軍工科研院所有望借力資本市場(chǎng)

　　

打通科研院所與企業(yè)的隔閡正在成為趨勢(shì) 資料圖目前較可行方案是以院所為發(fā)起人成立股份公司，或由具體生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)制為股份制公司，科研院所占有一定股份

　　□本報(bào)記者 索佩敏

　　隨著A股市場(chǎng)重新走牛，充滿想象空間的航天軍工板塊再度成為

資本市場(chǎng)關(guān)注焦點(diǎn)。

　　而隨著我國國防需求的穩(wěn)步增長(zhǎng)，軍工企業(yè)的改制也正在穩(wěn)定推進(jìn)。上海證券報(bào)記者從多家軍工集團(tuán)處獲悉，軍工集團(tuán)正在積極探索旗下科研院所的改制，改變過去單純靠國家撥款，打通與企業(yè)隔閡，走市場(chǎng)化道路成為科研院所改制的方向。

　　據(jù)《2006年中國的國防》白皮書透露，中國國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)行三步走的發(fā)展戰(zhàn)略，在2010年前打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，2020年前后有較大發(fā)展，到21世紀(jì)中葉基本實(shí)現(xiàn)建設(shè)

信息化軍隊(duì)、打贏信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　與此同時(shí)，各軍工集團(tuán)的改制整合也正在加緊進(jìn)行。國防科工委有關(guān)人士透露，今年軍工企業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)有條件的軍工企業(yè)股份制改造；著力推進(jìn)科研院所機(jī)制創(chuàng)新；穩(wěn)妥推進(jìn)軍工企事業(yè)單位專業(yè)化重組工作。

　　“從軍工企業(yè)角度來看，尚有兩大問題需完成。”中國航天科工集團(tuán)一位內(nèi)部人士接受上海證券報(bào)采訪時(shí)如此表示。在他看來，一是軍工企業(yè)的體制機(jī)制重塑。盡管目前軍工集團(tuán)中既有洪都航空(600316.SH)等A股上市公司，也有航天科技（0031.HK）等H股上市公司，但軍工行業(yè)的體制改革整體落后于其他行業(yè)，未來會(huì)有更多的軍工上市公司出現(xiàn)。二是軍工集團(tuán)旗下的科研院所改制。據(jù)他透露，軍工集團(tuán)有大批事業(yè)單位體制的科研院所，如何打通這些院所與企業(yè)的隔閡將是今后改革的重點(diǎn)。

　　而中航一集團(tuán)一位內(nèi)部人士也透露，一集團(tuán)目前擁有西飛國際（000768.SZ）、中航精機(jī)（002013.SZ）等多家上市公司，但這些主要是生產(chǎn)型企業(yè)，研發(fā)的科研院所都尚未納入上市體系。為此，集團(tuán)一直在探索科研院所改制的方式。

　　該人士表示，由于目前科研院所的研發(fā)資金的相當(dāng)部分來自于國家撥款，院所直接上市的可能性不大。目前比較可行的方案是以院所為發(fā)起人成立股份公司，或者由具體的生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)制為股份制公司，科研院所持有一定比例的股份。

　　銀河證券分析師鞠厚林認(rèn)為，中國科研院所在改制的時(shí)候可以參照國外的成功模式。他說，美國在發(fā)展軍工產(chǎn)業(yè)時(shí)就采取了充分利用市場(chǎng)資源的方式。當(dāng)軍工科研部門研發(fā)出新的成果時(shí)，一方面將成果注入上市公司，籌得資金后支持研發(fā)，另一方面通過將軍品與民品結(jié)合，將部分軍品技術(shù)運(yùn)用到民品生產(chǎn)中，由此獲得更大效益。