不假，有諾必踐。用一切為客戶著想的品德與做法去感動客戶，并由此拿到最初的工程，打開了創業之初的艱難局面。

　　創業時，資金短缺，員工待遇比較低。憑什么凝聚一個創業團隊？還是一個“德”字。公司管理層與員工同甘共苦，用優良的品德去感染員工，經營人心。讓員工在國都干著舒心，與公司貼心。也正是這樣，初創的國都公司形成了一個富于朝氣和活力、勇于進取、敢打敢拼的創業團隊。

　　“誠”感客戶

　　肖中義堅信，誠信是道德之本、做人之本、立業之本�，F代市場經濟就是誠信經濟的體現。誠信服務是企業永恒不變的主題，“重信踐諾”是企業贏得忠誠客戶的重要保障。

　　1998年3月16日，在公司成立3個半月之時，國都承接了施工面積1500平方米、按三星級酒店標準建設的國家氣象局培訓中心綜合樓一期工程。施工過程中，他們時時處處為業主著想，贏得了業主的充分信賴。在1999年11月，一期工程高質量完成前，業主又將12000平方米的二期

　　2005年，國都公司誠實守信的企業形象在民族飯店改造工程施工中得到了進一步的升華。業主不僅對國都的工程質量與服務態度非常滿意，而且還主動地向北京前門飯店、京倫飯店等業主隆重推薦國都公司。

　　在有些企業、有些人看來，誠信是吃虧、賠本的買賣，在國都公司看來，誠信出

　　“合”能生財

　　國都公司誕生之初，作為一個實力弱小的“草根”企業，為了最大限度地減小阻力、規避風險，國都公司從一開始就確定要走借力社會優勢生產要素、組裝社會資源的合作共贏之路。

　　在創業之初，國都與中建總公司等一些國內頂級大公司進行了廣泛的合作。這樣做的結果，一是借助別人早已形成的品牌優勢，增強了自己的市場感召力與競爭優勢；二是及時吸收了國內最先進的建筑施工技術和先進的管理經驗；三是通過合作使自己的人才隊伍得到了最好的培訓，并由此迅速成長，在較短的時間內完成了公司的人才儲備。

　　肖中義深知，永遠依偎在大樹之下就永遠長不大。隨著公司業績的不斷累積、各種資源配備與綜合實力的不斷增強，國都在北京、在全國叫響了國都品牌。國都公司迅速成長為國內一流的建筑企業。

　　此時，國都開始利用自己的優勢資源為像當年的國都公司一樣的企業提供創業發展的條件。目前，國都公司已經與國內很多省市的建筑企業、材料生產企業展開了廣泛的合作。通過廣泛真誠地合作，國都公司迅速做大了市場規模，提升了品牌價值。

　　“勇”對挑戰

　　下棋找高手，弄斧到班門。企業弱小時，切不可因自己弱小而畏首畏尾，敢于向高難度挑戰并戰勝困難，才能夠迅速增加企業的影響力，并使企業加速成長。

　　1998年年底，北京天安門東、西地鐵站工程投標。工程招標信息一出，數十家國內一流的企業群龍起舞。成立不到一年的北京國都建設公司不畏強手，果斷地決定參與投標。最終他們擊敗各路英豪，將東、西地鐵站工程一并收入囊中。獨特的要求，高難度的施工，再加上獨特的地理位置，對初出茅廬的國都公司是一場嚴峻的考驗。為克服困難，如期完成施工任務，國都員工人背肩扛運送材料進現場，員工們一天甚至幾天都見不到陽光……最終該工程比定額工期提前30%竣工，保證了國慶大閱兵的如期舉行。該工程也因其優異的工程質量，榮獲中國建筑工程最高獎——魯班獎。

　　北京天安門東、西地鐵站工程的成功完成，使成立僅一年的國都公司精彩亮相在中華第一街——長安街上。這一品牌工程也為國都公司帶來了連鎖反應。近3年來，國都公司陸續承接了北京人民大會堂宴會廳、民族飯店、中國貿促會辦公樓改造、中國農業銀行總行等十項工程。國都建設已成為長安街沿線新建工程、加固改造及裝飾裝修工程業主的首選品牌企業之一。