不支持Flash
外匯查詢:

古井員工作主評選優秀 一線勞模頒獎成看點

http://www.sina.com.cn 2007年01月09日 11:18 PRNEWS.cn中國商業電訊

  

古井員工作主評選優秀一線勞模頒獎成看點

  安徽2007-01-09(中國商業電訊)-- 最近,由古井(古井貢,000596)集團員工親手投票海選產生的“我心目中的優秀管理者”十佳管理者和十名提名獎獲得者齊聚古井賓館,接受來自古井生產和服務一線的全國勞模和優秀員工代表的頒獎。

  在頒獎典禮上,主持人公布了這樣一組數字:本次活動參與網絡投票5376人次、短信投票6484人次、紙質投票9600人次,排除重復因素,約有15000人次參與整個票選活動。由此可以看出此次活動得到了古井員工包括該集團外部人士的廣泛參與,代表了較廣泛的基層民意。

  這次頒獎典禮也一改企業界常用活動頒獎形式,他們讓員工為自己的領導——管理者頒獎。活動組織方特別邀請埋頭一線、扎根基層的古井勞模、古井優秀員工代表為這些優秀管理者頒獎,成為這次活動的最大亮點,這也充分體現了古井集團尊重員工關愛員工“和諧共享”的企業文化氛圍。

  頒獎會上,組織方特別為每個獲獎者精心撰寫了頒獎詞并一一宣讀,它精辟凝煉地總結出了每一個獲獎管理者獨特的個人魅力和突出的工作業績。據了解,此次獲得古井集團“我心目中的優秀管理者”十佳管理者中,既有帶隊沖鋒在銷售一線的營銷操盤手,也有巾幗不讓須眉的外派女老總,既有激戰在數字戰爭里的長勝將軍,也有帶領著近千人沖破外銷瓶頸的子公司掌門。正是這些年輕優秀的管理者和埋頭一線的古井員工們托起了古井再次輝煌的希望。

  頒獎典禮上,古井集團董事長、總裁王效金勉勵古井的管理團隊,要明白“管理者”不僅僅是一種頭銜和權力的象征,更多的意味著責任和義務,奉獻和進取。他希望古井的管理者們在新的一年,要以更加飽滿的熱情和頑強的斗志,帶領全體員工凝心聚力,構建和諧,推進發展,再進一步,共同奔向古井光明而美好的未來!

  活動組委會人員表示,早在去年7月,古井集團組織開展了“貫徹愛心管理,學會感恩生活,以實際行動促進企業發展”活動,他們通過活動促使古井管理人員發揚奮發有為、和諧共贏的古井“新人”生活理念,塑造陽光心態,堅持積極向上、明榮知恥的做人做事原則,進一步轉變作風,改進管理,幫助員工成才成長,推動古井又好又快發展。其間,涌現出了多名像安徽“十大孝星”之一劉月華這樣的好員工。正是在這場“愛心與感恩”活動的大背景下,古井集團出于檢驗古井管理者,引導管理者改進作風,從進一步深入落實古井企業文化,形成有利于企業健康持續發展的良好氛圍出發,舉辦了這次“我心目中的優秀管理者”評選活動。旨在通過“海選”,通過員工自己的意愿,選出一批業績突出,能起到模范帶頭作用,并具有一定威望和影響力的古井優秀管理者代表。

  在歷時近三個月的 “我心目中的優秀管理者”活動中,古井集團通過電視、報紙、廣播、畫廊、黑板報等多種企業媒介宣傳候選人事跡,并讓每個候選人對全體員工發表自己的參選感言,接受全員的集體投票。投票中,該活動組委會還突出開放,突出“我”字,注重發動廣大員工全面參與評選,把投票權真正交到職工手中,每個職工都有機會為自己心目中的優秀管理者投上神圣的一票,誰為優秀,自己說著算。

  古井集團董事長、總裁王效金表示,由于古井是個傳統的國有企業,廣大管理者與員工民主意識仍需強化,再加上“海選”是個新興事物又是在古井第一次進行,公司必須承認和正視這次主辦過程中肯定會存在一些不如意的地方。但總體上看,這次評選活動無論是從方案的制定,還是從評選組織、評選方式的確定,都是古井歷史上職工參與民主管理的又一劃時代標志。他認為“海選”企業中的優秀管理者,是古井在主動探索企業新型民主管理的路子,它最大意義在于在這一過程中可以培養員工熟悉民主的游戲規則,能夠學會有序的政治參與,給古井員工提供了參與評議公司事務的機會,以激發他們內心深處的熱情和潛能,使古井企業民主和諧建設向前邁了一大步。

愛問(iAsk.com)
不支持Flash
 
不支持Flash