瑞嘉地板探求規模經營之路

　　北京瑞嘉歐亞木業有限公司總經理袁怡德表示：2007年將是強化地板行業大的整合年。他們將會更多地考慮如何做強、做大，把自己的核心競爭力建立起來。

　　當然最終的一點就是產品好、服務要得到消費者的認可，得到社會的認可，最終也能夠得到媒體的認可，只有這樣才會有出路。

　　他提出，一定要搞規模經營才有出路，其理由是，規模越大，越能夠節省成本；規模越大，才會有隊伍，才有資金去開發好的產品，才能夠很好地運作。他認為現在很多的企業，其生產如同家庭廚房一般，機器設備很簡陋，員工也沒有得到好的培訓，沒有一個好的經營思路，也沒有好的管理，完全屬于打一槍換一個地方的模式，這類很小規模的企業，將會被淘汰掉。

　　他分析，當前強化地板的市場規模有100多億元人民幣，全國年銷售量大約有1.6億平方米，但全行業竟有品牌近千個、廠商近千家。“僧多粥少”的市場環境必然導致更加激烈的市場競爭，其結果必然是強者恒強、弱者恒弱，優勝劣汰。