零售IT投資超百億POS-ERP成重點(diǎn)

　　北京2007-01-08(中國商業(yè)電訊)－－ 2006年，連鎖零售業(yè)主力企業(yè)完成了40多次兼并重組，為2007零售業(yè)大規(guī)模的IT系統(tǒng)整合埋下了伏筆。

　　12月24日，首次提請全國人大常委會審議的企業(yè)所得稅法草案明確規(guī)定：內(nèi)資、外資企業(yè)適用統(tǒng)一的企業(yè)所得稅法，新稅率確定為25％。若審議通過，本土零售企業(yè)的利潤率將顯著改善，其在IT建設(shè)方面的投資比例也有望提升。

　　易觀觀點(diǎn)

　　2007年零售業(yè)將以信息化帶動產(chǎn)業(yè)升級，總IT投資預(yù)計將超過一百億元。POS-ERP是IT建設(shè)的重點(diǎn)，對其總投資預(yù)計可達(dá)15億元。

　　易觀分析

　　1. 零售業(yè)增長勢頭良好，且明年可能有并稅的重大利好，IT總支出將隨之增長

　　2007年是我國“

十一五”規(guī)劃的第二年，從改革開放以來的歷史看，每個“五年規(guī)劃”第二年的經(jīng)濟(jì)和投資都快于上一年(1987年和1997年例外)。而從我國近幾年物價指數(shù)和商品供求關(guān)系上看，投資較快增長沒有對居民生活造成不良影響，投資沒有擠消費(fèi)，這種情況在2007年仍將繼續(xù)下去。預(yù)計零售業(yè)銷售總額也將隨之提升，IT總支出的絕對值必然增長。

　　此外，全國人大常委會審議通過內(nèi)外資并稅的可能性非常大，國內(nèi)零售業(yè)的利潤率有望明顯改善。

　　因此，即便IT支出占銷售總額的比例無顯著變化，IT總支出的絕對值也將增長。

　　2. 兼并重組產(chǎn)生IT系統(tǒng)整合需求，IT支出占銷售總額的比例可望提高

　　目前，我國零售行業(yè)的IT投資占零售總額的平均比例不到0.2%，連鎖百強(qiáng)此比例約為0.5%，而國際零售巨頭則普遍在2%以上。

　　2006年，中國流通領(lǐng)域頻繁發(fā)生大規(guī)模、大范圍的“兼并重組”共計40多起，包括全球最大的家電企業(yè)百思買兼并五星，國美兼并永樂，王府井全額收購長安商場，物美兼并美廉美和新華百貨等。

　　零售業(yè)兼并重組的動機(jī)是想通過整合資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，達(dá)到做大做強(qiáng)的目的。而并購之后的整合，信息系統(tǒng)必然先行，尤其要解決異構(gòu)的信息系統(tǒng)的整合。但是，單憑升級原有的管理系統(tǒng)、或依靠EAI集成難以達(dá)到預(yù)期目的。

　　事實(shí)上，維護(hù)多個陳舊系統(tǒng)的成本往往比建設(shè)ERP新系統(tǒng)成本更高。首先，各異構(gòu)系統(tǒng)在不斷升級，相應(yīng)的接口也要不斷改變。其次，不同的系統(tǒng)輸出的數(shù)據(jù)不一致，同一個數(shù)據(jù)在不同的系統(tǒng)會出現(xiàn)不同的結(jié)果。第三，舊系統(tǒng)的維護(hù)成本持續(xù)增高，在硬件、機(jī)房等設(shè)備上的成本也非常高。

　　因而，預(yù)計這些完成并購的企業(yè)將選擇基于新的技術(shù)體系架構(gòu)的ERP系統(tǒng)來做升級和整合。例如物美集團(tuán)，2006年完成多項并購之后，選擇了國際領(lǐng)先的ERP軟件來整合集團(tuán)內(nèi)的異構(gòu)的核心IT系統(tǒng)，從而成為國內(nèi)首家考慮實(shí)施國外大型套裝ERP系統(tǒng)的以連鎖超市為主要業(yè)態(tài)的零售企業(yè)。預(yù)計，國美在順利完成與永樂的公司層面的整合之后，明年也將升級原有的、武漢金力提供的ERP系統(tǒng)。

　　綜上，兼并重組產(chǎn)生的IT系統(tǒng)升級將使IT支出占銷售總額的比例顯著提高。

　　3. 業(yè)內(nèi)信息化標(biāo)桿項目顯現(xiàn)效果，零售企業(yè)對IT投資的回報更信服

　　易觀國際曾預(yù)測： 2006年零售業(yè)IT總投資規(guī)模將達(dá)84.31億元，而POS-ERP約占1/8，達(dá)10.8億元。截至目前的不完全統(tǒng)計，實(shí)際零售業(yè)IT投資已達(dá)到或超過這一預(yù)期。蘇寧電器SAP/ERP項目投資即達(dá)八千萬人民幣，是SAP在全球零售業(yè)簽下的規(guī)模最大的項目。圖：易觀國際預(yù)計連鎖百強(qiáng)2006年銷售額將達(dá)9907億

　　

　　來源：2001~2005數(shù)據(jù)來自中國連鎖經(jīng)營協(xié)會 2006年預(yù)測數(shù)據(jù)來自易觀國際

　　按照以上連鎖百強(qiáng)銷售額的預(yù)期，按照0.2%的比例估算，僅連鎖百強(qiáng)2007年的IT投資就將達(dá)到 27.938億，而零售業(yè)IT總投資預(yù)計超過一百億元。

　　物美集團(tuán)的ERP項目將成為明年零售業(yè)信息化的又一亮點(diǎn)。受蘇寧、物美等業(yè)內(nèi)信息化標(biāo)桿項目的影響，以連鎖百強(qiáng)為代表的零售企業(yè)將加大以POS-ERP為核心的IT投資。

　　易觀建議

　　對于家電連鎖、連鎖超市、連鎖品牌專賣店：

　　對IT咨詢實(shí)施方要深入了解和慎重評估，尤其應(yīng)考察同業(yè)態(tài)的實(shí)施案例。實(shí)施過程應(yīng)遵循“分階段、從試點(diǎn)向全國推進(jìn)”的穩(wěn)健策略。已完成兼并重組的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)比較兩種IT整合路徑的投資回報率：整合異構(gòu)系統(tǒng)，或者實(shí)施全新的ERP系統(tǒng)。

　　對于為零售企業(yè)提供POS-ERP的廠商：

　　應(yīng)著重關(guān)注四類業(yè)態(tài)：家電連鎖、連鎖超市、連鎖品牌專賣店、百貨業(yè)。受標(biāo)桿企業(yè)的信息化項目的引領(lǐng)，這四個業(yè)態(tài)明年將有更多企業(yè)部署或升級POS-ERP。