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中國人壽江西省分公司創(chuàng)新產品開展獨生子女健康平安保險成效顯著

http://www.sina.com.cn 2007年01月05日 10:53 保監(jiān)會網(wǎng)站

  中國人壽江西省分公司積極探索商業(yè)保險與國家計劃生育政策的結合途徑,與計生部門密切合作,在江西省推廣0-6周歲獨生子女健康平安保險,取得了良好的社會效益和經濟效益。

  一、抓住機遇,積極探索參與社會管理的新思路

  據(jù)統(tǒng)計,江西省農村0-6歲兒童約有268萬人。為了落實計劃生育政策,政府每年給予獨生子女家庭少量資金補助,但收效甚微。尤其在農村地區(qū),農民很少主動申請辦理獨生子女證書,已成為困擾政府部門的一大難題。中國人壽江西省分公司看準市場發(fā)展機遇,主動與省政府及計生委、計生協(xié)溝通,商定由省、市、縣、鄉(xiāng)四級財政按比例給予政策性補貼,為全省依法生育、領取了《獨生子女父母光榮證》家庭的0-6歲農村獨生子女投保健康平安保險。保險公司承擔兒童因意外傷害或疾病產生的住院醫(yī)療費用、身故保險金。這種做法在不增加農民負擔的前提下,為其獨生子女提供了相對較高的保險保障,因而受到了農民的歡迎。

  二、統(tǒng)籌協(xié)調,穩(wěn)步推進獨生子女健康平安保險

  (一)由點到面,逐步推進。2003年,在撫州市南豐、東鄉(xiāng)、黎川等縣開展農村0-6周歲獨生子女健康平安保險試點工作,積累經驗,為保險產品的定價及服務提供數(shù)據(jù)支持。2005年,在撫州市試點的基礎上向江西省農村推廣,當年就實現(xiàn)保費收入900多萬元。2006年,保險對象進一步擴大至江西省城鄉(xiāng)所有0-6周歲的獨生子女家庭。

  (二)積極協(xié)調,爭取支持。0-6周歲獨生子女健康平安保險得到了政府的高度重視和大力支持。省級財政給予每人每年的補助不少于1元,市級財政不少于4元,縣和鄉(xiāng)級財政不少于27元,財力較好的市、縣還可適當提高本級補助標準以減輕鄉(xiāng)級財政的負擔。省計生委和計生協(xié)聯(lián)合下發(fā)了《關于為農村獨生子女辦理健康平安保險的指導意見》,對農村獨生子女參保給予政策和經費支持,并把投保率納入各地年度計生工作綜合目標考核,推動了這項工作的順利開展。

  (三)因地制宜,設計產品。根據(jù)市場需求和試點經驗,將學生、幼兒人壽保險及附加意外傷害醫(yī)療保險、附加疾病住院醫(yī)療保險,組合成0-6周歲獨生子女健康平安保險,并針對政府財政壓力大、農民收入水平較低等情況,適度下調保險費率。

  (四)強化宣傳,誠信服務。一是發(fā)揮鄉(xiāng)、村公開辦事欄的作用,介紹0-6周歲獨生子女健康平安保險產品內容、特點和服務項目;二是印制《獨生子女健康保險辦理條件、程序、理賠規(guī)定》宣傳單,發(fā)放到群眾手中;三是通過縣、鄉(xiāng)調查人員入戶調查摸底,向群眾宣傳保險知識;四是在電視、廣播等媒介中播放投保、理賠等方面的程序、規(guī)定;五是公開服務承諾,手續(xù)齊全、200元以下的賠案即時結案,1000元以內的賠案7天結案,10000元以上的賠案10天結案。

  三、經濟效益和社會效益同步發(fā)展

  一是提高了農村家庭的保障程度。該業(yè)務在江西全省推廣的當年,參加獨生子女健康平安保險的家庭累計超過29萬戶,參保率達37%,提供風險保障金額66億元,提高了農村獨生子女家庭抵御意外風險的能力。二是促進了農村計劃生育工作。由于沒有領取獨生子女證書的家庭無法享受政策性補貼及保險保障,受利益刺激,農民主動辦證的積極性明顯提高。以撫州市為例,農村獨生子女辦證率由原先的30%提高到了80%。三是提升了保險的社會影響力。通過開展獨生子女健康平安保險,經辦保險公司不僅增加了業(yè)務來源,實現(xiàn)了較高的保費收入,而且擴大了保險在農民中的影響,樹立了良好的社會形象,也為深入拓展農村保險市場奠定了基礎。

  四、幾點啟示

  (一)找準政策結合點,借勢推動發(fā)展。“三農”保險涉及面廣,政策性強,要深入研究各項支農政策,找準商業(yè)保險與國家政策的結合點。0-6周歲獨生子女健康平安保險以計生資金補貼保費為突破口,與計生部門合作推廣交費低、保障高的保險產品,提高了農村獨生子女辦證率,降低了農村生育水平,贏得了政府的重視和支持。政府的政策支持又進一步優(yōu)化了外部環(huán)境,促使業(yè)務發(fā)展步入良性軌道。

  (二)深入農村市場,提供優(yōu)質產品和服務。農村居民在文化背景、收入水平和消費行為等方面都有別于城鎮(zhèn)居民,“三農”保險產品的設計應貼近農民實際,提供方便快捷的投保、理賠等保險服務。要把業(yè)務辦成保險公司的“精品工程”、政府的“形象工程”和為民謀福利的“民心工程”。

  (三)發(fā)揮主觀能動性,積極開展創(chuàng)新。基層保險機構應充分發(fā)揮貼近市場的特點,積極創(chuàng)新產品和服務,通過試點積累經驗,并以創(chuàng)新發(fā)展的成效來積極爭取政府和上級公司的支持,從而推動產品創(chuàng)新取得突破。(江西保監(jiān)局 人身保險監(jiān)管部)

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