河南南陽籍作家二月河說，他之所以能夠寫成《康熙大帝》，是因為多年來一直吃當?shù)啬称放频亩垢�乳，特別開胃，激發(fā)靈感。不管二月河是在開玩笑還是在做廣告，有他的推崇，該品牌豆腐乳算是沾光了。不過，二月河可以做到讓全國人民看他的作品，但他卻做不到讓全國人民吃這個牌子的豆腐乳。而該豆腐乳品牌要想由地方品牌變?yōu)槿珖�性品牌，除了二月河的推崇，還需要做更多的努力。

　　可以肯定，該豆腐乳品牌一定有讓全國人民開胃的理想，同樣可以肯定，為實現(xiàn)這一理想，該品牌一定也在做著一些努力。事實上，同這一品牌一樣，全國各地所有地方性品牌或區(qū)域性品牌，幾無例外地都懷有做大做強并走出去成為全國性品牌甚至世界性品牌的理想，并為此已經或正在付出巨大的努力。

　　然而，通往理想的路途遠比想象的曲折，不斷出現(xiàn)的失敗者也一再提醒市場競爭的殘酷。更為嚴峻的現(xiàn)實問題是，面對大企業(yè)、大品牌的封殺和圍剿，地方品牌或區(qū)域品牌自身存在的先天不足暴露無遺，而這些先天不足正成為影響其發(fā)展壯大的關鍵性問題。

　　許多地方品牌企業(yè)在談起自己品牌的成長路程時，常會提到一個“西裝不革履”的問題。所謂“西裝不革履”，指的是企業(yè)盡管設備先進、技術先進、市場開拓也好，但是由于自己的原料供應品質的不確定性，造成了對國家標準的“不適應癥”。這在一些農產品生產企業(yè)身上表現(xiàn)尤為突出。不少農產品生產企業(yè)是“公司＋農戶”的產業(yè)化模式，在產品質量、原料供應等方面面臨諸多不適合國家標準和國際標準的問題，導致這些企業(yè)在國內市場和國際市場經常受到“牽制”。去年在北京發(fā)生的廣東生產的部分涼果被大面積封殺，慘遭下架的事件充分說明這一點，這種“不適應癥”對于地方品牌來說，無疑是致命的。

　　除了標準問題，地方品牌先天性缺陷還表現(xiàn)在技術落后、信息不暢、資金短缺、品牌建設不足、政府扶持不利等多個方面，這些都成為了地方品牌發(fā)展中的“攔路虎”。由于這些問題均會造成企業(yè)

　　地方品牌的諸多“不適應癥”雖是重癥，也是頑癥，但絕非不治之癥，所以，只要能夠找準病因，對癥下藥，像那個豆腐乳品牌那樣讓全國人民開胃的理想并非不能實現(xiàn)。專家認為，要根治地方品牌“不適應癥”，需要從以下三個方面入手：

　　首先，各地方政府要為其品牌企業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。不僅要制定長遠的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，還要強化為企業(yè)服務的觀念，積極提供相關政策，促進本地企業(yè)發(fā)展，扶持民間組織為企業(yè)提供全方位的服務，創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境。

　　其次，地方品牌企業(yè)要加強自身建設，苦練內功。在不斷挖掘當?shù)厥袌龅南�費潛力、繼續(xù)壯大自己的實力基礎上，努力走一條生產規(guī)模化、技術裝備現(xiàn)代化、資源利用綜合化的路子。同時，要著力提高產品質量和服務，不斷提高企業(yè)員工素質，積極運用現(xiàn)代企業(yè)管理理論，增強開拓創(chuàng)新的能力，完善營銷方式，搞好品牌形象建設。

　　第三，積極發(fā)揮中介組織的作用。一是將散兵游勇式的單個企業(yè)組建成集團軍，幫助他們減少或化解市場風險；二是提供教育培訓、產品檢驗、產業(yè)規(guī)劃、法律咨詢等各種服務，促進企業(yè)更好地發(fā)展；三是研究、協(xié)調和應對各種貿易爭端，維護企業(yè)利益。

　　市場競爭，向來挑戰(zhàn)與機遇并存。如果地方品牌能夠根治自身的病癥，抓住市場機遇，不斷壯大自己，就一定能夠在激烈的競爭環(huán)境中快速崛起，進而成為全國性乃至世界性品牌。