從長征精神中體悟職業(yè)精神

　　■李靜

　　71年前，也就是1936年的10月22日，中國工農紅軍三大主力在甘肅會寧會師，標志著紅一方面軍、紅二方面軍、紅四方面軍長征的全面勝利。2006年10月22日，正是長征勝利70周年紀念日。

　　北京工業(yè)大學出版社出版的這本《英雄式員工的長征精神》想必是切合了長征勝利70周年這個主題，初見書名很容易讓人認為這是本回憶錄或者專家學者的研究性著作，但是細看又發(fā)現(xiàn)還加入了“英雄式員工”的標題，也就是說本書不是就“長征”而談“長征”，而是將長征精神與現(xiàn)代企業(yè)和員工的精神聯(lián)系起來探討的一本經管勵志類的著作。

　　如此看來，如果能將長征與現(xiàn)代企業(yè)員工的精神二者有機地聯(lián)系和結合起來的話，那么紀念長征就會在此凸現(xiàn)出極強的現(xiàn)實作用。在圖書出版界，這方面的成功案例很多：《解放軍精神》和《像八路軍一樣壯大》曾躍升到全國企業(yè)培訓類暢銷書排行榜上。

　　長征精神無疑是中華民族百折不撓、自強不息的民族精神的最高體現(xiàn)，是保證國家的革命和建設事業(yè)從勝利走向勝利的強大的精神力量，也是激勵奮斗在各個領域、各個公司和組織的中國員工們奮發(fā)圖強、有所作為，為組織和團隊建功立業(yè)的強大的精神力量。

　　雖然很多中國企業(yè)和組織在目前進行員工精神塑造和企業(yè)培訓方面顯得有些迷茫，有的向美國的海軍陸戰(zhàn)隊學習，有的向雇傭軍借經驗，有的則到古籍里去尋找力量，但是效果都不是很理想。細讀此書你卻會發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)和組織恰恰忘記了擺在自己眼前的“瑰寶”——英勇的紅軍戰(zhàn)士在長征途中用血汗和生命鑄就的無堅不摧的“長征精神”。

　　《英雄式員工的長征精神》的作者盧志丹在書中分策略、愿景、挑戰(zhàn)、執(zhí)行、組織等幾個部分系統(tǒng)地闡述了長征的曲折歷程，深入地把長征的歷程和現(xiàn)代企業(yè)經營管理相結合，用辯證的思維去剖析了企業(yè)發(fā)展過程當中的種種問題，并通過長征歷史上一個個生動的案例來引導我們企業(yè)在成長過程中如何去規(guī)避決策性的失誤和激勵員工對成功的積極向往。書中最核心的部分就是我們的企業(yè)，我們企業(yè)的員工應當從長征中學到什么？革命第一，工作第一，他人第一，這是毛主席在延安送給徐特立老人的最高褒獎。在現(xiàn)代企業(yè)經營過程當中，工作就是革命，一個真正把工作放在第一位的員工，工作對他而言是不分份內份外的事，只要是企業(yè)的，就是自己的事。也許長征那段歷史對于當代很多人來說已然淡忘，但是從這本書當中看到的卻是我們應該好好反思，為什么很多外國人要到中國來重走長征路，除了感受那段歷史外，很大程度上是為了從這段偉大的歷史當中尋求一種精神的力量，這種精神力量如果結合到我們日常的生產生活當中去，那必將產生促使我們戰(zhàn)勝現(xiàn)實當中的任何困難的勇氣和決心。

　　《英雄式員工的長征精神》一書毫無疑問是將長征精神注入企業(yè)和員工的靈魂深處的一次創(chuàng)舉。本書也許將會以其獨特的角度和切實的效用受到一些企業(yè)和組織的歡迎，并將對各類企業(yè)組織深入地紀念長征勝利活動起到推波助瀾的作用，使長征精神真正起到教育員工、激勵員工和塑造企業(yè)精神的強大作用。但是也不免讓人有些擔心，長征精神的宣揚會不會像向雷鋒同志學習那樣，僅僅是停留在口號或者某個特定的紀念日上呢，讓我們從書中去尋找答案吧。