周小川：匯金轉型定調淡馬錫

　　做金融國資委還是中國的“淡馬錫”？中央匯金公司何去何從的謎底終于被央行行長周小川所揭開。周小川日前明確表示，將對匯金公司進行重組改造，進一步按照“國家投資控股公司”的市場化運作模式完善體制，確保對重點金融機構的絕對控制力。

　　匯金即將完成使命

　　根據新華社的報道，周小川日前表示，將穩步推進農業銀行不良資產處置，通過國家注資等財務重組方式推進農行的股份制改革。

　　盡管看似各說各事，但農行股改和匯金轉型實質上殊途同歸。事實上，盡管周小川并未明說，但國家注資農行即意味著匯金公司注資，而在此之后，匯金公司創立之初的使命———對四大國有銀行的注資任務行將完成。

　　匯金公司正是“授命于危難之時”，2003年11月，時值國有

　　目前，匯金公司的投資已經涉及三大國有商業銀行、一家股份制商業銀行(交行)、四家大型券商(銀河證券、中金公司、申銀萬國、國泰君安)和一家投資金融性資產的全資子公司(建銀投資)；而翹首等待匯金注資的名單上更有光大銀行、華夏證券、

　　盡管風光無限，然而，隨著對農行注資的啟動，匯金的國有銀行注資任務已然“功德圓滿”，轉型已勢在必行。

　　匯金轉型之爭

　　 作為首位表態對匯金進行重組改造的央行高層，周小川日前表示，匯金的重組將按照“國家投資控股公司”的市場化運作模式完善體制。值得注意的是，這也在實質上蓋棺論定了匯金的轉型之爭—不做金融國資委，而做中國的“淡馬錫”。

　　作為一種聲音，將匯金公司改組為金融國資委曾得到了不少人的贊成，認為匯金公司在承擔國有出資人職能的同時，也應管理國有金融資產。但反對意見認為，匯金向建行、中行和工行的注資都是外匯儲備，是央行的負債。換言之，與國資委管理的國有企業資產不同，外匯儲備并非央行乃至政府可以隨意調用的資產。

　　而由于新加坡“淡馬錫”的光環，作為政府掌控的投資控股公司，30年來，平均每年為股東贏得了超過18%的投資回報率，讓匯金做中國的“淡馬錫”也日漸成為主流聲音。

　　央行副行長吳曉靈上月曾表示，匯金可以借鑒淡馬錫的成功經驗，作為國有銀行的控股股東，代表國家行使出資人的職能，主動積極地制定公司發展規劃。但吳曉靈當時并未明確表示將把匯金變為“淡馬錫”。

　　業內人士表示，在今年一季度召開的中央金融工作會議上，匯金公司變身為“淡馬錫”將最終敲定，轉型之事屆時將正式啟動。早報記者 張明揚